HR Соискатели врут. А может, это тень HR?

HR: «Соискатели врут». А может, это тень коллективного портрета работодателя?

Часто можно встретить публикации, где HR и рекрутеры сетуют: соискатели врут в резюме, приукрашивают опыт, скрывают провалы. Даются подробные инструкции, как их раскусить, вывести на чистую воду, поймать на нестыковках. Тема злободневная.
Однако я бы не ставил вопрос в такой плоскости. Эта борьба напоминает войну с собственной тенью. Махать мечом бессмысленно — тень всегда рядом. Она не исчезнет, пока ты сам не перестанешь её бояться.

Почему тень? Потому что коллективный портрет работодателя, который так старательно шлифуют сами HR, и есть источник этой «проблемы». Посмотрите шире: врут все. Это свойство человека, как такового, а вы сами не врете? Если скажите «нет»- вы не просто врун, но в придачу и лицемер! А если и правда не врали и не нарушали правил - вы просто зануда и скучный человек!
(В психологических тестах такие вопросы ставятся с одной целью : как маркер правдивости при заполнении теста, не более того. «Вы когда-нибудь ездили зайцем?» «Вы иногда врали?» и тп) (я лично, по правде, не только врал, но однажды зайцем на самолете летал . Грешен, простите.) Врали, хотя бы однажды, все. И хотя бы раз ездили без билета. Вообще все, кто из дома выходит, конечно. Каждый хоть раз врал о причинах своего опоздания или отказа на приглашение. Каждый хоть раз приукрашивал себя, и даже вся женская косметология - это приукрашивание качеств, данных тебе природой!
Маркетологи приукрашивают продукт, продавцы — его свойства, компании — условия труда и перспективы. Но важнее другое: именно работодатели, HR и рекрутеры задают тон этому вранью. Их завышенные требования, их портрет «идеального кандидата», их страх перед ошибкой, их неготовность услышать неудобное — вот что заставляет людей надевать маски.
И когда они жалуются на ложь соискателей, они по сути воюют с собственным отражением. Потому что сами создали правила игры, где честность проигрывает.

Правда есть. Но никто не готов её принять. Парадокс в том, что правда всегда одна. Она существует объективно, независимо от интерпретаций. Но спросите бывшего руководителя — он скажет одно, бывшего подчинённого — другое, а сам кандидат — третье. И каждый будет искренне верить в свою версию. Психологи называют это «атрибутивной самозащитой»: мы склонны объяснять свои неудачи внешними причинами, а чужие — внутренними.
Но даже если представить, что кандидат вдруг решит сказать правду — какой она будет? «Меня уволили из-за конфликта», «я не сработался с начальником», «я оступился и нарушил корпоративную этику», «я не выполнил KPI». Кто из HR;ов готов это услышать? Кто не вежливо улыбнётся и не положит резюме в сторону?
Вот она, горькая реальность: работодатели лишь делают вид, что хотят правды. На самом деле они хотят красивую историю, которая не нарушит их покой. О том, какие кандидаты крутые перцы и на 100 % они увеличили продажи, перевыполнили планы, пришли и ух- все переделали и «вывели компанию в число передовиков»… вы сами то себя слышите, ау?
А кандидаты это отлично знают. Они не идиоты. Они понимают: если сказать правду — получишь «спасибо за откровенность и до свидания». Даже если кандидат  просто станет рассказывать детали своего бизнеса, со всеми его извилистыми дорогами, вместо «поднял, увеличил, достиг на …%», его не станут слушать, а и выслушав, отклонят.
(Вспоминается военное училище 80-х, где было важнее «отход-подход-фиксация», главное докладывать четко и бодро, даже если и наврать на экзамене, главное правдиво и бодро наврать. Как это похоже на ситуацию на рынке труда теперь!)
Поэтому кандидаты и выбирают единственную рациональную стратегию — приукрашивать и сглаживать углы. Четко врать, да так, что б и глазом не моргнуть!

И эту же логику тиражируют карьерные консультанты. Они учат соискателей, как «правильно» и «честно» ответить на вопрос о своих недостатках и «слабых сторонах», (тут тактики последнее время сменились от полезных для бизнеса  «слабостях», типа «много работаю», к «имел недостаток, но сейчас над ним работаю, уже почти исправился»), о причинах смены работы и т.д.
Главный принцип: ни-ни, не ляпни чего лишнего. И ври бодро, как компания расцвела с твои приходом и докладывай бодро «цифры прироста». И, кстати, они правильно делают. Потому что к правде действительно никто не готов. Консультанты просто переводят соискателю правила игры, которые работодатели же и установили.
Так кто же кого раскусил? Соискатели давно раскусили работодателей. И их «ложь» — всего лишь ответная реакция на систему, где правда стала проигрышной стратегией. Рассказывать о опыте бизнес провала, который с тобой случился из за ошибочного решения, не стоит, хотя этот опыт провала это полезнейший опыт, который сотрудник уже получил за счет другого работодателя! Но.., и увы!
Я не призываю кандидатов говорить правду! Рот на замок! Шансов быть понятым не многим более 0%.
Важно понять работодателям: я не зову соискателей к исповеди на собеседовании. Это было бы самоубийственно и наивно. В мире, где честность почти гарантированно ведёт к отказу, приукрашивание становится не пороком, а формой выживания. Более того, если бы кандидат, скрывающий неприятные факты, вдруг выложил их вам на стол без запроса — это был бы либо идиот, либо идеалист. И ни тот, ни другой не выживет в реалиях современной жизни.
О чём же тогда речь? О том, чтобы работодатели перестали видеть проблему в соискателях и посмотрели на себя. Ведь если тень мешает — это не тень виновата. Это ты стоишь между светом и собой.
Главное — способность не повторять ошибок.
Представьте, что HR всё-таки докопался до правды. Например, кандидат был уволен за некий проступок, но скрыл это, назвав уход «поиском новых вызовов». Что сделает типичный рекрутер? Откажет. И будет прав. Но вопрос в другом: а что он упустит? А упустит он возможность спросить: «Что вы сделали, чтобы это больше не повторилось?»
Вот здесь начинается настоящее собеседование. Потому что важно не то, что человек приукрасил реальность. Важно — способен ли он признать ошибку хотя бы себе, хотя бы сейчас. Способен ли из неё вынести урок. Провёл ли он работу над собой, чтобы не наступать на те же грабли. И если да — то такой кандидат может оказаться ценнее любого «безгрешного». Он знает цену ошибке и уже заплатил за неё.
А те, у кого в резюме только успехи, а ошибок нет? Это самые опасные люди. Безгрешных не бывает. Если человек не совершал ошибок — значит, либо он врёт, либо они все ещё впереди. И тогда он столкнётся с ними уже в вашей компании, не имея ни опыта преодоления, ни смирения. И это будет дороже.

Итак, делы таки:все участники рынка труда — актёры в одном театре. Но мудрый работодатель смотрит не на слова и даже не на то, как сильно кандидат приукрасил реальность. Он смотрит на способность расти. На способность выдерживать несовершенство — своё и чужое. На способность сделать выводы и не повторить ошибку.
Перестаньте воевать с тенью. Тень коллективного портрета работодателя — это лишь проекция ваших собственных страхов и ваших же правил игры. Если вы готовы принять правду — вы перестаёте быть удобной мишенью для приукрашивания. Потому что вас уже не имеет смысла обманывать в этом случае, обман теряет и ценность и привлекательность. Вы знаете, что врут все, и вас волнует не «что» и «как», а «что дальше».
И когда вы научитесь принимать даже самую неудобную правду — вы увидите, что охота на «лжецов» была бессмысленной. Соискатели не виноваты, что они приукрашивают. Виноват тот, кто создал правила игры, где честность проигрывает. И этот «тот» — не кандидаты.

HR Соискатели врут. А может, это тень HR? http://proza.ru/2026/06/23/1552

Кто оценит оценщиков из HR? http://proza.ru/2026/06/23/41

HR, HH, рекрутеры - ошибки в работе http://proza.ru/2026/06/24/198


Обратная сторона критики руководителя http://proza.ru/2026/06/16/996


HR не обольщайтесь горькая правда и сладкая ложь http://proza.ru/2026/06/12/2068

Звездная болезнь рекрутинга HR-астрология
http://proza.ru/2026/03/19/1895

Об абсурде требовать цифры в CV http://proza.ru/2025/09/30/1870

Как фильтры отсеивают таланты http://proza.ru/2025/10/17/1046

HR или сказка о глупом мышонке http://proza.ru/2025/02/02/756

Руководитель Ответственность или исполнительность? http://proza.ru/2025/01/29/1718

Если кандидат молчит о зарплате? http://proza.ru/2026/03/20/1833

Эффективных топов не увольняют? http://proza.ru/2026/03/17/794

Эйджизма у нас нет? http://proza.ru/2026/06/07/3

Дилеммы рынка труда эйджизм и материнство http://proza.ru/2025/11/17/2118


Вам 50 и вы ищите работу? Сбитым летчикам http://proza.ru/2025/02/19/1798

Тем, кто потерял свое высокое положение http://proza.ru/2024/08/22/1528

HH и 50. Уроки Морали из Охотника с Уолл-Стрит http://proza.ru/2025/03/12/2001