Атака на Вайлдберриз следующим может стать не Озон
В предыдущей статье мы рассмотрели цепочку событий июля 2026 года: массированные атаки на склады «Вайлдберриз», 21-й пакет санкций ЕС против Аркадия Дворковича и Михаила Гуцериева, а также выборы президента FIDE. Мы пришли к выводу, что все эти события объединяет одна точка приложения — дагестанское бизнес-сообщество и его ключевая фигура, Сулейман Керимов.
Ключевой вывод предыдущего материала: за этой кампанией, вероятнее всего, стоит крупный зарубежный частный бизнес, обладающий достаточными ресурсами, чтобы влиять на санкционную политику ЕС и финансировать военные операции. Государственные структуры (ЕС, Украина) в этой картине выступают лишь инструментами, а цели формулируются в военных и политических терминах, но реальные причины — экономические. Украинская армия и европейские чиновники действуют как «таскатели каштанов из огня» в интересах заказчиков, находящихся за пределами зоны боевых действий.
Если эта гипотеза верна, то логично предположить, что кампания не завершится атаками на склады «Вайлдберриз» и санкциями против союзников Керимова. Следующий удар может быть нанесён по ключевому активу, который до сих пор оставался в тени обсуждений.
От складов «Вайлдберриз» — к золоту.
Атаки на склады «Вайлдберриз» в июле 2026 года показали, что цели выбираются не по военной, а по экономической и политической логике. Ряд экспертов и некоторые украинские спикеры прогнозируют, что следующим ударом может стать «Озон» — как прямой конкурент «Вайлдберриз» на рынке электронной коммерции. Однако эта логика упускает из виду более системную картину.
Если предположение о том, что атаки направлены на ослабление бизнес-структур, связанных с Сулейманом Керимовым и дагестанским бизнес-сообществом, верно, то следующим объектом удара может стать не «Озон», а ключевой актив Керимова — золотодобывающий гигант «Полюс». Точнее — его логистическая инфраструктура.
«Полюс» как стратегическая цель.
«Полюс» — крупнейшая золотодобывающая компания России и одна из пяти крупнейших в мире по запасам. Компания находится в зоне особого внимания: около 46% акций переданы Фонду поддержки исламских организаций, что эксперты расценивают как санкционную оптимизацию. Реальным бенефициаром, как отмечают аналитики, остаётся семья Керимовых.
Золото — стратегический ресурс для пополнения бюджета. Удар по логистике «Полюса» способен:
Нарушить поставки топлива, реагентов и запасных частей на удалённые месторождения.
Остановить или замедлить освоение «Сухого Лога» — флагманского проекта компании с запасами 43,5 млн унций.
Нанести ущерб налоговым поступлениям от отрасли, которая является бюджетообразующей для нескольких регионов.
Уязвимые узлы логистики «Полюса»
Логистическая система «Полюса» централизована через специализированное подразделение «Полюс Логистика», управляющее складами, транспортом и маршрутами. Критические узлы, которые могут стать мишенью:
Мост через Витим (Бодайбо — Таксимо) — ключевой объект транспортной инфраструктуры для освоения «Сухого Лога». Строительство моста началось в 2025 году и должно быть завершено к 2028 году. В настоящее время переправа через Витим возможна только летом на пароме и зимой по льду — в межсезонье район становится отрезанным от «большой земли». Удар по недостроенному или завершённому мосту способен парализовать снабжение всего Бодайбинского района.
Железнодорожный узел Таксимо — «ворота» для грузов, поступающих по БАМу. Нарушение его работы остановит строительство и добычу.
Склады ГСМ и реагентов — хранилища топлива, взрывчатых веществ и серной кислоты. Попадание по таким объектам может вызвать техногенную катастрофу.
Единый диспетчерский центр в Красноярске — «мозг» логистической системы. Кибератака или физическое воздействие на него способны дезорганизовать управление перевозками по всей сети.
Почему удар по логистике эффективнее удара по руднику?
Основные производственные активы «Полюса» — рудники Олимпиада, Благодатное, Наталка, Куранах — расположены в удалённых регионах Восточной Сибири и Дальнего Востока. Прямой удар по ним требует огромных ресурсов и мощных боеприпасов. Нарушить логистику гораздо проще: достаточно повредить мост, дорогу или склад.
Даже если формально акции «Полюса» переданы Фонду поддержки исламских организаций, география и структура его логистики позволяют нанести ущерб, который отразится на всей цепочке и в конечном счёте — на бизнесе, с которым ассоциируют Керимова.
Гибридная война нового типа: корпорации как игроки.
В этой связи важно вернуться к ключевому тезису предыдущей статьи. То, что мы наблюдаем — не просто война России и Украины и не просто корпоративный конфликт. Это гибридная война нового типа, в которой:
Заказчик — крупный зарубежный частный бизнес, обладающий ресурсами для лоббирования санкций и финансирования военных операций.
Инструменты — государственные структуры (ЕС, Украина), используемые для достижения целей, не имеющих прямого отношения к заявленным политическим задачам.
Частный бизнес становится самостоятельным игроком на поле геополитики, способным мобилизовать ресурсы государств и обществ для решения своих экономических задач.
Цели формулируются в военных и политических терминах (удары по военным объектам, санкции за поддержку режима), но реальные причины — экономические (передел рынков, ослабление конкурентов, захват активов).
Именно эта логика позволяет предположить, что следующий удар будет нанесён не по «Озону», как ожидают многие, а по логистике «Полюса». Почему?
«Озон» не связан с Керимовым — атака на него не вписывается в логику кампании против дагестанского бизнеса.
«Полюс» — это личный актив Керимова — удар по нему бьёт прямо по его состоянию и влиянию.
Логистика уязвима — в отличие от рудников, которые трудно поразить, логистические узлы (мосты, склады, железнодорожные станции) находятся в зоне досягаемости и требуют меньших ресурсов для атаки.
Рекомендации для «Полюса» и его акционеров.
Если гипотеза о продолжении кампании против дагестанского бизнеса верна, компании следует принять превентивные меры:
Усилить физическую охрану ключевых объектов инфраструктуры — мостов, железнодорожных узлов, складов ГСМ и реагентов, особенно в Бодайбинском районе.
Создать резервные маршруты поставок — снизить зависимость от единственной дороги или одного хаба.
Провести аудит кибербезопасности логистических систем — автоматизация и цифровизация логистики делают её уязвимой для кибератак, способных дезорганизовать управление.
Разработать план действий на случай вывода из строя ключевого звена логистической цепи — чтобы минимизировать время простоя и ущерб.
Проработать альтернативные каналы финансирования и страхования рисков, связанных с перебоями в логистике.
Что дальше?
Атаки на склады «Вайлдберриз» показали, что цели выбираются не по военной, а по экономической логике. Если эта кампания будет продолжена, логистика «Полюса» выглядит как идеальный следующий шаг: она уязвима, критична для работы всей компании и наносит удар по активу, который стратегически важен как для её владельцев, так и для бюджета страны. Вопрос не в том, будет ли удар по логистике «Полюса» выгоден зарубежному заказчику, а в том, готовы ли к нему те, кто отвечает за сохранность этой инфраструктуры. В гибридной войне нового типа промедление в подготовке к удару может оказаться дороже, чем сам удар.
Свидетельство о публикации №226080201589