День, когда каждый стал богатым. Глава 33
Броха двинулся к группе ЗЭРов, когда у линии электроники две девушки начали активно спорить, нескромно защищая свои варианты.
- Ты делаешь по инструкции, — говорила первая.
- Потому что она работает, — парировала её напарница.
- Работает, но медленно.
- А твой способ быстрее что ли?
Они заметили его не сразу. Невысокий парень с пустой тележкой, мило улыбающийся и пристально следящий за их конфликтом, заставил обеих невольно замолчать. Броха кивнул на стойку с ЗЭРами, аккуратно расставленных вдоль периметра, и сказал:
- Эти сканеры нужно снять и отправить в диагностический центр, — продолжая улыбаться, придумывал он. — Перекалибровка.
Слово прозвучало достаточно привычно, чтобы не вызвать вопросов. Одна из работниц нахмурилась, но не из подозрения, а скорее из интереса.
- Сейчас?
- Да, пока линия держится стабильно. Потом будет сложнее! — Броха произнёс это так, будто всегда интересовался обсуждением технических нюансов.
- Ладно, — кивнула та, — но давай быстрее! — И они втроём подошли к стойке.
Первый ЗЭР сняли аккуратно, словно боялись повредить нечто чувствительное или ценное. Второй уже быстрее. А вот третий оказался на платформе без их участия — кто-то подал его с другой стороны, не дожидаясь просьбы.
- В какой сектор нести? — подключился старший оператор из отдела пищевой промышленности. Броха кивнул на тележку, которую подтянул ближе.
- Пока нужно лишь собрать, увезут позже. Клади сюда!
Никто не стал уточнять «когда» и «куда» — слишком много всего происходило вокруг, чтобы цепляться к мелочам. И Броха двинулся дальше, линия за линией. Где бы не появлялся он со своей тележкой — всюду попадал на обсуждения и споры. Пищевая упаковка, где предлагали варианты, чтобы ускорить распределение партии. Швейный участок, где вовсю делились идеями, а не просто выполняли инструкции. Сборка простых датчиков, где один из работников предложил поменять порядок шагов, и его коллеги тут же включились в разговор. Везде повторялось одно и то же. Люди не просто работали иначе, а согласовывали действия (при этом помогая Брохе складывать роботов).
- Наши тоже на перепрошивку? — спрашивали наиболее активные.
- Да, но только те два, у стены, — указывал Броха на первых попавшихся.
Забирать всех раставленных роботов он не планировал — люди на участках вмиг растеряют инициативу, лишившись такого заряда смелости. Пусть они и думают, что работать без «сканеров качества воздуха» сущий пустяк, но желание Брохи подарить миру свободу было не меньшим, чем украсть ЗЭРов и расставить их в главном офисе ЦУР.
- Осторожно, не уроните, — активно распоряжался он. — А этих кладём в тот угол — там места больше!
Тележка наполнялась быстрее, чем Броха рассчитывал. Десять. Пятнадцать. Двадцать. Многие даже начали приходить из других отделов, чтобы спросить «чем помочь» — и Броха впервые позволил себе улыбнуться. Люди продолжали активно работать: двигались, спорили, пробовали, ошибались, быстро находили «где допустили погрешность» и исправлялись. Система всё видела, но не пыталась собрать их действия в понятный паттерн. Она лишь наблюдала.
Броха взялся крепче за ручку и развернул тележку к выходу.
- Спасибо, — сказал он кому-то на ходу.
- Да не за что, — отозвались ближайщие, и эти слова прозвучали слишком легко для места, где раньше не было «ответа».
Он пошёл вперёд, чувствуя за спиной не контроль, а живой, растущий и неудобный для анализа шум — казалось, мир ещё не безнадёжен! Слова Каи почему-то вспомнились непроизвольно: «Вариативная когнитивность многое изменила в логике управления: впредь единичные странности допустимы, случайные ошибки допустимы, эмоциональные сбои допустимы — и даже серия нестандартных действий допустима. Иначе система уничтожила бы всех в первую же неделю. Люди вообще нестабильны по природе, даже в две тысячи сто шестьдесят шестом».
Подруга не уставала повторять, что ИИ работает не как каратель, а как статистик: «Система строит профиль человека исходя не из того “что он сделал”, а из того “насколько его можно предсказать”. Если работник пять раз нарушил порядок, но каждый раз одинаково — он предсказуем. А вот если сперва реагирует так, через минуту иначе, а потом вообще меняет логику поведения — ИИ теряет возможность прогнозировать, управлять и оптимизировать».
«Поэтому с Дином и случилось непоправимое, — с грустью признавал Броха, — на фоне всех остальных, кто отклонялся в тот день на линиях “НаноТойз” — только Дин делал это по-разному».
Парень двигался от сектора к сектору, и теперь уже своими глазами видел, как все объяснения Хорна относительно влияния ЗЭРов, превращались в реальность. Хирург говорил правду! Аналоговый робот не скрывает отклонения, а делает их несвязными. Система видит странность здесь, видит её там, но не может собрать в одну тенденцию. Раньше человек мог запросто стать нестабильным, выдавая растущую цепочку отклонений, но с ЗЭРом — никогда! Теперь любой человек один раз ускорял процесс, потом наоборот замедлял, следом — мог где-то проявить инициативу, но в итоге вернуться к протоколу… а через время — снова совершал лишние действия, чтоб перестоить порядок на свой лад. Удивительно, но красный свет не загорался!
К концу обхода тележка была загружена под завязку. Броха облегчённо выдохнул, чувствуя, как внутри поднимается странное, почти детское чувство… Получилось! Но недолго радость озоряла душу. Победное ликование сменилось вполне резонным вопросом: «Как всё это вывезти?».
Парень уже начал перебирать варианты (один хуже другого), когда рядом прозвучал голос, на первый взгляд уверенный и совсем не ожидающий подвоха:
- Ну что, готово?
Броха обернулся. Начальник смены стоял совсем близко, глядя на тележку и оценивая объём работы своим профессиональным взглядом.
- Да, — ответил он, стараясь придать голосу спокойное звучание.
- В систему сам внесёшь или помочь?
Вопрос прозвучал вполне естественно, ведь для мужчины речь шла о коробках с браком, а не о роботах, способных перевернуть логику мира. В этот момент всё и сложилось. Настолько просто, что Брохе стало слегка обидно за предыдущие попытки что-то «придумать».
- Ну-у-у… а по мне так заметно, что потерял хватку?— спросил Броха и пожал плечами, изображая притворное изумление. — Эх, объём и впрямь большой, я совсем не в форме. Месяц на больничном провалялся…
Но собеседник его уже не слушал. Он развернулся к терминалу и забегал пальцами по сенсорной панели. Броха видел, как меняется статус оборудования, как строчки собираются в понятные формулировки: «сканеры рабочего пространства», «нестабильная работа», «перевести в категорию брака», «направить на центральную переработку» — ни одного лишнего слова или движения.
- Готово, — бросил начальник. — Сейчас за ними приедут. А вот и твой модуль — временный идентификатор, привязанный к задаче. Держи, активируешь на входе. За грузом поглядывай в дороге и не забудь зафиксировать ремни. Удачи!
Свидетельство о публикации №226053100642