На чьей стороне консенсус?

                Страсти вокруг тюменской нефти
                Картинки из 90-х


Итак, несмотря на почти детективную историю, разыгравшуюся вокруг продажи 40-процентного госпакета акций Тюменской нефтяной компании, торги все-таки состоялись. Тюменский областной арбитражный суд, принявший было решение отложить их по иску одного из акционеров до рассмотрения обстоятельств дела, буквально через неделю отменил его. “Шестнадцатого июля нас в Тюмени “сдали” во второй раз”, - так тогда прокомментировал ситуацию главный оппонент торгашей государственной собственностью и избранных ими покупателей генеральный директор ОАО “Ннжневартовскнефтегаз” В.Палий.

Однако возникшая вокруг ТНК шумиха не дала провести инвестиционный конкурс келейно, в итоге он прошел, можно сказать, как полагается, а его запланированному победителю ФПГ “Альфа”, точнее представлявшему ее интересы ЗАО “Новый Холдинг”, пришлось выложить за пакет акций сумму, восьмикратно превышающую его первоначальную стоимость. Причем, внести «живые» деньги: 25 августа “Альфа” перечислила 612 млн. долларов, через несколько дней еще 200 миллионов.

Еще одним результатом борьбы вокруг ТНК можно считать отставку председателя Госкомимущества и вице-премьера правительства РФ А.Коха. Правда, перед отставкой ему дали провести инвестиционный конкурс по госпакету акций “Россвязьинвеста”, который тоже имел скандальный характер. По свидетельству депутата Госдумы Г.Райкова, Кох сейчас в Америке и, вероятно, не скоро вернется в Россию, если его не поторопят правоохранительные органы. В начале сентября депутаты Г.Райков и Ю.Щекочихин намерены передать в Генеральную прокуратуру РФ около 20 документов, исходя из которых, по их мнению, А.Коха необходимо привлечь к уголовной ответственности.

Первый прогноз Г.Райкова - об отставке А.Коха - уже оправдался, посмотрим, оправдается ли другой.

По мнению депутата с отставкой А.Коха связано и перенесение срока проведения специализированного денежного аукциона по продаже 48,68% госпакета акций ТНК. Хотя, в общем-то, “есть мнение”, что оттягивание его начала - вновь происки группы “Альфа”, которой нужно время для  подготовки к нему, дабы завладеть контрольным пакетом акций ТНК (т. е.  купить еще чуть более 10% акций).

Напомним, что губернатор области Л.Рокецкий выступал с предложением о передаче государством этого пакета акций субъектам Федерации, на территории которых расположена компания, однако на заседании  «Сибирского соглашения” первый вице-премьер правительства РФ Б.Немцов  предложил местным властям участвовать в аукционе “на общих  основаниях”, что вряд ли возможно, если учесть финансовое положение в области.

То есть, судя по всему, Тюменская нефтяная компания, на создание которой много сил потратила в том числе и областная администрация, все же не избежит участи других ранее проданных, с той лишь разницей, что ТНК будет формально иметь юридический адрес в Тюмени, а пристальное внимание к ней общественности возможно подвигнет ее собственника к более тесным контактам с местными властями. Об этом можно судить по заключенному в Нижневартовске рамочному соглашению ТНК с городской администрацией и недавней встрече президента компании А.Фурмана с губернатором области JI.Рокецким, где речь тоже шла о разработке такого документа.

Вообще, надо отметить, что по прошествии инвестиционных торгов “ Альфа” как бы несколько смягчила свою позицию по отношению к ТНК или, вернее, стала проводить по отношению к ней более гибкую политику, по крайней мере, подготавливая базу для компромиссов. Об этом можно говорить, имея в виду визит в Нижневартовск президента ООО “Альфа-Эко” Г.Хана, в ходе которого он старался успокоить нижневартовцев, что никаких социальных катаклизмов не случится, и все останется, как есть. Об этом же свидетельствует и появление в роли вице-президента ТНК бывшего начальника НГДУ “Нижневартовскнефть “ и депутата областной Думы Х.Гумерского. Кстати, и В.Палий на последних пресс-конференциях уже был не столь категоричен по отношению к новому руководству ТНК и ее новым хозяевам.

Хотя, в принципе, если предположить что назначение А.Фурмана президентом компании было частью, так сказать, подготовительного плана “Альфы” по завладению Тюменской нефтяной компанией, то о  противоречиях ТНК и, считай, нового собственника говорить не приходится. Центром оппозиции внутри ТНК остается ОАО “Нижневартовскнефтегаз” во главе с генеральным директором В.Палием. Наезды на него продолжаются как со стороны госчиновников из Москвы, так и со стороны руководства ТНК и собственника инвестиционного пакета акций.

Суть их видимо в том, что производственная демократия переходного периода пришла в противоречие с запросами реального собственника, позицию которого в данном случае проводит в жизнь руководство ТНК. А собственнику, разумеется, совсем не с руки даже относительная самостоятельность непосредственных производителей, он и стал хозяином, чтобы управлять сырьевыми и финансовыми потоками. Примеры у нас перед глазами - практически все бывшие нефтегазодобывающие объединения,   вошедшие в состав нефтяных компаний, утратили даже ту независимость, которой обладали в советские времена. Их деятельность жестко  регламентируется финансовыми небожителями из Москвы, а то и еще издалече. Глава группы “Альфа” П.Авен ныне, говорят, проживает в Израиле, так что вожжи управления ТНК, видимо, будут тянуться оттуда.

Но вот пока еще взнуздать основную тягловую силу компании -  «Нижневартовскнефтегаз» - не удалось. Напомним, что 6 июня в этом акционерном обществе состоялось годовое собрание акционеров, на котором были избраны совет директоров и генеральный директор - В.Палий. Однако руководством ТНК, а компания обладает 38% акций  «Нижневартовскнефтегаза”, было навязано проведение внеочередного собрания акционеров. Нижневартовцы вынуждены были пойти на это, но сами назначили время и место: 16 августа, Нижневартовск. Тогда руководство компании назначило на 14 сентября проведение еще одного собрания акционеров “Нижневартовскнегаза», но уже в Москве.

Какую же цель преследуют москвичи? Вот как об этом говорится в заявлении пресс-службы ОАО «Нижневартовскнефтегаз», опубликованном в начале августа в городских СМИ. «Цель очевидна - снять с должности законно избранного генерального директора, ввести внешнее управление, повернуть все финансовые и сырьевые потоки на Москву, обескровить Нижневартовск и Нижневартовский регион, лишив их возможности продуктивно развиваться».

Настаивая на проведении внеочередного собрания акционеров “Нижневартовскнефтегаза” с повесткой дня о досрочном прекращении  полномочий генерального директора и переизбрании членов совета  директоров, а также о введении в акционерном обществе внешнего управления, “Альфа” и руководство ТНК одновременно пытались смягчить противодействие нижневартовцев. В.Палию был предложен пост вице-президента ТНК и первого руководителя управляющей организации, а 15 августа на совете директоров компании в Москве намечалось рассмотреть вопрос о программе реконструкции Самотлора.

Приехавший на августовское собрание нижневартовцев А.Фурман предложил совету директоров акционерного общества обсудить возможность увеличения уставного капитала АО за счет эмиссии дополнительных акций, чтобы направить полученные средства на погашение задолженности “Нижневартовскнефтегаза” и его дочерних предприятий, которая продолжает расти и, по его мнению, может привести к банкротству со всеми связанными с этим неблагоприятными последствиями. В то же время к середине августа практически все фондовые магазины Нижневартовска вели скупку акций “Нижневартовскнефтегаза”, цена одной акции возросла с 5 долларов до 41 и продолжала расти.

То есть “Нижневартовскнефтегаз” обложили со всех сторон, как медведя в берлоге, и кнутом и пряником стараются выманить, чтобы надеть на него ошейник и заставить танцевать «Русскую» под «Хава-нагила».

* * *

В качестве аргумента за то, чтобы лишить “Нижневартовскнефтегаз” самостоятельности, чаще всего - прямо или косвенно - выдвигается тот, что его руководство неспособно вывести акционерное общество из кризиса. Но взглянем на производственные показатели акционерного общества в прошедшем полугодии. Сверх плана коллектив добыл 427 тыс. т нефти, введено 30 новых добывающих и 48 нагнетательных скважин.  Оптимизировано 202 скважины, что на 126 скважин больше расчетного количества. На газоперерабатывающие заводы поставлено на 266 млн. кубометров газа больше запланированного.

В первом полугодии получена прибыль в сумме 185 млрд. 463 млн. рублей. Погашена часть долга в бюджеты, сформировавшегося в 1992-1995 гг., когда “Нижневартовскнефтегаз” был госпредприятием, отгружал нефть на перерабатывающие заводы, а они рассчитывались за нее с задержкой от трех до двенадцати месяцев, при этом на непроизведенные вовремя платежи накручивались огромные пени и штрафы.
Прокомментировать ситуацию я попросил председателя профкома и члена совета директоров ОАО “Нижневартовскнефтегаз” Александра  Прокопьевича Пинчука.

- Наше акционерное общество обретает более устойчивое состояние, - подтвердил он.

- Это связано с большой работой, которая была проведена на протяжении прошлого года совместно с ТНК. Вместе мы смогли лучше отстаивать определенные позиции в правительстве и Минтопэнерго,  изыскивать средства для компенсации долгов, пути их реструктуризации.

С другой стороны, мы через совет директоров взяли под жестокий контроль расходную часть бюджета акционерного общества, скорректировали финансовые планы предприятий, уменьшили затраты, повысили  ответственность людей за выполняемые объемы работ.

На уменьшение расходов повлияло то, что мы передали в муниципальную собственность 12 общежитий, более 30 детсадов. Было проведено в течение года сокращение численности работающих на 3 200 человек: объединили родственные предприятия, некоторые ликвидировали в связи с уменьшением объемов работы, уменьшили аппарат управления.

- Как профком реагировал на такое большое сокращение работающих?

- Наша позиция не всегда может быть отличной от позиции администрации. Но замечу, что намечалось в два раза большее сокращение. А шло оно под жестким контролем профкомов предприятий, и с их стороны очень много было отказов. Людям из ликвидированных предприятий мы старались предоставить рабочие места, переучивали их. Мы до сих пор еще возим вахтовиков на подземный и капитальный ремонт скважин. Профком - один из противников вахтового метода, и в том числе благодаря его позиции количество вахтовиков за два года сократилось у нас с 9 тысяч примерно до 500 человек.

- Сегодня на все смотрят с точки зрения материальной выгоды. Вахтовики в этом смысле более привлекательны?

-Для руководителей предприятий вахтовики как работники, может быть, меньше доставляют хлопот. Но я считаю, что эти люди, как граждане, утрачивают социальную ответственность, отсюда и масса проблем с ними как у нас в городе, так и в местах, где они проживают.

А у нас есть свои люди - наши дети, их надо учить, готовить из них специалистов, нужных производству, нашему региону. В городе есть техникум, училища, с которыми наше акционерное общество поддерживает тесные связи. Надо воспитывать молодежь, заботиться о рабочих местах для молодых, не всем же им в стриженные охранники идти.

- Судя по последним данным, “Нижневартовскнефтегаз” “выправляется” и в производственном, и в финансовом плане. Но вместе с тем на нем висят огромные долги.

- На сегодня у нас долгов в пределах 700 млрд. рублей, потихоньку они гасятся. Но представляете, перекачали мы нефть Рязанскому НПЗ, а она “аукнется” только через 3-4 месяца, по госзаказу вообще через полгода появляются платежи, особенно когда нефть идет на уборку урожая, на  зимники. Вроде бы мы с Рязанским заводом теперь в одной компании, но дело в том, что у него были огромнейшие долги. К тому же глубина переработки нефти у него меньше, чем на других заводах, и на этом теряем.
Так что деньги за продукцию нам так и поступают со значительной задержкой, а зарплату, тем не менее, надо людям платить ежемесячно.

- А получается - ежемесячно?

- Постоянно отстаем в пределах двух месяцев. В рабочих коллективах есть, конечно, напряженность в связи с этим, но все же до забастовок дело не доходило, потому что мы всегда четко говорим, когда будут деньги, и ни разу в этом смысле людей не подводили.

У акционерного общества, как у большого должника, закрыты расчетные счета и организован один счет недоимщика. Все средства, которые поступают на него, должны идти на погашение долгов, заработная плата по очередности платежей стояла на четвертом месте, на первом - исполнительные листы. Профком судится с администрацией, и через суд мы получаем право в первоочередном порядке направить поступившие на счет недоимщика деньги на выплату зарплаты.

Отпускные этим летом, конечно, тоже выдавали несвоевременно. Но так как мы давали путевки в счет зарплаты, возили людей своими самолетами, оплачивали им дорогу, количество отдыхающих осталось примерно таким же, как и в прошлые годы. Хотя, конечно, хотелось бы лучшего.

Сейчас наша цель - я имею в виду и администрацию, и профком  акционерного общества - выйти в ближайшие месяцы на регулярную выплату зарплаты. Это пообещал и новый президент ТНК А.Фурман. Как говорится, дай Бог.

- В чем суть разногласий между сегодняшним руководством ТНК, инвестором в лице промышленной группы “Альфа” и администрацией, трудовым коллективом ОАО “Нижневартовскнефтегаз”? Какую позицию занимает в этом споре профком?

- Суть разногласий и проявилась в “борьбе” двух внеочередных собраний наших акционеров. Наши “хозяева” не хотят иметь избранного генерального директора, им, понятно, выгоднее иметь нанятого управляющего. Избирается руководитель на определенный срок, и его не снимешь, а управляющих можно менять, как перчатки. С этим мы не соглашаемся, как и с тем, что в совете директоров АО не должно быть нижневартовцев. У нас 37 тысяч работающих и неужели их интересы не должны быть представлены в совете?

Игнорированием прав простых акционеров мы считаем назначение собрания в Москве и поэтому обратились с исковым заявлением в арбитражный суд. Хотя, если честно, не очень надеемся на то, что он решит в нашу пользу. Имели уже печальный опыт... Что касается роли профкома в этом споре, то мы разъясняли в трудовых коллективах позицию руководства акционерного общества, принимали определенные решения о согласии или несогласии с ним. Мы также принимали участие в организации опроса работающих в “Нижневартовскнефтегазе” с тем, чтобы узнать, поддерживают они или нет позицию администрации по вопросу ее взаимоотношений с «хозяевами». И когда мы выступили с Обращением к Президенту РФ, Федеральному Собранию и Правительству по сложившейся ситуации, и под ним поставили подписи более 20 тысяч наших работников, мы поняли, что трудовой коллектив и администрация в данном случае выступают с единых позиций.

* * *

Что же тревожит нижневартовцев и почему столь сильно их недоверие к новым хозяевам из Москвы? Во-первых, самотлорцы опасаются, что производством будут управлять непрофессионалы и, как говорится,  наломают дров. Во-вторых, их беспокоит вообще подход современных нуворишей к производству - выжать все, что можно, а после нас хоть потоп. Очевидно, что при таком подходе вряд ли придется вообще говорить о социальных гарантиях, к которым, надо признать, северяне основательно привыкли. А с кем, к примеру, заключать коллективный договор профкому в случае введения в “Нижневартовскнефтегазе” внешнего управления?

В преддверии проведения первого внеочередного собрания акционеров городская газета “Варта” опубликовала материалы “круглого стола” по этой проблеме, в котором принимали участие как специалисты АО, так и  работники социальной сферы города. Так вот, они высказывали такие опасения. Терпеть убытки новые собственники не будут, а значит, 15-20 процентов скважин будут остановлены как нерентабельные. А это в свою очередь будет означать, что 30-35 процентов нефтяников окажутся без работы.

Перед глазами нижневартовцев примеры других северных городов (Нефтеюганск, Радужный, Лангепас ), где в бывших нефтяных объединениях введено внешнее управление. В результате, городские бюджеты  уменьшились на сотни миллиардов рублей (в Лангепасе - на 300 миллиардов), что не замедлило сказаться на социальной сфере. По предварительным подсчетам, в случае утраты “Нижневартовскнефтегазом” самостоятельности городской бюджет сократится на 200 млрд. рублей.

Под сомнение ставится и выполнение жилищной программы  Нижневартовска. А в городе около 30 тысяч семей нуждаются в немедленном улучшении жилищных условий. Все эти вопросы нового собственника АО пока что мало волнуют, и хотя из уст его представителей в Нижневартовске уже не раз звучали публичные обещания о том, что социальным проблемам будет уделено должное внимание, но верно выразился один из работников “Нижневартовскнефтегаза”: им сейчас только до нефти добраться надо.

Перед собранием акционеров 16 августа в Нижневартовске я попросил прокомментировать сложившуюся ситуацию Н.Смирнова, рядового  акционера, члена Союза писателей России. Николай Павлович двадцать пять лет отработал на промыслах Самотлора и в должности инженера, и простым рабочим и только в конце прошлого года снял рабочую спецовку.

- Идет сшибка за овладение товарно-денежными потоками, и у меня есть очень большое опасение, как бы московские ребята, руководя теперь Самотлором и рядом других месторождений издалека, не натворили дел, то есть не пошли по линии мощных урезок, дабы иметь желанные прибыли.

Во всей этой дискуссии забывают об одном, - что Самотлор тяжело болен. Все прежние годы его нещадно эксплуатировали, и он стал сдавать. Вот тогда и возникло слово “реконструкция”. Программа реконструкции Самотлора была разработана “Нижневартовскнефтегазом” совместно с рядом научно-исследовательских институтов несколько лет назад, она одобрена экспертной комиссией и стоит примерно 7-9 трлн. рублей без учета затрат на экологию. Московские хозяева Самотлора, судя по их высказываниям, знают о ней и намерены вкладывать в реконструкцию деньги. Это пока на словах. Но они должны понимать, что от возрождения Самотлора выиграют все.

Конечно, простых тружеников «Нижневартовскнефтегаза» волнуют в первую очередь вопросы занятости и регулярности выплаты заработной платы. Если москвичи будут пренебрегать их интересами, то попросту потеряют высококвалифицированных специалистов, которые только и способны разобраться в проблемах Самотлора.

Надеюсь, что то мощное противостояние, которое почувствовали здесь москвичи, когда в защиту интересов сибиряков дружно поднялись и местная пресса, и хозяйственники, и политики, город, район, округ, область, дало понять, что они взяли на себя огромную ответственность. Думаю, что и сотворить что-то плохое они не смогут потому, что их деятельность будет предаваться широкой огласке. Да и мне кажется, новые хозяева уже  осознали, что с Самотлором, с самотлорцами шутить нельзя. Об этом свидетельствует намечающийся консенсус.

Что нам нужно? - Инвестиции в Самотлор, разумная доля самостоятельности и сохранение того производственного потенциала, который накоплен трудовым коллективом во главе с В.Палием. 

Идя на собрание акционеров “Нижневартовскнефтегаза”, я надеюсь услышать на нем, что согласие между новыми хозяевами и руководством акционерного общества достигнуто в самом оптимальном для обеих сторон варианте.

* * *

А собрание не состоялась. Для его открытия требовалось наличие более половины голосов акционеров, а собралось 12 акционеров и их  полномочных представителей, имеющих на руках 45,6 процента акций. После того, как собрание было признано несостоявшимся, В.Палий объяснил: “В штаб по подготовке и проведению собрания поступило много обращений от акционеров “Нижневартовскнефтегаза”, в которых излагается просьба не участвовать в собрании, т. к. они считают, что избранный 6 июня на годовом собрании акционеров совет директоров легитимен, удовлетворяет интересам акционеров, и нет необходимости его переизбирать. Штаб решил удовлетворить эту просьбу, тем более что на 14 сентября все равно назначено собрание акционеров с такой же повесткой дня”.

Надо полагать, все действо протекало по заранее обкатанному сценарию. Перед собранием “Нижневартовскнефтегазом” была проведена большая пропагандистская кампания, в ходе которой его акционеры консолидировали свои голоса путем передачи доверенностей в руки членов совета директоров. По словам В.Палия, в общей сумме это составляет 16 с не большим процентов акций. Но, вероятно, это неполные данные. Собрание, скорее всего, было использовано руководством “Нижневартовскнефтегаза” в качестве своеобразного смотра сил перед решающим сражением, которое рано или поздно, но все равно состоится. Для того, чтобы заблокировать принятие решения по изменению устава акционерного общества,  «Нижненевартовскнефтегазу» необходимо набрать 25 процентов голосов плюс один голос. Так что на чьей стороне “консенсус”, видимо, выяснится 14 сентября.

Но в любом случае надо отдать должное нижневартовцам, В.Палию, которые не спасовали перед “хозяином” и, может быть, впервые в России показали, что производственный коллектив - не стадо, которое могут вести, куда угодно финансовые магнаты, он может быть равноправным партнером в формирующихся экономических отношениях, и с его интересами надо считаться.
 
сентябрь, 1997 год