Про японских токарей
Прошло время. Другие гигиенисты, работая в том же цеху, решили, что освещение рабочего место токаря чрезмерное и что это может плохо сказываться на его зрении. Опять поменяли лампы. На прежние, меньшей мощности. Производительность труда возросла еще на полпроцента.
Как так?
Стали разбираться.
Ответ дали психологи. Оказывается, люди начинали лучше – ответственнее, производительнее, качественнее – работать потому, что им было приятно то, что о них заботятся.
Свидетельство о публикации №226062002280
Нет, вот почему мы до этого не додумались?
Взять и закрыть заводскую столовую. Навсегда.
А на следующий день открыть. И по внутризаводской сязи всем цехам объявить (и проследить, чтобы мастери и бригадиры - ДОНЕСЛИ до каждого!!): "Петр Спиридоныч (директор) вчерашний приказ не подписал. Потому как три ночи не спал и все переживал за вас, раз... Ну, за вас, в общем, переживал. И сказал, чтобы оставили столовую. Только на раздаче девчонкам халаты новые выдали. Чистые. А то их от термистов не отличишь".
Вот бы производительность подпрыгнула!! И так, - каждый месяц.
Мы бы тогда пятилетки, как орешки щелкали.
Константин Кучер 15.08.2026 19:56 Заявить о нарушении
Если надумаете баллотироваться в самые главные директоры – можете считать мой голос своим 😂
Гусев Вэ Гэ 15.08.2026 21:47 Заявить о нарушении
И результаты действительно были такими, как я описал. Но были большие сомнения к их чистоте и чистоте проведения эксперимента. Да и к трактовке. Если интересно – введите в поисковик «Хоторнский эффект».
Гусев Вэ Гэ 15.08.2026 21:58 Заявить о нарушении