Линейно-рейтинговое управление по Наполеону. Расск

Линейно-рейтинговое управление (по Наполеону). Рассказ.


Дверь открылась. Из прихожей в ярко освещенную кают-компанию вошел лейтенант (позывной – «Стивенсон»). На его петлицах было размещено стилизованное изображение человека – символ «золотого сечения».

Помещения располагались на глубине 15 метров от поверхности земли. На стенах мерцали огромные дисплеи-экраны.

Лейтенант слегка постучал по одной из дверей: «Черепанов, вы не спите?»

(«Черепанов», как и «Стивенсон» - условные имена, «позывные», применяемые из соображений секретности в научно-изобретательских войсках).

- Я уже принял душ и поел, перелистываю биографию Наполеона, - ответил Черепанов, выходящий из своей комнаты.

- Какие есть идеи? Ходить в атаку колоннами, с примкнутыми стыками? Под прикрытием кавалерии?

- Как вы думаете, Стивенсон, почему Наполеон перед сражением поручал своим маршалам играть в карты и главную роль отводил тому, кто выигрывал?

- Он верил в то, что удача перемещается от одного маршала к другому и пытался выявить того маршала, которому удача сопутствует в день сражения, - ответил Стивенсон.

- Предлагаю использовать опыт Наполеона, поставить эксперимент по применению «линейно-рейтингового управления», - высказался Черепанов.

- Через полчаса будет осуществляться штурм двух опорных пунктов. Так что можно поставить эксперимент, - предложил Стивенсон.

- Будем исходить из того, что штурм двух отдельных опорных пунктов ведут два разных отделения. Каждым из отделений командуют сержанты, которым подчиняются рядовые. Сержанты, в свою очередь, подчиняются командирам взводов.

- Что вы предлагаете изменить в этой схеме управления? – спросил Стивенсон.

- Предлагаю дополнить действующую схему следующим образом. Военнослужащие, участвующие в штурме (один за другим), в соответствии с их изменяющимся рейтингом, получают во временное оперативное управление «специальный децентрализованный резерв», состоящий, например, из артиллерийского подразделения и подразделения БПЛА. Соответствующий участник штурма управляет этим резервом по местной связи. То есть, всё идет «по-старому», но один из участников штурма получает дополнительные возможности.

- Вы, Черепанов, считаете это целесообразным?

- Кто-то из участников штурма именно в «этот день» наиболее удачлив, или он по стечению обстоятельств оказывается на наиболее выгодной позиции, или иные обстоятельства позволяют ему давать событиям оптимальную оценку и принимать наиболее эффективные решения. То есть, в каждый момент штурма можно определить «наиболее эффективного» участника штурма, которому следует поручить управление «специальным децентрализованным резервом». По мере изменения рейтинга лиц, участвующих в штурме, управление этим резервом передается от одного лица другому, - пояснил Черепанов.

- А как определять рейтинг? – поинтересовался Стивенсон.

- Есть, по меньшей мере, два способа: Программный и экспертный (оценочный, интуитивный). Соответствующую программу я составил. При программном способе голосовая подсказка дает информацию об изменении рейтинга командиру взвода, который передает полномочия от одного военнослужащего другому. При экспертном способе командир взвода принимает решение о передаче управления «специальным децентрализованным резервом» (от одного военнослужащего к другому) на основе личной оценки (без «участия» и подсказки компьютерной программы), - объяснил Черепанов.

- То есть, ничего принципиально не меняется? Но военнослужащие с самым высоким (изменяющимся) рейтингом получают возможность усилить давление на определенном «участке» в определенный момент штурма?... – задумался на минуту Стивенсон. – А у нас есть время на инструктаж личного состава?

- Любой военнослужащий просит соседа поддержать его теми или иными действиями. Так что начальный опыт имеется. При «линейно-рейтинговом управлении» просьба превращается в оперативный приказ, и адресуется эта просьба-приказ не сослуживцу по отделению, а к «специальному децентрализованному резерву». Первоначальный инструктаж может опираться на имеющийся опыт. А далее, если увидим полезный результат, будем опираться на полученный в ходе эксперимента опыт. В самом простом варианте никто из участников штурма не будет давать никаких распоряжений «специальному резерву». Но могут быть и неожиданности: как очень приятные, так и очень неприятные. Я надеюсь на приятные. Наполеон, как я думаю, получал результат от организации игры в карты, в которой участвовали его маршалы, - объяснил Черепанов.

- Свяжитесь с командованием, проведите первоначальный инструктаж. Посмотрим, что получится. Вы будете участвовать в перемещении рейтинга с помощью программы. Я подключусь к применению экспертного (оценочного, интуитивного) метода. Штурмы (если следовать средним показателям) завершатся через десять часов. Затем составим отчет и рекомендации. У меня есть пять свободных минут. Постараюсь успеть принять душ, - подвел итоги беседы Стивенсон.

Черепанов по видеосвязи начал соединяться с командованием и со штурмовыми группами. Стивенсон направился в душевую комнату.


8 июля 2026 года 11:50


{ 3839.
Vladimir Zalessky Internet-bibliotheca. Интернет-библиотека Владимира Залесского}


[недостаточная скорость доступа в Интернет] [размещается в дополнительном аккаунте на период недостаточной скорости доступа в Интернет]