Экономический рай. Карта целевых аудиторий
В.К. Петросян (Вадимир). Проект «Диакойн» и Экономический Рай. В 4-х тт. Том 4. Приложения
********
© В.К. Петросян (Вадимир) © Lag.ru [Large Apeironic Gateway, Большой Апейронический Портал (Шлюз), Суперпортал в Бесконечность].
При копировании данного материала и размещении его на другом сайте, ссылки на соответствующие локации порталов Lag.ru и Proza.ru обязательны
Работа написана на основе концепции и разработок В.К. Петросяна при творческом и техническом участии ChatGpt 5.5. Thinking (Демичат Сапиенс, Саппи)
*********
Экономический рай. Карта целевых аудиторий
От единого лозунга к множеству смысловых входов — российскому обществу необходим образ личного и национального будущего — бизнесу нужен ясный экономический договор — государственному аппарату требуется новая логика ответственности — созидателям необходимы инструменты реализации и защита авторства — международным участникам нужны проверяемые права, проекты и гарантии добровольного участия
Диакойн и Экономический рай представляют собой слишком масштабную и многослойную систему, чтобы объяснять её всем аудиториям одинаковым языком.
Для гражданина главным может быть вопрос:
что изменится в жизни моей семьи, города и страны?
Для предпринимателя:
какие права, обязательства, доходы и риски создаёт новая модель?
Для чиновника:
какие решения должен принимать государственный аппарат и какую ответственность он несёт?
Для учёного и изобретателя:
получу ли я возможность довести идею до реализации и сохранить авторство?
Для международного инвестора:
насколько защищены капитал, право выхода, аудит и договорные условия?
Если всем участникам адресовать один и тот же общий манифест, возникает несколько опасностей.
Общество может воспринять Диакойн как абстрактную финансовую конструкцию, не связанную с повседневной жизнью.
Бизнес — как красивую государственную декларацию без юридически определённых правил.
Чиновник — как ещё одну программу, которую нужно формально администрировать.
Учёный — как проект, в котором его идеи будут использованы без достаточного участия и вознаграждения.
Международная корпорация — как инструмент политического влияния или непрозрачный российский актив.
Следовательно, программа Всероссийской ментальной войны и Глобальной ноовойны нуждается в точной карте целевых аудиторий.
Карта должна показывать для каждой группы:
что она уже знает;
чего опасается;
что может неправильно понять;
какой интерес имеет;
какие доказательства считает убедительными;
какую роль способна выполнить;
какой язык и формат коммуникации для неё наиболее эффективен.
Целевая аудитория не является пассивным объектом информационного воздействия.
Каждая аудитория представляет собой потенциального субъекта системы.
Российское общество не только слушает объяснение Диакойна, но и:
контролирует общественный капитал;
участвует в новых отраслях;
формирует политическую поддержку;
выдвигает специалистов;
приобретает Диакойны и получает алмазную ценность.
Бизнес не только получает льготы, но и:
создаёт предприятия;
возвращает нулевые кредиты;
несёт производительную ответственность;
участвует в международном расширении.
Государственный аппарат не только выдаёт разрешения, но и:
создаёт инфраструктуру;
защищает права;
координирует проекты;
отвечает за скорость.
Учёные, инженеры и изобретатели не только обслуживают готовую программу, но и:
проверяют её;
исправляют;
создают технологическое содержание;
формируют новые суперотрасли.
Международные участники не только вкладывают капитал, но и:
приносят технологии;
создают совместные предприятия;
участвуют в экспертизе;
расширяют транснациональную систему.
Поэтому основная формула карты целевых аудиторий может быть выражена следующим образом:
каждой группе необходимо объяснить не только что такое Диакойн и Экономический рай, но и какое место она занимает в их создании, какие получает права, какие принимает обязательства и каким образом может проверять всю систему.
Сводная карта выглядит следующим образом.
Аудитория Главный интерес Главный страх Основное сообщение Предпочтительная форма участия
Российское общество Благополучие, развитие регионов, будущее детей, справедливость Финансовая авантюра, инфляция, присвоение проекта элитами Диакойн и Экономический рай создают новые производительные возможности и подлежат общественному контролю Обсуждение, образование, работа в новых отраслях, владение Диакойном, публичный контроль
Российский бизнес Дешёвый капитал, налоговая свобода, инфраструктура, стабильность правил Ручное управление, скрытые условия, тотальный контроль, избирательность льгот Государство снижает цену созидания в обмен на доказанный производительный результат Проекты, технополисы, нулевые кредиты, отрицательные ставки, инвестиции
Государственный аппарат Управляемость, бюджетная устойчивость, безопасность, результативность Потеря контроля, злоупотребления, провал крупной реформы Государство меняет роль: от изымающего и разрешающего к проектирующему, гарантирующему и ускоряющему Законы, инфраструктура, координация, контроль, защита прав
Учёные, инженеры и изобретатели Реализация идей, оборудование, признание, авторство, долгосрочная программа Присвоение результатов, бюрократия, формальная экспертиза Созидатель становится центральным субъектом и получает путь от идеи к суперотрасли Экспертиза, НИОКР, кампусы, инженерные школы, ИПР
Международные корпорации, инвесторы и специалисты Новые рынки, проекты, доход, технологическое участие, правовая защита Политизация, непрозрачность, одностороннее изменение правил Участие добровольно, права договорно защищены, а высшие преимущества связаны с реальным производительным вкладом Экспертиза, инвестиции, совместные предприятия, международные технополисы
Карта должна учитывать не только различие между пятью крупными аудиториями, но и внутреннюю неоднородность каждой.
Российское общество включает:
работников;
молодёжь;
пенсионеров;
жителей крупнейших городов;
малых городов;
северных и удалённых территорий;
владельцев сбережений;
семьи специалистов.
Российский бизнес включает:
самозанятых;
малые технологические компании;
средние заводы;
крупные корпорации;
банки;
инфраструктурных операторов.
Государственный аппарат включает:
федеральный;
региональный;
муниципальный уровни;
финансовые;
промышленные;
научные;
контрольные;
правоохранительные органы.
Созидательное сообщество включает:
фундаментальных учёных;
прикладных исследователей;
независимых изобретателей;
инженеров;
технологов;
мастеров;
организаторов научных и производственных школ.
Международная аудитория включает:
государственные корпорации;
частные компании;
суверенные фонды;
институциональных инвесторов;
венчурный капитал;
университеты;
инженеров;
независимых специалистов.
Коммуникационная программа должна учитывать эти подгруппы, но не раздробляться до бесконечности.
Необходимо сохранить единое смысловое ядро.
Для всех аудиторий неизменны несколько положений.
Первое. Диакойн связан с реальной алмазной ценностью и системой её материализации.
Второе. Экономический рай предназначен для освобождения и усиления производительных сил.
Третье. Льготы предоставляются не для финансового паразитизма, а для создания результата.
Четвёртое. Россия сохраняет стратегическое ядро, но международное участие является реальным и добровольным.
Пятое. Проект подлежит экспертной проверке, публичному контролю и последовательному пилотированию.
Различаются не базовые принципы, а:
точка входа;
глубина;
терминология;
примеры;
доказательства;
форма участия.
Нельзя говорить обществу одно, инвесторам — противоположное.
Например, гражданам нельзя обещать, что Диакойн является полностью государственным национальным достоянием, а международным инвесторам — что это обычный частный корпоративный актив.
Необходимо сохранять единую точную формулу:
Диакойн является транснациональной мерой стоимости, Россия — держателем её стратегического ядра, а корпорация «Диакойн» — организационным субъектом реализации, но не собственником всей системы.
1. Российское общество
Российское общество является первой и базовой аудиторией проекта.
Без общественного понимания Диакойн и Экономический рай могут остаться:
закрытой финансовой конструкцией;
ведомственной программой;
проектом крупной корпорации;
интеллектуальной концепцией узкого круга авторов и экспертов.
Масштабная национальная трансформация требует не только юридического разрешения, но и общественной легитимности.
Граждане должны понимать:
почему государство предоставляет предприятиям налоговую свободу;
почему отдельные проекты получают нулевые и отрицательные кредиты;
почему Попигай рассматривается как национальный метарезерв;
какие права получают иностранные участники;
что защищает систему от приватизации и злоупотреблений.
Главный интерес российского общества связан не с технической архитектурой эмиссии, а с будущим страны и человека.
Необходимо ответить на несколько простых, но фундаментальных вопросов.
Что получит Россия?
Россия получает возможность:
создать собственную транснациональную меру стоимости;
сформировать новые отрасли;
повысить технологический суверенитет;
стать одним из архитекторов земно-космической экономики.
Что получит регион?
Регион может получить:
технополис;
научно-инженерный кампус;
новую производственную специализацию;
современную инфраструктуру;
сильные образовательные центры;
возврат и удержание молодёжи.
Что получит работник?
Он может получить:
более производительное рабочее место;
высокую квалификацию;
рост дохода;
жильё;
социальную инфраструктуру;
Диакойновые премии;
участие в созданной стоимости.
Что получит семья?
Семья специалиста получает:
стабильную жизненную траекторию;
образование детей;
медицинскую поддержку;
возможность работать и развиваться в новом городе созидателей.
Что получит будущая молодёжь?
Она получает не только набор существующих профессий, но и новые траектории:
алмазная электроника;
сверхглубокое бурение;
подземная робототехника;
геотермальная энергетика;
Диакойновые финансы;
космические ресурсные технологии.
Основное сообщение обществу должно быть выражено ясно:
Диакойн и Экономический рай создаются не ради появления ещё одного финансового актива, а ради превращения природного, интеллектуального и человеческого потенциала России в новые производительные возможности.
Главный страх общества — возможность того, что великий проект окажется:
финансовой пирамидой;
способом передать национальное богатство узкой группе;
источником инфляции;
очередной дорогой государственной программой;
механизмом обогащения связанных корпораций.
Эти опасения нельзя объявлять следствием непонимания или враждебности.
Они имеют рациональное основание в историческом опыте:
приватизации общественных активов;
непрозрачных мегапроектов;
финансовых кризисов;
неисполненных обещаний;
неравного распределения результатов.
Поэтому общественная коммуникация должна начинаться не с требования доверия, а с демонстрации механизмов защиты.
Необходимо показать:
кто контролирует эмиссию;
как подтверждается метарезерв;
каким образом действует Алмазное окно;
что происходит с Диакойнами после физической конвертации;
как предотвращается двойное использование права;
каким образом общество видит использование льготного капитала;
почему корпорация «Диакойн» не может приватизировать метарезерв.
Особенно важно различать Диакойн и обещание гарантированной доходности.
Гражданину необходимо сообщить:
алмазная ценность создаёт материальное основание;
рыночная цена Диакойна может колебаться;
государство не обязано выкупать Диакойн за фиат по любой рыночной цене;
Россия выкупает инновационные трежерис, а не Диакойны;
основное право держателя — получение соответствующей алмазной ценности в установленном порядке.
Массовое объяснение должно использовать конкретные образы.
Образ 1. Алмазное право
Диакойн можно представить как обращающееся право на определённую долю алмазной ценности.
Образ 2. Производительный метарезерв
Попигайские алмазы не только хранят стоимость, но и работают в:
бурении;
материалах;
электронике;
ювелирной отрасли.
Образ 3. Экономический двигатель
Диакойновый капитал финансирует предприятия, а не просто перемещается между финансовыми счетами.
Образ 4. Государство-ускоритель
Государство не забирает у нового предприятия значительную долю ресурсов, а помогает ему:
построить;
нанять;
изобрести;
выйти на рынок.
Для общества необходимо сформировать несколько специализированных коммуникационных линий.
Молодёжь и студенты
Главный вопрос молодёжи:
какая личная траектория открывается?
Необходимо показывать:
новые профессии;
стажировки;
кампусы;
инженерные конкурсы;
малые Диакойновые гранты;
путь от студенческой идеи до предприятия.
Молодёжь нельзя вовлекать только через лозунги о национальном величии.
Ей необходимы:
реальные лаборатории;
наставники;
оборудование;
возможность проявить себя;
справедливая доля результата.
Работники промышленных предприятий
Главный вопрос:
не приведёт ли технологическая модернизация к сокращению и потере работы?
Необходимо объяснить:
модернизация может менять структуру занятости;
Экономический рай должен финансировать переобучение;
санация сохраняет производительное ядро;
работник получает возможность освоить новую профессию;
рост производительности должен делиться между:
предприятием;
созидателями;
работниками;
обществом.
Нельзя обещать, что ни одна профессия никогда не исчезнет.
Нужно гарантировать:
переход;
подготовку;
защиту;
новые возможности.
Жители регионов будущих технополисов
Главные опасения:
принудительное переселение;
экологический ущерб;
закрытая элитарная территория;
рост стоимости жилья;
использование региона как сырьевой базы.
Необходимо заранее представлять:
генеральный план;
экологическую модель;
социальную инфраструктуру;
долю местных кадров;
механизм общественных слушаний;
региональный доход от проекта.
Владельцы сбережений
Главный вопрос:
является ли Диакойн безопасным средством накопления?
Ответ должен быть осторожным.
До полного создания:
правовой системы;
Алмазного окна;
аудита;
защиты потребителей
массовое продвижение Диакойна как инструмента сбережений недопустимо.
После запуска гражданин должен получать:
ясное описание прав;
рисков;
издержек конвертации;
различия между номиналом и рыночной ценой;
защиту от поддельных Диакойновых инструментов.
Старшее поколение
Для этой аудитории важны:
стабильность;
защита национального богатства;
будущее детей и внуков;
понятность финансовой модели.
Необходимо избегать чрезмерной технологической терминологии.
Главный образ:
Россия превращает уникальный ресурс в долгосрочное национальное развитие, а не продаёт его как обычное сырьё.
Общественная коммуникация должна использовать различные форматы.
Краткие объяснительные материалы
Одна идея — один текст или ролик.
Документальные фильмы
Попигай, суперотрасли, технополисы, истории созидателей.
Открытые лекции
В университетах, городах, предприятиях.
Народная карта вопросов
Граждане задают вопросы, которые систематизируются и получают публичные ответы.
Общественные панели
Показывают результаты пилотов.
Экскурсии
В лаборатории, кампусы и действующие производства.
Образовательные игры и симуляции
Позволяют понять:
эмиссию;
конвертацию;
нулевой кредит;
суперотраслевые цепочки.
Нельзя превращать общественную линию в рекламу без обратной связи.
Общество должно иметь возможность:
задавать неудобные вопросы;
предлагать изменения;
инициировать проверку;
видеть не только успехи, но и ошибки.
Необходимо различать:
общественное сомнение;
профессиональную критику;
сознательную дезинформацию.
Ответом на сомнение является объяснение.
На критику — проверка и дискуссия.
На доказанную фальсификацию — публичное опровержение и правовая ответственность, если причинён ущерб.
Главными индикаторами успешной работы с обществом должны стать не только:
число публикаций;
просмотров;
подписчиков.
Более важны:
доля людей, понимающих базовую формулу;
уровень доверия к публичному аудиту;
число граждан, участвующих в образовательных программах;
число заявок в кампусы и технополисы;
качество общественных вопросов;
готовность поддержать пилот после знакомства с его условиями.
Главный принцип работы с российским обществом звучит следующим образом:
гражданин должен видеть в Диакойне и Экономическом рае не чужую финансовую схему, а проверяемый национальный проект, который создаёт новые возможности для его семьи, региона и страны и остаётся под общественным контролем.
2. Российский бизнес
Российский бизнес является непосредственным производительным субъектом Экономического рая.
Именно предприятия должны превращать:
налоговую свободу;
нулевой кредит;
отрицательную ставку;
Диакойновый капитал;
инфраструктуру
в:
технологии;
оборудование;
продукцию;
рабочие места;
суперотрасли.
Но бизнес не является единой аудиторией.
Малое технологическое предприятие и крупная корпорация имеют разные:
ресурсы;
риски;
барьеры;
возможности злоупотребления.
Поэтому коммуникация должна быть сегментированной.
Малые предприятия и стартапы
Главные проблемы:
отсутствие залога;
дорогой капитал;
сложный доступ к оборудованию;
неопределённость спроса;
неравенство перед крупными компаниями.
Для них необходимо объяснить:
возможность малого нулевого кредита;
доступ к центрам коллективного пользования;
ускоренную экспертизу;
защиту авторства;
право на честную неудачу;
возможность создать предприятие внутри кампуса.
Главный страх — что льготы реально достанутся только крупным или связанным структурам.
Ответом должны быть:
открытые критерии;
цифровая очередь;
независимая экспертиза;
публичная статистика;
право апелляции.
Средние промышленные предприятия
Для них наиболее важны:
модернизация;
оборудование;
кадры;
энергетическая инфраструктура;
длинный кредит;
доступ к новым рынкам.
Нужно показать модель:
существующий завод;
технологический аудит;
программа модернизации;
нулевой кредит;
подключение к инженерному кампусу;
выход в суперотраслевую цепочку.
Среднее предприятие может стать ключевым производителем:
узла;
материала;
оборудования,
не превращаясь в крупную корпорацию.
Крупные корпорации
Они способны предоставить:
капитал;
производственные мощности;
международные рынки;
управленческий опыт.
Но общество опасается их монополизации.
Крупной корпорации необходимо ясно сообщить:
она может быть якорным участником;
создавать совместные лаборатории;
получать нулевой и отрицательный капитал под стратегический результат;
участвовать в управлении технополисом.
Но она не получает права:
захватывать общий кампус;
блокировать независимых участников;
присваивать авторство;
переносить общественный капитал в непрофильные активы;
подчинять Диакойн интересам акционеров.
Банки и финансовые институты
Они могут воспринимать нулевой кредит как угрозу обычной процентной модели.
Но их роль не исчезает.
Она трансформируется.
Финансовый институт может получать вознаграждение за:
профессиональный отбор;
обслуживание проекта;
управление риском;
платёжную инфраструктуру;
международные расчёты;
сопровождение трежерис.
Он не получает процентную ренту с производительного предприятия, если стоимость капитала компенсируется системой.
Банк превращается из продавца дорогих денег в профессионального оператора развития.
Инфраструктурные компании
Энергетические, транспортные, строительные и телекоммуникационные операторы должны понимать, что они являются частью производительного контура.
Их показатель — не только собственная прибыль, но и:
скорость подключения;
надёжность;
созданная возможность для новых предприятий.
Главный интерес российского бизнеса можно выразить следующим образом:
получить максимально дешёвый долгосрочный капитал и минимальную налоговую нагрузку при стабильных правилах и доступе к инфраструктуре.
Главный страх:
взамен государство введёт ручное управление, бесконечный аудит и непредсказуемые обязательства.
Поэтому сообщение бизнесу должно представлять собой ясный договор:
государство предоставляет сильнейшие преимущества — предприятие создаёт заранее определённый производительный результат — контроль ограничивается проверкой значимых обязательств — честный риск защищается — сознательное злоупотребление влечёт полный возврат выгоды.
Бизнесу необходимы не только тексты, но и операционные документы.
Типовой паспорт проекта
Показывает:
какие данные нужны;
какие сроки;
какие контрольные точки.
Калькулятор режима
Сравнивает:
обычное налогообложение;
налоговую свободу;
рыночный кредит;
нулевой кредит;
отрицательную ставку.
Каталог инфраструктуры
Лаборатории, площадки, энергия, кампусы.
Карта прав
Показывает:
как изменить проект;
как обжаловать решение;
как выйти из программы;
что происходит при честной неудаче.
Антиспекуляционный кодекс
Заранее определяет недопустимые операции.
Бизнес особенно чувствителен к срокам.
Поэтому обещание поддержки должно сопровождаться:
максимальным сроком экспертизы;
сроком выдачи решения;
автоматическим уведомлением;
ответственностью государственного органа за задержку.
Нельзя считать, что государство выполнило обязательство только потому, что одобрило кредит.
Если предприятие не получило:
землю;
энергию;
доступ к полигону,
проект остаётся заблокированным.
Коммуникация с бизнесом должна включать отраслевые проектные сессии.
Они рассматривают не общие лозунги, а конкретные цепочки.
Например:
Попигайский алмаз;
алмазный композит;
бурильный инструмент;
сверхглубокая установка;
геотермальная скважина;
энергетический технополис.
Каждое предприятие видит:
собственное место;
потенциальных партнёров;
объём рынка;
требования к технологии.
Необходимо также показывать отрицательные кейсы.
Бизнес должен понимать последствия:
фиктивной регистрации;
перевода средств связанному лицу;
подмены производственного результата;
вывода капитала.
Но санкционная коммуникация не должна создавать ощущение презумпции виновности.
Основной образ системы:
доверие при входе;
цифровая прослеживаемость;
профессиональная проверка;
неотвратимая ответственность только при доказанном нарушении.
Особую роль играют предпринимательские объединения.
Они могут:
участвовать в разработке правил;
выявлять бюрократические барьеры;
предлагать экспертов;
проводить независимую оценку;
защищать участника от произвола.
Но объединение не должно превращаться в лоббистский механизм распределения льгот между своими членами.
Участие должно быть открытым и проверяемым.
Показатели успешной работы с бизнесом:
число качественных проектных заявок;
доля проектов, дошедших до производства;
срок рассмотрения;
объём частного софинансирования;
число предприятий, впервые создавших собственную технологию;
доля малых и средних участников;
возвратность нулевого капитала;
число случаев успешной санации;
оценка предсказуемости правил.
Главный принцип работы с российским бизнесом звучит следующим образом:
предприниматель должен увидеть в Экономическом рае не разовую льготу и не систему государственного патронажа, а долгосрочный правовой режим, в котором максимально снижается цена создания производства, но сохраняется обязанность превращать общественные преимущества в реальный технологический и производительный результат.
3. Государственный аппарат
Государственный аппарат является наиболее сложной целевой аудиторией.
Он одновременно выступает:
архитектором правовой системы;
оператором инфраструктуры;
гарантом безопасности;
контролёром общественного капитала;
потенциальным источником задержек, формализма и ведомственного сопротивления.
Чиновник не должен рассматриваться как естественный противник проекта.
Государственная система содержит:
сильных профессионалов;
опыт управления;
доступ к данным;
способность координировать крупные ресурсы.
Но традиционные стимулы часто делают наиболее безопасным поведением:
не принимать нестандартное решение;
требовать дополнительные согласования;
поддерживать только привычный проект;
избегать личной ответственности за риск.
Экономический рай требует иной административной культуры.
Главная задача коммуникации — объяснить, что роль государства не уменьшается.
Она становится более сложной и стратегической.
Государство должно меньше:
изыскивать;
запрещать;
регулировать каждую операцию.
Но больше:
проектировать;
гарантировать;
финансировать;
строить инфраструктуру;
защищать права;
координировать большие системы;
предотвращать паразитизм.
Главное сообщение:
Экономический рай не отменяет государство, а превращает его из сборщика и разрешителя в организатора и ускорителя производительных сил.
Для разных уровней аппарата нужны разные смысловые линии.
Федеральный стратегический уровень
Его вопросы:
соответствует ли проект национальной безопасности;
как он влияет на бюджет и денежную систему;
какова международная реакция;
как защитить Попигай;
каким должен быть правовой статус Диакойна.
Этому уровню необходимы:
сценарные расчёты;
закрытые стратегические экспертизы;
правовые модели;
план поэтапного запуска;
кризисные сценарии.
Нельзя предлагать федеральному руководству только общий цивилизационный манифест.
Необходима последовательность:
эксперимент;
пилот;
контрольные параметры;
условия остановки;
масштабирование.
Федеральные отраслевые ведомства
Каждое ведомство будет видеть систему через собственную компетенцию.
Финансовый орган — через:
бюджет;
эмиссию;
риски капитала.
Промышленный — через:
предприятия;
оборудование;
локализацию.
Научный — через:
НИОКР;
университеты;
лаборатории.
Необходим единый межведомственный язык и общий проектный паспорт, чтобы проект не распадался на несовместимые части.
Региональные власти
Их главный вопрос:
что получает регион и какие расходы он несёт?
Необходимо показать:
источник финансирования инфраструктуры;
региональную долю результата;
новые рабочие места;
социальную нагрузку;
роль муниципалитетов;
механизм компенсации налоговой свободы.
Регион не должен конкурировать за технополис только ради статуса.
Он должен предложить:
компетенции;
площадку;
кадры;
инфраструктуру;
готовность к долгосрочному управлению.
Муниципальные органы
Они решают практические вопросы:
земля;
строительство;
транспорт;
жильё;
городская среда.
Муниципалитету необходимы:
ресурсы;
полномочия;
понятная доля дохода;
представительство в управлении.
Нельзя передавать ему ответственность без финансового и кадрового обеспечения.
Контрольные и правоохранительные органы
Их задача — защищать систему от:
хищения;
фальсификации;
связанных сделок;
саботажа.
Но традиционный контроль, ориентированный на формальное соответствие, способен уничтожить инновационный риск.
Необходимо обучать различению:
ошибки;
риска;
неэффективности;
саботажа;
паразитизма.
Контролёр должен понимать технологический контекст и работать совместно с профессиональным аудитом.
Суды и апелляционные органы
Они должны получить специализированное понимание:
Диакойновых прав;
нулевого кредита;
отрицательной ставки;
технологической неопределённости;
интеллектуального авторства.
Без профессиональной судебной системы права участников останутся декларативными.
Главный страх государственного аппарата:
потеря управляемости, рост злоупотреблений, бюджетный риск и персональная ответственность за провал.
Ответ должен состоять из четырёх элементов.
1. Этапность
Никто не требует немедленно распространить радикальный режим на всю экономику.
2. Цифровая прослеживаемость
Общественный капитал не исчезает в непрозрачных цепочках.
3. Защита профессионального риска
Добросовестное решение не приравнивается к преступлению из-за неудачи проекта.
4. Ответственность за сознательное бездействие и злоупотребление
Невмешательство не считается нейтральным, если чиновник системно блокирует развитие.
Для аппарата необходимо изменить систему показателей.
Традиционные показатели:
кассовое исполнение;
количество проверок;
число принятых документов
должны дополняться и постепенно замещаться показателями:
времени запуска;
созданной мощности;
устранённого барьера;
возникшей отрасли;
качества взаимодействия с созидателем;
доли отменённых решений;
выполненных обязательств государства.
Необходим рейтинг управленцев развития, но он не должен превращаться в медийный конкурс.
Руководитель оценивается по:
исходной ситуации;
достигнутому изменению;
качеству команды;
устойчивости результата;
числу выросших преемников;
отсутствию конфликта интересов.
Коммуникация с чиновниками должна быть не публично-обвинительной, а проектно-преобразующей.
Неэффективность системы нельзя исправить только лозунгом:
«чиновники мешают».
Необходимо дать аппарату:
новые регламенты;
обучение;
цифровые инструменты;
право принимать решение;
защиту от необоснованного преследования;
ясную ответственность.
Основные форматы:
Стратегические сессии
Для высшего руководства.
Школа управленцев Экономического рая
Для федеральных и региональных кадров.
Проектные симуляции
Разбор:
пилота;
неудачи;
санации;
межведомственного конфликта.
Работа в технополисе
Чиновник должен видеть реальное производство, а не только отчёт.
Ротация
Сильные управленцы переходят между:
центром;
регионом;
проектом;
инфраструктурой.
Открытая обратная связь
Предприятия оценивают качество государственных услуг.
Особое значение имеет предотвращение ведомственного присвоения проекта.
Каждый орган может попытаться объявить себя главным оператором Диакойна или Экономического рая.
Это приведёт к:
борьбе полномочий;
дублированию;
закрытым бюджетам;
утрате единства.
Стратегический совет должен удерживать доктрину, а исполнительные функции распределяться по компетенции.
Необходимо объяснить аппарату, что крупная система не может быть полностью контролируема одним ведомством.
Показателями успешной работы с государственным аппаратом являются:
сокращение сроков;
число межведомственных конфликтов, разрешённых без участия заявителя;
качество пилотных нормативных режимов;
снижение повторных запросов документов;
число руководителей, прошедших практическую подготовку;
доля решений, устоявших после апелляции;
количество случаев ответственности за доказанное административное блокирование.
Главный принцип работы с государственным аппаратом звучит следующим образом:
чиновник должен понять, что Экономический рай не лишает государство власти, а меняет её качество: высшим проявлением государственной силы становится не способность изъять, запретить и задержать, а способность создать правила, инфраструктуру и доверие, необходимые для появления новых производительных систем.
4. Учёные, инженеры и изобретатели
Учёные, инженеры и изобретатели являются интеллектуальным и технологическим ядром Диакойна и Экономического рая.
Без них:
Попигай останется месторождением;
Диакойн — финансовой формулой;
технополис — строительным комплексом;
отрицательная ставка — способом распределения денег;
космический контур — образом будущего без технической основы.
Именно созидатели должны превратить проект в:
геологию;
материаловедение;
машины;
энергетику;
микроэлектронику;
вычислительные системы;
институциональные технологии.
Но эта аудитория особенно чувствительна к недоверию.
Многие исследователи и изобретатели сталкивались с:
нехваткой оборудования;
формальной экспертизой;
присвоением авторства;
разрушением инженерных школ;
невнедрёнными патентами;
превосходством административного статуса над содержанием;
обещаниями поддержки, не переходящими в реальный проект.
Поэтому недостаточно сообщить:
«стране нужны учёные».
Необходимо показать полностью изменённую архитектуру отношений.
Главное сообщение:
в Экономическом рае созидатель перестаёт быть просителем ресурсов и становится центральным субъектом, вокруг которого собираются капитал, инфраструктура, производство и государственная защита.
Но центральная роль не означает автоматического финансирования любой идеи.
Созидатель принимает:
профессиональную проверку;
необходимость раскрывать метод;
ответственность за данные;
работу с командой;
уважение к безопасности;
готовность исправлять ошибки.
Для отдельных подгрупп нужны разные сообщения.
Фундаментальные учёные
Их главный страх:
прикладная ориентация Экономического рая уничтожит свободный поиск и подчинит науку текущим задачам бизнеса.
Необходимо объяснить:
фундаментальные исследования получают отдельное устойчивое финансирование;
результатом может быть:
новый принцип;
метод;
отрицательное знание;
научная школа;
не обязательно немедленный продукт.
Но фундаментальная свобода не отменяет:
достоверность;
метод;
отчёт о содержательном результате.
Прикладные исследователи
Им необходим путь:
от лаборатории;
к прототипу;
испытанию;
производственному партнёру.
Ключевые инструменты:
кампус;
центр коллективного пользования;
нулевой исследовательский кредит;
технологический аудит;
патентная поддержка.
Инженеры
Их вклад часто скрывается между автором идеи и руководителем предприятия.
Необходимо гарантировать:
отдельную фиксацию инженерного вклада;
Диакойновые премии;
право на профессиональное особое мнение;
участие в управлении проектом;
защиту от требования подписать ложный отчёт.
Независимые изобретатели
Главная проблема — отсутствие институционального входа.
Необходимо создать:
единое окно;
защищённую регистрацию идеи;
предварительную экспертизу;
малый решающий эксперимент;
доступ к инженерной команде.
Отсутствие академического звания не должно блокировать идею.
Но и сильное самоубеждение автора не заменяет доказательства.
Технологи, мастера и высококвалифицированные рабочие
Их нельзя считать вторичным обслуживающим персоналом.
Именно они обеспечивают:
воспроизводимость;
качество;
сборку;
настройку;
ремонт.
Для них нужны:
рейтинги профессионального мастерства;
инженерные колледжи;
система наставничества;
участие в премиях.
Руководители научных и инженерных школ
Им необходима многолетняя устойчивость.
Школа не может зависеть от одного краткого гранта.
Взамен она должна:
готовить новых лидеров;
сохранять архив знаний;
не подавлять учеников;
создавать последовательность результатов.
Главным доказательством серьёзности проекта для созидателей станет не манифест, а реальная инфраструктура.
Необходимо показать:
работающую лабораторию;
доступное оборудование;
прозрачное финансирование;
договор авторства;
путь к производству;
пример честной неудачи, после которой команда не была уничтожена;
пример изобретателя, сохранившего долю после масштабирования.
Коммуникационная программа должна включать:
Открытые научно-инженерные вызовы
Публикуются реальные задачи суперотраслей.
Диакойновые конкурсы
Премируются:
идеи;
прототипы;
инженерные решения;
созданные школы.
Большие проектные школы
Объединяют специалистов разных дисциплин.
Реестр оборудования
Показывает доступные лаборатории и центры.
Паспорт авторства
Фиксирует исходный и последующий вклад.
Программа независимых изобретателей
Даёт вход вне крупных организаций.
Профессиональные дебаты
Позволяют спорить о:
Диакойновой формуле;
материалах;
бурении;
алмазной электронике;
космическом контуре.
Необходимо особенно защитить созидательное сообщество от превращения ментальной войны в идеологическую лояльность.
Учёный не должен подтверждать правильность всех положений проекта, чтобы участвовать в исследовании.
Он может считать:
отдельный расчёт ошибочным;
конкретную отрасль преждевременной;
финансовую модель недостаточной.
Его задача — профессионально исследовать.
Лояльность к проекту не заменяет компетентность.
Критик может получить финансирование на проверку слабого места, если его аргумент содержателен.
Так создаётся доверие научного сообщества.
Особое значение имеет международная профессиональная мобильность.
Российский учёный может участвовать в иностранном Диакойновом проекте.
Иностранный специалист — работать в российском кампусе.
Необходимо закрепить:
права;
доступ к результатам;
распределение интеллектуальной собственности;
защиту от дискриминации.
Российский специалист сопоставимого уровня не должен получать хуже условия только потому, что программа стремится привлечь иностранца.
Для учёных и инженеров необходим специальный язык объяснения Диакойна.
Не следует начинать с обещания высокой капитализации.
Нужно показывать:
какие физические и инженерные задачи возникают;
какие параметры требуют проверки;
какие лаборатории нужны;
какие новые классы материалов, машин и вычислений могут быть созданы.
Например, алмазная микроэлектроника должна обсуждаться не как готовое гарантированное чудо, а как поле конкретных исследований:
качество материала;
дефекты;
легирование;
теплоотвод;
контакты;
производимость;
стоимость.
Такая предметность отличает реальный проект от технологической рекламы.
Показатели успешной работы с созидательным сообществом:
число независимых исследовательских групп;
качество поступивших критических заключений;
число созданных прототипов;
доля проектов, дошедших до производства;
число восстановленных инженерных школ;
количество зафиксированных и разрешённых споров об авторстве;
удержание специалистов;
число новых молодых руководителей;
международное участие.
Главный принцип работы с учёными, инженерами и изобретателями звучит следующим образом:
созидателю необходимо предложить не абстрактное признание, а полный путь от идеи к реализации — право на проверку, оборудование, капитал, команду, защиту авторства, участие в создаваемой стоимости и возможность профессионально критиковать всю систему без риска быть исключённым за интеллектуальную независимость.
5. Международные корпорации, инвесторы и специалисты
Международная аудитория необходима для превращения Диакойна из национальной инициативы в транснациональную систему.
Но три её основных сегмента имеют разные интересы.
Международная корпорация ищет:
рынок;
технологию;
производственную площадку;
поставщиков;
доступ к ресурсам.
Инвестор ищет:
доход;
ликвидность;
защиту капитала;
понятный риск;
право выхода.
Международный специалист ищет:
профессиональную свободу;
сильную команду;
лабораторию;
вознаграждение;
безопасную жизненную среду;
признание квалификации.
Коммуникация должна ясно различать эти роли.
Нельзя предлагать инвестору только цивилизационный манифест.
Корпорации — только финансовый инструмент.
Учёному — только высокую зарплату.
Международные корпорации
Главное предложение корпорации:
доступ к:
Диакойновым суперотраслям;
Экономическому раю;
нулевому и отрицательному капиталу;
российским ресурсам и инженерным школам;
новому транснациональному рынку.
Но доступ связан с реальным вкладом.
Корпорация должна приносить:
технологию;
производство;
команду;
оборудование;
рынок;
исследовательский центр.
Формальная регистрация и перенос бухгалтерской прибыли не дают права на высшие льготы.
Корпорация должна понимать ограничения.
Она не может:
получить контроль над Попигайским метарезервом;
изменить базовую формулу Диакойна;
заблокировать Алмазное окно;
присвоить общую инфраструктуру технополиса;
перенести ключевые права без согласованных условий.
Но взамен получает:
договорно защищённую долю;
право на прибыль;
арбитраж;
доступ к аудиту;
представительство в совместном проекте;
защиту от произвольного изменения правил.
Для корпораций необходимы:
отраслевые инвестиционные меморандумы;
типовые соглашения;
карта стратегических и открытых активов;
правила локализации;
модель интеллектуальных прав;
антимонопольные ограничения.
Международные инвесторы
Главный вопрос инвестора:
каким образом возникает доход и как защищён капитал?
Необходимо разделить:
трежерис;
долевое участие;
проектный капитал;
Диакойны;
инфраструктурные облигации;
фонды суперотраслей.
Каждый инструмент имеет собственные:
права;
риски;
сроки;
ликвидность;
порядок выхода.
Нельзя смешивать:
право держателя Диакойна;
право кредитора;
право акционера;
право на алмазную конвертацию.
Инвестору необходимо сообщать:
Россия не обещает выкупать Диакойн за доллары по рыночной цене;
обязательство по инновационным трежерис относится к долговому инструменту;
Диакойн предоставляет самостоятельное право на алмазную ценность;
биржевая премия не гарантируется.
Для институционального инвестора важны:
независимый аудит;
защита миноритариев;
публичная отчётность;
управление конфликтом интересов;
стабильность права.
Для венчурного капитала:
портфель ранних проектов;
условия долевого участия;
права на интеллектуальный результат;
выход после контрольных точек.
Для суверенного фонда:
долгосрочный стратегический доступ;
совместный технополис;
резервная функция;
межгосударственное соглашение.
Международные учёные, инженеры и специалисты
Главное предложение:
участие в создании систем мирового масштаба.
Они могут получить:
лабораторию;
финансирование;
команду;
жильё;
семейную поддержку;
ускоренное гражданство или специальный статус;
Диакойновую премию;
место в международной инженерной школе.
Но приглашение иностранцев не должно сопровождаться:
занижением роли российских специалистов;
закрытым неравенством;
утечкой критических технологий;
непрозрачной передачей прав.
До начала проекта определяются:
доступ;
авторство;
право публикации;
режим конфиденциальности;
распределение результата;
условия выхода.
Международному специалисту необходимо объяснить, что политическая лояльность не является условием научной работы.
Он обязан соблюдать:
закон;
безопасность;
договор;
профессиональную этику.
Но имеет право:
критиковать модель;
оспаривать техническое решение;
защищать авторство.
Главный страх международной аудитории связан с:
политизацией;
санкционными рисками;
непрозрачностью российского права;
односторонним изменением условий;
ограничением вывода законного дохода;
корпоративным и государственным вмешательством.
Эти опасения нельзя снять только заявлениями.
Необходимы институты:
международный арбитраж;
стабилизационные оговорки;
независимый аудит;
открытая структура собственности;
право выхода;
разделение свободных и стратегических активов;
предсказуемый режим трансграничных операций.
Международная коммуникация должна учитывать различия регионов.
Для технологически развитых государств главным интересом могут быть:
алмазная электроника;
материалы;
космические проекты;
финансовые инструменты.
Для стран глобального большинства:
дешёвый капитал;
совместная индустриализация;
подготовка кадров;
снижение сырьевой зависимости.
Для ресурсных государств:
создание собственных метарезервных и технологических контуров.
Для малых государств:
доступ к крупным проектам без необходимости самостоятельно создавать всю инфраструктуру.
Нельзя говорить с глобальным большинством языком:
Россия предлагает альтернативу Западу — присоединяйтесь.
Этого недостаточно.
Необходимо показать:
какое предприятие;
какая технология;
какая доля;
какая школа;
какой рынок
возникнут в конкретной стране.
Международная карта аудиторий должна включать несколько уровней готовности.
Уровень аудитории Основной формат
Не знакома с проектом Краткий манифест и базовое объяснение
Проявляет интеллектуальный интерес Белая книга, открытые лекции, критические материалы
Готова к экспертизе Доступ к данным, международная комиссия, исследовательский договор
Рассматривает проект Инвестиционный меморандум и технико-экономическая модель
Готова к пилоту Конкретное соглашение, права, контрольные точки
Участвует в системе Аудит, управление, арбитраж, масштабирование
Преждевременное предложение инвестиционного продукта аудитории, ещё не понимающей базовой системы, создаёт риск:
спекулятивного ажиотажа;
ложных ожиданий;
обвинений в финансовом продвижении.
Поэтому последовательность должна соблюдаться:
объяснение ; критика ; экспертиза ; правовая модель ; пилот ; инвестиционное участие ; масштабирование.
Основные международные форматы:
Диакойновые международные форумы
Не церемониальные саммиты, а рабочие секции.
Роуд-шоу конкретных суперотраслей
Не реклама валюты вообще, а представление проектов.
Международные лаборатории
Доказательство научной открытости.
Инвестиционные комнаты данных
Защищённый доступ к документам.
Программы приглашённых инженеров
Практическое участие специалистов.
Многоязычный портал
Единая первичная информация.
Реестр международной критики
Показывает, какие возражения рассмотрены и какие изменения внесены.
Показатели успешной работы:
число независимых экспертиз;
качество международных партнёров;
объём не только финансового, но и технологического вклада;
число созданных совместных производств;
доля локализованных компетенций;
число подготовленных специалистов;
устойчивость договоров;
объём добровольных Диакойновых расчётов;
отсутствие крупных случаев нарушения прав.
Главный принцип работы с международными корпорациями, инвесторами и специалистами звучит следующим образом:
международному участнику необходимо предложить не символическое присоединение к российской идее, а юридически защищённое и экономически понятное место в конкретном проекте, где его капитал, технология или компетенция получают справедливую долю результата, но не дают права приватизировать стратегическое ядро всей системы.
Заключение приложения 59. От массовой коммуникации к архитектуре осмысленного участия
Карта целевых аудиторий необходима не для того, чтобы различным группам показывать разные рекламные версии одного проекта.
Её задача — соединить единое содержание Диакойна и Экономического рая с различными:
интересами;
компетенциями;
страхами;
формами ответственности.
Единая система требует единой правды, но не единого языка.
Российскому обществу необходим ответ на вопрос:
какое будущее создаётся для страны и человека?
Российскому бизнесу:
каков новый экономический договор между предприятием и государством?
Государственному аппарату:
как меняется смысл государственной власти и ответственности?
Учёным, инженерам и изобретателям:
каким образом идея получает путь к реализации, а автор — права и участие в результате?
Международным участникам:
какие проекты, права, риски и гарантии возникают при добровольном включении?
Первый принцип карты — единое смысловое ядро.
Во всех коммуникационных линиях сохраняются:
алмазная конвертируемость;
производительная направленность;
российское стратегическое ядро;
транснациональная открытость;
право на проверку;
ответственность за паразитизм.
Второй принцип — сегментация языка.
Обществу не нужно начинать с полной юридической конструкции международного арбитража.
Инвестору недостаточно эмоционального рассказа о национальном будущем.
Учёному необходимо показать:
задачу;
метод;
оборудование;
а не только финансовую капитализацию.
Третий принцип — двусторонность.
Каждая аудитория не только получает информацию, но и возвращает системе:
вопросы;
возражения;
проекты;
данные;
экспертные оценки.
Коммуникация должна менять проект.
Если общественная или профессиональная критика не может повлиять ни на одно решение, диалог становится декоративным.
Четвёртый принцип — переход от понимания к участию.
У каждой группы должен существовать следующий шаг.
Для гражданина:
курс;
общественное обсуждение;
работа в новом проекте;
приобретение Диакойна после запуска защищённой системы.
Для бизнеса:
проектная заявка;
технополис;
нулевой кредит;
консорциум.
Для чиновника:
обучение;
пилот;
новый регламент;
ответственность за результат.
Для созидателя:
экспертиза;
лаборатория;
команда;
патент;
производство.
Для международного участника:
экспертная комиссия;
меморандум;
пилот;
инвестиционное соглашение.
Пятый принцип — доказательность.
Для каждой аудитории доказательство имеет разную форму.
Гражданина убеждает:
публичный результат;
понятная защита;
работающий завод.
Бизнес:
стабильный закон;
срок;
выданный кредит;
подключённая инфраструктура.
Чиновника:
расчёт;
управляемый пилот;
система контроля риска.
Учёного:
воспроизводимые данные;
профессиональная экспертиза;
реальное оборудование.
Инвестора:
право;
аудит;
денежный поток;
выход.
Коммуникационная система должна предоставлять именно тот тип доказательства, который соответствует природе решения.
Шестой принцип — честное раскрытие рисков.
Ни одной аудитории нельзя обещать:
гарантированный успех;
вечный рост;
отсутствие конфликта;
мгновенный Экономический рай.
Необходимо говорить:
о геологической неопределённости;
технологическом риске;
стоимости инфраструктуры;
опасности пузырей;
необходимости длительной работы;
возможности ошибок.
Седьмой принцип — запрет скрытой манипуляции.
Нельзя:
адаптировать сообщения под психологические уязвимости человека;
скрывать источник финансирования;
создавать поддельную общественную поддержку;
маскировать рекламу под независимую экспертизу;
использовать ДиаИИ для индивидуального политического профилирования.
ДиаИИ может:
переводить;
систематизировать;
объяснять;
находить повторяющиеся вопросы;
предлагать релевантные материалы.
Но не должен скрыто управлять убеждениями.
Восьмой принцип — проверка понимания.
Недостаточно распространить сообщение.
Необходимо установить:
как аудитория его поняла;
какие возникли искажения;
какие вопросы остались.
Для этого используются:
опросы;
фокус-группы;
профессиональные дискуссии;
анализ обращений;
пилотные обучающие программы.
Девятый принцип — обратимая репутация.
Если в официальной коммуникации допущена ошибка, она должна быть:
публично исправлена;
сохранена в истории;
объяснена.
Признание неточности укрепляет доверие сильнее, чем попытка сделать вид, что проект всегда был безошибочным.
Десятый принцип — защита от информационного захвата.
Ни один канал не должен монополизировать представление проекта.
Необходимы:
официальный портал;
независимые экспертные площадки;
профессиональные ассоциации;
университетские дискуссии;
общественный контроль.
Но первичные документы должны существовать в едином достоверном источнике, чтобы противодействовать:
подделкам;
искажениям;
мошенническим псевдодиакойновым предложениям.
Для практического управления коммуникацией целесообразно создать Матрицу аудиторного взаимодействия.
Она должна содержать для каждой группы:
базовый уровень знаний;
ключевые интересы;
основные опасения;
типичные ошибочные представления;
центральное сообщение;
набор доказательств;
форматы коммуникации;
форму участия;
канал обратной связи;
показатели результата.
Такая матрица регулярно обновляется.
Например, после запуска Алмазного окна общественный запрос изменится.
Вопрос:
«возможно ли вообще получить алмазную ценность?»
сменится вопросами:
сколько длится конвертация;
какова стоимость обработки;
какие формы доступны.
После запуска нулевого кредита бизнес будет спрашивать не о принципиальной возможности, а о:
скорости;
критериях;
апелляции.
Карта аудитории должна развиваться вместе с проектом.
Необходимо различать коммуникационные стадии.
Стадия 1. Знакомство
Основные понятия и мотив проекта.
Стадия 2. Понимание
Устройство, права, риски.
Стадия 3. Проверка
Доступ к документам, экспертиза, спор.
Стадия 4. Участие
Конкретный проект или институт.
Стадия 5. Совместное управление
Ответственность за развитие системы.
Не каждая аудитория сразу переходит к последней стадии.
Но она должна понимать доступный маршрут.
Особое значение имеет работа с посредниками доверия.
Для общества ими могут быть:
учёные;
инженеры;
предприниматели;
региональные лидеры;
журналисты;
преподаватели.
Для бизнеса:
профессиональные объединения;
успешные участники пилота;
технологические аудиторы.
Для государственного аппарата:
руководители действующих проектов;
авторитетные государственные управленцы;
правовые и финансовые эксперты.
Для международной аудитории:
независимые аудиторы;
университеты;
суверенные фонды;
профессиональные ассоциации.
Посредник должен раскрывать связь с системой.
Если он получает финансирование от корпорации «Диакойн», это должно быть известно.
Скрыто оплаченный авторитет разрушает доверие.
Карта целевых аудиторий должна быть связана с картой возражений.
Для каждой группы необходимо создать перечень наиболее сильных вопросов.
Российское общество:
кто станет собственником;
не обесценятся ли деньги;
как защищён ресурс?
Бизнес:
кто получит льготы;
как изменятся правила;
что будет при неудаче?
Государственный аппарат:
как финансировать;
как контролировать;
как защитить безопасность?
Созидатели:
кто признает авторство;
кто оценит идею;
где оборудование?
Международные участники:
как защищены права;
можно ли выйти;
не станет ли проект политическим инструментом?
Ответы должны быть:
точными;
проверяемыми;
регулярно обновляемыми.
Необходимо также различать сторонников, нейтральных участников, скептиков и противников.
Стороннику нужны:
инструменты участия;
точные материалы;
запрет на распространение завышенных обещаний.
Нейтральному участнику — понятное первое объяснение.
Скептику — данные, спор и право не соглашаться.
Профессиональному оппоненту — доступ к методологии и возможность опровержения.
Сознательному фальсификатору — публичная проверка и ответственность за причинённый ущерб.
Нельзя объявлять всех несогласных частью враждебной информационной операции.
Такой подход интеллектуально ослабит проект и превратит ноовойну в пропаганду.
При этом нельзя игнорировать реальные попытки:
манипуляции;
финансового мошенничества;
корпоративной дискредитации;
геополитического давления.
Ответом должна быть:
сильная доказательная база;
прозрачность источников;
профессиональное опровержение;
защита инфраструктуры;
правовые меры при доказанном нарушении.
Карта целевых аудиторий должна стать частью цифровой архитектуры Глобальной ноовойны.
На портале пользователь выбирает свою роль:
гражданин;
предприниматель;
государственный управленец;
изобретатель;
инвестор;
международный специалист.
Он получает:
базовое объяснение;
права;
риски;
документы;
возможности участия;
контакты;
ответы на вопросы.
Но такая персонализация не должна основываться на скрытом сборе психологических данных.
Пользователь сам выбирает маршрут.
Система не формирует тайный профиль его политических и личных убеждений.
Отдельно необходимо создать карту недопредставленных аудиторий.
К ним могут относиться:
независимые изобретатели;
малые города;
женщины в инженерных профессиях;
люди старшего возраста с уникальной технологической памятью;
малый промышленный бизнес;
специалисты, находящиеся за пределами крупных научных центров;
диаспоры российских учёных и инженеров.
Если коммуникация строится только вокруг:
крупных корпораций;
столичных университетов;
официальных экспертов,
проект потеряет значительную часть созидательного потенциала.
Карта должна также учитывать противоречия между аудиториями.
Общество хочет максимальной открытости.
Корпорация — защиты коммерческой тайны.
Инвестор — свободы выхода.
Государство — устойчивости стратегического контроля.
Автор — долгосрочного участия.
Производитель — возможности масштабировать технологию.
Эти противоречия нельзя скрыть коммуникацией.
Они должны решаться:
правом;
договором;
институциональным балансом.
Задача карты — заранее показать, где возникает конфликт, и направить его в профессиональную процедуру.
Полная формула аудиторной архитектуры может быть выражена следующим образом:
обществу — смысл и контроль; бизнесу — капитал и предсказуемый договор; государству — стратегическая управляемость и новая ответственность; созидателю — путь от идеи к реализации и защита авторства; международному участнику — добровольный доступ, договорные права и конкретный проект.
При этом каждая аудитория одновременно получает и принимает.
Общество получает развитие и принимает ответственность за осмысленный контроль.
Бизнес получает льготы и принимает производительную ответственность.
Государство получает новую экономическую мощь и принимает обязательство:
не блокировать;
не присваивать;
не менять правила произвольно.
Созидатель получает ресурсы и принимает профессиональную проверку.
Международный участник получает доступ и принимает ограничения стратегической безопасности.
Именно взаимность отличает карту целевых аудиторий от карты потребителей рекламного продукта.
Главный итоговый принцип приложения состоит в следующем:
карта целевых аудиторий должна превратить Всероссийскую ментальную войну и Глобальную ноовойну из однонаправленного распространения идей в многоконтурную систему осмысленного участия: российскому обществу Диакойн и Экономический рай раскрываются как национальный проект будущего и предмет общественного контроля; бизнесу — как договор максимальных стимулов и доказуемого результата; государственному аппарату — как переход к роли архитектора и ускорителя; учёным, инженерам и изобретателям — как инфраструктура реализации и признания; международным корпорациям, инвесторам и специалистам — как добровольная, юридически защищённая возможность совместно создавать новые отрасли; только точное соединение интересов, страхов, прав, обязательств и форм участия каждой группы способно превратить масштабную концепцию в живую общенациональную и глобальную коалицию созидателей.
Свидетельство о публикации №226071400097