Ч. 5 Третье сокровище стратега - уступчивость

«Be water, my friend» — «Будь как вода, мой друг», Брюс Ли

Эту фразу мастера боевых искусств Брюса Ли в 2019 году британская газета Financial Times в рамках проекта «Год в слове» выбрала фразой года. Вода, будучи мягкой, уступчивой стихией, питает все живое, принимает любые формы и огибает препятствия на своем пути; она течет и меняется, но она же может сокрушить самые прочные преграды, низвергаясь цунами или оказывая колоссальное давление, становясь льдом в закрытом пространстве. Но в природе не только в глубине уступчивости и мягкости воды всегда кроется твердость, но и в твердости, незыблемости гор есть оставленные породой пустоты пещер и гротов. Таким образом, мягкое уступает, но может быть твердым, а твердое крепко, но хранит в себе пустотное. Это можно назвать универсальным законом гармонии природы, который удостоверяет баланс пустого и полного, уступчивого и твердого, явного и скрытого в динамизме постоянных изменений.

"Самое мягкое в мире одолеет самое твердое.
Невещественное войдет в то, что не имеет пустот".
Глава 43 "Книга о Пути жизни (ДАО-ДЭ ЦЗИН)", пер. В. В. Малявин.

Поэтому Стратег умеет уступать, тем самым всегда владея стратегически важным потенциалом маневра, перестроения, сохранения потока изменений. В каждый момент, точнее, в момент, который стратег проницает, то есть "чувствует-знает", как уместный и своевременный, у него есть сила и энергия, чтобы совершить действие.
 И напротив, неуступчивость, твердость руководителя, внутри которой отсутствует качество мягкости и проницаемости, приводит к избыточному давлению и исчерпанию сил в самый ответственный момент или к их нехватке перед началом нового проекта. Такому руководителю полезно помнить, что даже алмаз тверд, но хрупок.

Уступчивость природы не воспринимается в круговороте повседневности, но иногда в покое мы замечаем, как на рассвете ночь уступает новому дню, закат поглощает день, как неумолимо увядает осенняя жизнь, уступая зиме, чтобы в свою очередь покориться приходу весенней оттепели. Стратег наблюдателен, поэтому, подобно природе, уступает себя всему сущему, позволяя всему быть тем, что оно есть.

Руководить — это значит не мешать хорошим людям работать.

Эта фраза Петра Леонидовича Капицы раскрывает суть такого уступления, которое высвобождает пространство для деятельности. В этом воспринимаемом стратегом жизненном пространстве организации находится место не только для жесткой структуры и формализованных элементов, необходимых для сохранения организационного основания, но также здесь предусмотрено место для всепроникающей мягкости потоков неформальных коммуникаций, незримых слоев организационной культуры, неписаных правил и глубинных мотивов, которые, о чем нельзя забывать, согласно классическому менеджменту являются столь грозной мягкой силой, что "съедают вашу стратегию на завтрак".

Но именно здесь, повторюсь, в открытом для роста и развития пространстве отрывается и человек в многогранности и, что не менее важно для атмосферы творчества, в своей "неогранённости", таким образом превосходя стандартные подходы, открывая все новые возможности для организации. Здесь мудрый стратег усматривает "хороших" людей и создает им условия, в том числе устраняя людей "негодных".

Эта часть, как всегда, не оглашает правду и не предлагает готовые к применению знания, но приглашает к путешествию к глубинам понимания сущности и предлагает вопросы для размышления: 

- Как я ощущаю свою способность сочетать твердость и уступчивость?
- Вижу ли я разрыв между "вредной" пустотой и пустотой как пространством потенциала организации?
- Где в организации «бездонный источник» — место, где рождаются искренние идеи?