Микрорассказ. Сотрудники и Студенты

Под моим началом перебывало столько народу, что хватило бы на батальон или маленький полк. Были сотрудники, которых я учил сам: мы устраивали тренинги, они помогали в моменте, и мы сплачивались. Был и другой тип — те, кто учил меня. И учили жестко: своими каверзами, подначками, халтурой и публичным «утиранием носа» при всем честном народе.

А были те, к кому относишься как к детям. У меня своих нет, не нажил. Но, видимо, судьба решила, что пора бы уже реализовать этот дремлющий инстинкт, и подкинула мне «сынков». Двух сразу, чтобы не скучать.

Ну, это я вкратце. Пишу как СМС для всех, рассказик на бегу.

Меня пригласили работать в рекламно-производственную компанию, где судьба свела меня с двумя пацанами, которых мне отдали буквально «на перевоспитание». Один — сын хозяина фирмы, второй — его племянник (тоже сын, но уже жены сестры хозяина — такой вот каламбур, что хоть стой, хоть падай). Смешно? Мне тогда было не до смеха.

Мы как раз взяли мощный заказ на выклейку стекла для ларьков. Помните компанию «Евросеть»? Мы тогда выиграли у них тендер на огромный объем. И вот этих двух «орлов» я отправляю обклеивать ларек в другой город. Парни разбитные, глаза горят. Сели в машину, уехали в ночь. Сроки горели, всё делалось на бегу.
Приезжаю поутру в цех — они пьяные в дребезги. Как доехали — загадка уровня Бермудского треугольника.
— Наклеили?
— Да!
— Хорошо. Давай фотоотчет.
— А нету…
Чую, утро не задалось. К обеду звонят заказчики и кроют меня матом, всю мою родню и всех, кто участвовал в этом шабаше. Оказывается, два моих «подопечных» вместо работы устроили в ларьке дискотеку. Закончилось это за полночь, а поутру их, благих и тепленьких, кто-то довез до цеха уже в горизонтальном положении.

Вот с таким, простите, материалом приходилось работать. Выстраивать отношения.

«Надо что-то делать, — подумал я. — Нужна мотивация». Любимое слово психологов. Я не психолог, мне результат нужен. Евгения я отдал в офис оформлять документы (для
профилактики, чтобы не расслаблял Сергея). Серегу же оставил в цехе.

Ну что ж, начнем.

— Итак, Серега, что ты умеешь?
— Клеить, маляром быть, на широкоформатном станке работать.
Неплохо. Как оказалось, у Сереги руки действительно золотые. А вот голова… ну, скажем так, основная мышца там отсутствовала, зато руки делали чудеса. Помните «Покровские ворота» и Савву Игнатьевича? «Штихель штихелю — рознь. Одно дело спицштихель, и совсем другое — больштихель». Вот у меня так же.
Начал копать глубже.
— Давай-ка, Серега, сделаем формовочный станок! Стол два на полтора метра, будем формовать всё подряд. А тебя поставлю начальником участка.
Представьте: физрук по образованию, технолог-электрик, который не знает, что такое пробник и предохранитель, создает станок. Ох, ни фига себе! Не знаю, что я себе на придумывал...

Махните рукой на мои авантюры, но выбора не было.

 Реклама требовала новых технологий: выпуклостей, оттисков, бамперов для машин и кучи непонятного добра плюс быстрых решений.

Мы приступили к изготовлению. Точнее, он. Под моим чутким руководством и фирменным хамством.

Да, я хам. Мой стиль общения — подначки. А какой смысл орать на весь цех? Достаточно легкой подначки — и сотрудник готов тебя растерзать, чтобы доказать свою состоятельность. Я понимаю, что унижаю, но как еще поднять его эго? Как завести на работу? Я не злой, я просто зажигательный. В рекламе работают суперпрофессионалы, у них головы и руки золотые. А эта молодая сволочь вдруг заленилась! Или скисла! И я без сожаления применял свой бесячий метод. До сих пор пользуюсь, но сейчас уже реже — возраст, наверное, смягчает.

Серега первым делом нашел помощника. Тот походил, походил вокруг да около, понял, что это безнадежно, и сбежал. Серега остался один. Набрался сил, поехал в библиотеку (да-да, в XXI веке — в реальную библиотеку!) и начал изучать матчасть.
Забегу вперед. Через полгода мы сделали станок. Но подчеркну: не мы — ОН. Когда прошло первое испытание, у Сереги был настоящий шок. Получилось! Он штамповал всё: панели-кронштейны, собак, маски, подвесы на такси. Однажды он приходит и говорит:
— Мне нужен сотрудник!
Студент вырос! Глаза горят.

Мы с шефом ставим новую задачу — ротоформовка. Я сам смутно представлял, как это работает, но всё бывает в первый раз. Первое испытание прошло с подогревом от бетономешалки. Фигня получилась, но факт — получилось! И главное, не взорвалось.
Началось технологическое наполнение сосудов разума.
Я со своей стороны, Серега — со своей. «Понеслась кобыла в щавель».

Через полгода мы получили первый станок и открыли новое направление. Заказы посыпались.

И тут — трагедия.
Мы испытывали новую форму — кашпо. Внутренняя часть никак не хотела выниматься. Обычно мы использовали воздух, и формы легко открывались. Но мы учились, торопились с запусками. А спешка — это, как известно, не только для ловли блох, но и для визита в травматологию.
В тот весенний день мы начали изготовление. Остужаем. Пытаемся снять. Не выходит. Форма стальная, угловатая. Начинаем накачивать воздух внутрь. Давим-давим — нет. Новый заказчик ревет.
Ну что, давай еще даванем?
А пока мы ходили вокруг да около, форма остыла в местах крепления и давление  материала на форму ослабло. Когда мы даванули по-настоящему, внутренняя часть вылетела как снаряд из пушки. Не хватало только барона Мюнхгаузена верхом на этой детали! Мне снесло руку, а Сереге прилетело четко в лоб металлическим уголком.

Не долго думая, я посадил его в машину и повез в травмпункт. Оттуда нас сразу отправили в больницу. Перелом. Его увезли.

И только в этот момент я испугался за жизнь. Шеф звонил и орал, что я уничтожаю всех его родственников одного за другим, как терминатор. Что ж, этому нет оправдания.
Я осознавал вину. В тот день я остался в цехе, включил станок и, как в тумане, разработал технологию безвоздушного выема изделий. Оказалось — проще простого. Тело было в цехе, а сам я витал где-то далеко.

Молодость решает многое, особенно в плане здоровья. Серега восстановился. Единственный минус — в аэропорту на металлоискателе он теперь всегда звонит. Точнее, его лоб.

Он вернулся, и мы продолжили испытания. Через время я оставил рекламное производство на его плечи. А через годик и он ушел создавать свои шедевры. Сейчас он директор крупной местной компании, которую создал со своим товарищем.
Вот так я вырастил себе начальника конкурентов. Но, знаете, я горжусь.
Вот такая история.