Глава 10 вторая часть. Работы по ландшафтному диза

Глава 10 вторая часть. Работы по ландшафтному
дизайну.
Идея заняться ландшафтным дизайном пришла ко мне пришла после посещения зарубежных стран, где много веков развивалось парковое искусство.

Конечно, в России искусство ландшафта тоже было развито, но только в крупных городах и частных усадьбах.

Посещая несколько лет в августе международные выставки в Москве, я увидела, как развиваются отечественные питомники, проектирование парков. А главное - интерес населения. Это было принципиально новое направление бизнеса в нашей стране.

Я открыла в Кургане первый магазин по ландшафту, где продавались саженцы, комнатные растения, семена, малые садово-парковые формы.

Многое приходилось доставлять с выставок, московских баз с большим трудом.

Самое главное – я поступила в Московский государственный университет леса (МГУЛ) — это ведущий лесотехнический вуз страны, который в результате реорганизации 2016 года вошел в состав МГТУ им. Н.Э. Баумана как Мытищинский филиал МГТУ им. Н.Э. Баумана. [1] Московскую академию леса по курсу «садово-парковое искусство»

https://mf.bmstu.ru/news/2007/sc1/katalog/

Институт леса СО РАН – первое академическое учреждение лесного профиля в Российской академии наук. Организован в Москве в 1944 г. выдающимся биологом академиком Владимиром Николаевичем Сукачевым. Его имя присвоено институту в 1967 году.

Через два года заочного обучения я получила диплом ландшафтного дизайнера, в Кургане таких специалистов не было.

В университете леса я получила крайне полезные знания и на навыки. Так нам дали понятия о стилях садов, понятие видовой точки, построения садовой перспективы, построения миксбордеров, правила устройства газонов.

Были очень интересные лекции по озеленению городских территорий, благоустройству промышленных объектов.

При том, что тогда отсутствовали компьютеры и не было компьютерных программ для проектирования ландшафта, нас научили составлять схемы садов с номенклатурой растений. Мы много чертили на миллиметровой бумаге.

На одной из выставок в Москве я приобрела программу посадок с большой библиотекой растений. Растения проектировщик рассаживал на введённой в программу планировке изображения были цветные, объемные. Я удачно использовала эту  программу для заказов клиентов при проектировании.

Мной было организовано ООО «Ландшафт», где исполнителями часто были студенты. Работа было сезонная – летом, но скоро я начала организовывать работы и в помещениях по изготовлению зимних садов.

Посадочной материал я вывозила из тюменских питомников. Малые формы (скамейки, заборы) выполняли местные предприятия. Заготовки для фонтанов, декоративных водопадов я закупала в Екатеринбурге. Еще я выписала из Казахстана два вагона розового плитняка.

Заказов было много, но самое неприятное было то, что рассчитываться по итогам желали не все.

Так мы благоустроили небольшой дворик во дворе универмага ЦУМ.
Там была одноэтажная постройка прошлого века в которой размещалась столовая для работников магазина и куча мусора вокруг. Пришлось долго чистить территорию, мостить плитняком. Директор ЦУМа впал в жадность и не рассчитался с нами.

У меня были простые схемы при применении моих возможностей. Мы выполняли благоустройство местных курортов «Медвежье», «Лесники»,  «Сосновая роща», они с нами рассчитывались своими путевками, которые мы, имея лицензию на ведение туристической деятельности, реализовывали и получали свои заработанные деньги. То есть мне приходилось параллельно заниматься двумя видами деятельности: туристической и ландшафтной.

За одно лето мы благоустроили много частных территорий. Так  у Муратова Сергея Николаевича, сенатора Российской Федерации - представителя от Курганской областной Думы, Богатыревой Н.В. одной из руководителей Курганэнерго

ООО «Ландшафт» активно участвовал в региональных выставка. Так я встретила  Нестеренко Николая, организатора областных выставок от Администрации, моего одноклассника, которого не видела много лет. Оказалось он много лет служил на Колыме в составе КГБ. В детстве у меня были с ним прекрасные отношения. Так как он недавно переехал в Курган и никто его не знал, я открытие одной их выставок  срежиссировала сама. Успех был такой, что сам губернатор, узнав подробности спал в раздражение.

Работы было много, а прибыли почти не было. Не было у меня и хороших помощников. Сын Дмитрий, который работал со мной к своим обязанностям относился ни шатко ни валко. У него не было забот о получении дополнительных знаний. Кроме того, устраивал прогулы, играл в казино. Мне постоянно требовались большие усилия, чтобы привести его в чувство.

Не помогал мне и муж, который получил прекрасную должность – начальника финансового отдела ОАО Курганмашзавода, и не смог на этой ответственной должности удержаться – стал увлекаться командировками в Москву.

  Тут на собранные у работников акции ОАО Курганмашзавода, которые были на бесценок переданы новым хозяевам, начались большие перемены в руководстве завода.

Хозяева завода беспрерывно менялись. Каждая метла мела по- новому и меняла систему управления и руководство завода.

Я пыталась как-то помочь заводу вырулить из такой мутной ситуации и открыть банк, где учредителем был бы только директор завода, и имея большие обороты заводских денег мог расцветать. Я получила все разрешения на получение лицензии для банка.

Но тут случилась интрига: директор завода Корвет Чернов отговорил Дородного от создания собственного банка, тогда Чернов был хозяином банка Промстройбанк. Этот банк какое- то время продержался на операциях со средствами ОАО Курганмашзавода, но вследствие плохого менеджмента банка и раздаче отдельным лицам крупных кредитов без возврата.

В итоге Дородный оказался не у руководства завода. На этом мои попытки заняться банковской деятельностью прекратились навсегда.

Мы благоустроили двор Арбитражного суда: выполнили газоны, посадили кизильник блестящий под подстрижку в виде живой изгороди. Во дворе был водопровод и газон прекрасно выглядел. Еще мы в помещениях суда выполнили украшения из искусственной зелени. Рассчитались с нами нормально соответственно договору.

Мне не один раз пришлось обращаться в суд по поводу недобросовестных заказчиков. Часто заказчик выступал с претензиями по выполненной работе из-за своего невежества. Так директор единой из компании по производству рекламы заказал нам выполнение газона во дворе многоэтажного дома, где была его квартира. Газон был выполнен отлично, но вскоре засох. Оказывается никому из жителей дома не пришла в голову мысль, что газон следует регулярно поливать. Заказчик решил жестко отомстить мне и имея время в местном телевидении, как рекламная компания, почти месяц обличал меня в некачественной работе.

 Потом, по решению суда ему таким же образом пришлось извиняться и возмещать нам моральный ущерб.

Этот скандал не помешал мне получить заказ на благоустройство таможенного пропускного пункта в Петухово.

В Петухово сооружали новый пропускной таможенный пункт. Подрядчик был из Москвы, и рабочие из когда-то бывших соцстран Европы.

Там мы выполнили газоны на 12 гектарах, посадили ели, сделали несколько миксбордеров. Работали там два года. Москвичи не торопились рассчитываться, а работы было ещё много. В этот момент мы приняли с мужем сополагающее решение в своей жизни – переехать работать в Ханты- Мансийск. Поэтому я решила свернуть все работы  ООО «Ландшафт»,

Мы благоустроили отделения Сбербанка (входную группу, двор Горэлектросети, выполнили зимние сады в Курганском институте железнодорожного транспорта, в сауне ОАО Синтез, городской больнице.

Зимние сады мы выполняли, используя плитняк и комнатные растения, которые я закупала на московских и екатеринбургских цветочных базах. Отправлять цветы была совершенная морока. Тогда не было транспортных компаний, поставки через Интернет были не развиты. Озон и Wildberries появились намного позже.

 Маркетплейс Ozon появился 9 апреля 1998 года. Изначально проект был запущен российской софтверной компанией Reksoft и издательством Terra Fantastica как небольшой интернет-магазин, который продавал только книги и видеокассеты.
https://znanierussia.ru/articles/Ozon

Маркетплейс Wildberries был основан в 2004 году.

В зависимости от текущей даты (май 2026 года), компания была создана 22 года назад. Изначально проект начал свою работу в России, а в октябре 2024 года отпраздновал свое 20-летие.
 https://znanierussia.ru/articles/Wildberries

Насосы для фонтанов, саженцы, оборудование для декоративных водоемов приходилось возить на своей машине. Однажды, мне пришлось одиннадцать часов вести из Екатеринбурга на маршрутке ванну для декоративного водоема.
Все это было тяжело, хотя лет мне было немного, и я была полна энтузиазма.

Однажды я дала рекламное объявление в  Екатеринбурге, и получила заказы там.

В это время мне очень помогали журналист Менщикова Татьяна, репортер Чембаев.

У меня сложились прекрасные отношения с главным архитектором города Статных. Галина Алексеевна Статных — известный в Кургане архитектор-реставратор .

С 1988 по 1991 гг. работала архитектором в институте «Кургангражданпроект» в г. Кургане. Делала проекты реставрации нескольких исторических зданий, в том числе, церкви св. Александра Невского, трех купеческих жилых домов по улице Гоголя, дома Кюхельбекера по улице Куйбышева.
https://shepdrevlehran.ru/data/documents/Statnyh-G.-A..pdf

Еще мне по работе мне пришлось  познакомиться с директором Федеральное Государственное Унитарное Предприятие "Опытный Завод Российского Научного Центра "Восстановительная Травматология И Ортопедия" Имени Академика Г.А.Илизарова" Министерства Промышленности и Торговли Российской Федерации. Ликвидирована в 2021 году.
 
Деятельность организации - производство медицинских инструментов и оборудования, также ФГУП "Опытный завод РНЦ "ВТО" им. академика Г.А.Илизарова".

Именно на этом заводе выпускались уникальные аппараты Илизарова.


В это же  время я занялась абсолютно безнадежным делом – строительством автозаправочной станции. Но партнером моим оказался Лазорчук Борис Петрович, который выполнял подрядные работы по заявкам администрации. Но его строительная база оказалась в таком «убитом» состоянии, что строить он не мог, а только требовал с меня деньги на ее ремонт. Я срочно продала недостроенную АЗС.

Несмотря на созданную мной базу ресурсов и клиентов, полученный авторитет среди местных жителей, я решительно была настроена на смену жительства на Ханты – Мансийск. Потому, что Курганская область была дотационная, ведь при перестройке заводы перестали работать, просто  исчезли, были новыми хозяевами превращены в торговые центры. Надо отметить, что торговые центры тоже исчезли, так как платёжный спрос у населения был низкий.

До меня дошла простая истина: работать надо там, где есть деньги, как бюджетные, так и населения.

И мы переселились в развитый Ханты – Мансийский округ, где прожили и проработали двадцать лет, о чем ни пожалели.