Помогу чем смогу

Помогу чем смогу

Автор статьи — Ксения Александровна Калугина https://vk.com/kaluginaksa

Изображение сгенерировано в giga.chat

Факт: при одинаковых исходных Ресурсах у людей получаются разные Результаты.

Скажем: вспомните встречи одноклассников / одногруппников...

Почему так?

Результат зависит от навыков, используемых приёмов, методик и, конечно, от Цели. Чем больше профессионализма, тем лучше и быстрее можно получить Результат, даже при меньших Ресурсах.

Приведём примеры.

Деревянные платформы и женщины в ледяной воде ради защиты страны:

«Во время войны во Вьетнаме американские бомбардировки уничтожали дороги, мосты и целые деревни по всей стране. Для многих вьетнамских солдат и мирных жителей пересечение рек стало почти невозможным. Но даже среди разрушений люди находили способы выжить.
В одном из самых душераздирающих моментов, попавших на плёнку, вьетнамские женщины часами стояли плечом к плечу в ледяной воде, удерживая деревянные платформы собственными телами, чтобы солдаты могли безопасно переправиться. Они сами стали мостом».

https://vk.com/wall-201675253_309214

(Дата обращения 29.06.2026) (Прислал И.Л. Викентьев)

Когда речь идёт о защите или о спасении, а навыков и технологии нет, то приходится использовать самих себя, как Ресурс, иногда это значит, что нужно жертвовать собой.

С другой стороны, если бы не было ситуации войны во Вьетнаме, то не стали бы женщины жертвовать собой. И если бы были какие-то готовые технологии, то и не нужно было бы этих жертв.

То есть, если рассуждать о людях, как о Ресурсе, то здесь затрачено очень много Ресурсов. Самые простые мобильные надувные понтонные мосты можно соорудить силами 2-3 человек.

Выводы № 1:

1) Если Технологии нет, то Ресурсов затрачивается много, и есть риск растратить все Ресурсы без Результата;

2) Даже если нечто нужно не всегда, но критически важно для выживания, это нужно развивать до Технологии.

Рентгеновский аппарат и элитные автомобили ради здоровья людей:

«Как известно, Х-лучи, открытые в 1895 году Рентгеном https://vikent.ru/author/2217/, позволяют исследовать, не прибегая к вскрытию, внутренность человека, «увидеть» и сфотографировать его кости и органы. В 1914 году во Франции имелось ещё очень мало рентгеновских аппаратов, да и те находились в руках отдельных врачей-рентгенологов. Военно-санитарная служба предусмотрела на время войны оборудование госпиталей рентгеновскими аппаратами только в некоторых крупных центрах, признанных достойными подобной роскоши. Вот и все. [...]

Мадам Кюри https://vikent.ru/author/221/ нашла выход. На средства Союза женщин Франции она создает первый «радиологический автомобиль». В обыкновенном автомобиле Мари размещает рентгеновский аппарат и динамо, которое приводится в действие автомобильным мотором и дает необходимый ток. [...]

Один за другим оборудует Мари у себя в лаборатории эти автомобили, прозванные на фронте «кюричками», не обращая внимания на равнодушие и глухую враждебность всяких бюрократов. Наша «трусиха» стала вдруг требовательной и властной особой. Она тормошит беспечных чиновников, требует у них пропуска, наряды, визы, а те чинят препятствия, потрясают уставами... «Пусть штатские не лезут к нам!» — так рассуждают многие из них. Но Мари пристает, спорит, настаивает на своем.

Она беспощадно «грабит» и частных лиц. Великодушные женщины, вроде маркизы де Ганэй и принцессы Мюрат, дарят или одалживают ей свои лимузины, а она сразу превращает их в рентгеновские передвижные станции. «Я верну вам автомобиль после войны, — с чистосердечной уверенностью обещает она. — Право, я вам верну его, если он уцелеет».

Елена Кюри, Мария Кюри, М., «Атомиздат», 1973 г., с. 263, 264, 267.

Здесь нужно подчеркнуть, что Мария Кюри владела профессиональными знаниями, которые дали ей смелости создать первый в мире радиологический автомобиль. Авто + рентгеновский аппарат — это простая комбинаторика, но никто до этого не сделал такого изобретения.

Мария Кюри не была врачом-рентгенологом, она просто учила врачей пользоваться рентгеном.

Фото-подтверждение здесь:
Кроме того, Мария Кюри использовала в качестве Ресурса свои связи и коммуникативные навыки. И, конечно, у Марии Кюри была безупречная репутация честного ученого (или честной учёной). Ей доверяли.

Выводы № 2:

1) Фундаментальные знания дают смелость комбинировать Ресурсы, изобретать, разрабатывать методики, обучать других;

2) Коммуникативные навыки и честность — это тоже Ресурс.

Технологии издательства, чтобы одеть женщин:

«Энне Бурда никогда не умела шить и тем более чертить выкройки. Она никогда не училась и издательскому делу. Её новое занятие описывалось словами learning by doing (англ. „обучение на собственном опыте“).

В 1949 году в Германии был жесткий послевоенный дефицит. В продаже не хватало готовой одежды, и хорошо одеваться женщины могли, только умея шить. Энне Бурда оказалась в нужном месте в нужное время. Она предложила читательницам настоящую моду — дизайнерские тенденции, но при этом адаптированные к реальной жизни. И выкройки! Строго говоря, вкладывать в журнал листы с выкройками НЕ было изобретением Энне Бурды, но в историю это вошло именно как ее ноу-хау. „Она с самого начала придавала огромное значение соответствию и совершенству. Если Вы шили что-то 38-го размера, это был 38-й размер“, — говорит оффенбургская журналистка Уте Дамен, работающая над биографией издательницы. [...]

Но её главным конкурентом был развивающийся рынок готовой одежды. „Когда экономика в Германии начала развиваться, люди стали покупать как безумные“, — говорит главный редактор немецкого издания Burda Moden Сюзанна Райнль.

И тогда фрау Бурда решила, что в Германии стало тесно, пришла пора покорять мир».

Дама печатного образа, журнал «Коммерсантъ Деньги», 2007 г. № 23, с. 22. // https://www.kommersant.ru/money/36519?from=doc

В данном случае технология издания журналов была уже готова.

Первый из старейших и сохранившихся журналов назывался «Философские труды Лондонского Королевского Общества». Он вышел в 1665 году. https://vikent.ru/enc/2490/

То есть Анне Бурда не внедряла новый интеллектуальный продукт на рынок, даже идея с публикацией выкроек — была не нова.

И простые немецкие женщины умели прекрасно шить — их тоже не надо было обучать.

Сложности возникли с размерами и с тем, как поместить в один номер журнала десятки выкроек (обычно 55). Тут потребовались знания и навыки модельеров-конструкторов, дизайнеров, верстальщиков. То есть «докрутить» технологию создания журнала до «журнала с выкройками для шьющих клиенток» вместе с профессионалами в области конструирования одежды и в области типографского дела уже не так сложно, не так затратно. И это быстро принесло Результат.

Выводы № 3:

Грех не «докрутить до Методики» профессиональные Навыки — это даёт быстрый Результат при минимуме затрат Ресурсов.

Полезные материалы для Читателей:

Видео «Порог входа» в Методиках креатива»:

https://vkvideo.ru/video-224235188_456239134

Дополнительные возможности для Читателей:

1) Ваши вопросы из разных стран по теме Творчества принимаются на русском языке (!) только на странице портала:

vikent.ru/w0/

2) КАК СТАТЬ ГЕНИЕМ: вышла новая бумажная книга (16 минут):

https://vkvideo.ru/video-97091082_456239331

3) Плакат с нашими Конференциями 2026 — 2027 года (формат А3, pdf):

www.vverchenko.ru/poster1002

4) Ближайшая наша онлайн-Конференция — 2026:

Онлайн-регистрация Участников на III-ю онлайн-конференцию «Прогнозирование аварий и катастроф», которая пройдёт в Воскресенье 09 августа 2026 года,

на Сайте Конференции:

www.kalugin2024.ru

Это пока (!) бесплатный формат.

ВК-сообщество #Конференции:

vk.com/kalugin_konf

#Креативныеиндустрии #Ресурсы #Ресурсныйподход #Креативныеновости #РешенияНаРесурсах #РешениеЗадач