Сергей Брин и Google. 19. 0

    2000 год. Решение руководства компании Google.Inc – в
поисковике Google рекламе быть! Только реклама должна
быть такой, чтобы минимально отвлекала внимание
пользователей интернета, не снижала скорость загрузки
страницы. Основателями компании Google были придуманы
несколько нововведений , которые позволили это
осуществить.
    Первое — реклама показывается не все пользователям, а тем
кто ее действительно хочет посмотреть, тем кто
заинтересован в просмотре данной информации.
    Реализовывалось это следующим образом - в ответ на запрос
пользователя, например, об аренде машины, появлялась в
верхней части странички строчка текста, которая являлась
ссылкой, пройдя по ссылке пользователь попадал на
рекламные объявления пунктов проката автомашин.
Здесь, конечно, же используется ключевое слово.
    Справедливости ради, следует сказать, что поиск по
ключевому слову не является изобретением компании Google.
Считается, что модель продажи рекламы по ключевым
словам была придумана компанией Goto. сom. Затем она
прибретается компанией Yahoo!, и получает название Yahoo!
Search Marketing.
     Второе нововведение заключалось в том, что рекламные
объявления подвергались ранжированию, точно также как в
поисковике Google подвергаются интернет-страницы.
Рекламные объявления, имеющие наибольшую популярность
попадают в первую строку. Ключевые слова продавались
таким образом не только на основе цены предложения, но и
основе того, каково было количество кликов. Цена
начиналась от $ 0,05 за клик.
     В результате нового подхода к размещению рекламы в
интернете, по словам некоторых экспертов на компанию
Google Inc. пролился ,,золотой дождь''. В 2001 году компания
впервые показала прибыль, в 2002 году объём продаж
составил 440 миллионов долларов, а чистая прибыль
равнялась 100 миллионам долларов.
    Большую роль в создании новой модели рекламы сыграл
Омид Кордестани, пришедший в Google Inc. в мае 1999 года и
ставшим двенадцатым по счёту сотрудником компании. Он
занимался разработкой и внедрением бизнес-модели
компании и занимал должность старшего вице президента
Google по международным продажам и работе с клиентами
до 2009 года. Именно во многом благодаря ему Google Inc. в
начале двухтысячных в отличие от некоторых другим
молодых интернет-компаний не только выжила , но и начала
стремительно развиваться.
     Невозможно переоценить роль, которую сыграл в
развития молодой компании Google Inc. Эрик Шмидт, сначала
как исполнительный директор и первый председатель совета
директоров компании. История его появления в Google
весьма интересна! В 1999 году венчурные
фонды Sequoia Capital и Kleiner Perkins Caufield & Bye
rs. оказали финансовую помощь молодой компании
Google Inc. 7 июня 1999 года было объявлено о раунде
финансирования в размере 25 миллионов долларов. В
результате этого раунда Sequoia Capital и
Kleiner Perkins Caufield & Byers получили места в совете
директоров. Венчурные компании профинансировали
Google Inc. каждая на 12,5 миллиона долларов, и они были
сильно озабочены тем, что бы вложенные средства
расходовались с максимальным эффектом.               
   Компании очень упорно настаивали на том, чтобы  Брин и
Пейдж пригласили на работу человека старше их по
возрасту,и поэтому более опытного менеджера. Ларри и
Сергей не менее года упорно на собеседованиях отклоняли
кандидатов, пока в самом конце 2001 года к ним на
собеседование не пришел Эрик Шмидт 1955 года рождения.
   Эрик Шмидт к тому времени имел большой опыт работы,
входил в советы директоров в различных компаниях, и на тот
момент работал в компании Novell главным исполнительным
директором и председателем правления.
   Как рассказывал потом Эрик Шмидт, придя на
собеседование первым, что он увидел , был висящий на стене
большого объёма текст с подробнейшей его биографией! И он
тогда ещё подумал что-то вроде того - Да, эти ребята дают ,
так дают! Существует и другая версия того, что он тогда
подумал: ,,М-да, у них действительно не все дома''. Но тем не
менее собеседование прошел и был принят в компанию.
    2001 год в истории компании знаменателен ещё тем, что
именно в этом году на одном из рабочих совещаний впервые
прозвучал девиз ,,Не делай зла'', который совсем вскоре после
этого становится неформальным кредо компании, её
неофициальным лозунгом.                На фото - Сергей Брин, Эрик Шмидт, Ларри Пейдж
                Продолжение последует.
                11.05.2026