Пеппи Длинный Бэклог

Посвящается всем продуктам и проджектам не-волшебникам,
которые пытаются выжить в «Мультивселенной Корпоративного Безумия»
[или просто в очередной понедельник]



Жили-были на Руси PROдукты и PROджекты.
Ну как жили – выживали, откровенно говоря.
Потому что волшебниками они не были.
И не было у них ни мантий, ни палочек, ни заклинаний.
Но каждый спринт им приходится делать вид, что чудо – это часть их профессии.

Ибо в «Мультивселенной Корпоративного Безумия» таски – магическая сущность.
Они появляются сами. Как по волшебству. И сразу лонгридами.
Без предупреждения, без бюджета и уж тем более без свободных рук.

Главное – никто не может толком объяснить, чего именно хочет.
Видение размыто, как туман над болотом [мёртвых проектов].
Конфлюенс – как древний манускрипт: все кивают, но читал ли его кто – большой вопрос.
Стратегическое видение на аршин. Только аршины у всех разные [и формулу расчёта этой метрики каждый отдел норовит придумать в свою пользу].

Именно здесь начинается магия особого рода.
Не магия «вжух – и готово, трах-тибидох».
А магия «вжух – и снова привет понедельник, полный ПОН».
> Вжух – и бэклог вырос. Пусть на вершок. Но вырос.
> Вжух – и дедлайн переехал. Уже на пядь на таймлайне.
> Вжух – и стейкхолдеры внезапно родили новое стратегическое видение. Стратегическая карта на локоть [современные сказочники].
И все рады. И всем ясно. Кроме тех, кто должен это делать...

Но команда ведь – не волшебники.
Команда – это практики бега на марафоны [со скорость спринта].
С ноутбуками в руках и дедлайнами в...

Они прекрасно знают, что:
> Фея-исполнитель не навайбкодит карету из тыквы. Уж тем более «изящную карету на больших белоснежных колёсах с золотыми ступенями и завитками, украшающими маленькие окошки».
> Дракон дедлайнов не падёт сам собой. Придётся брать палку-кодилку длиной в сажень – и идти на «верный геморрой». И API ручками своими вытягивать.
> Ковёр-самолёт не заберёт их из этого спринта. На море за много-много вёрст не перенесёт, в общем...

Также они знают, что инструменты подбираются не всегда волшебные.
> Иногда нужен летающий молот, а под рукой – только стеклянный шар, да и тот «снежный».
> Новые зачарованные мечи лежат без дела – ибо никто не решается их взять, потому что «и так сойдёт, работает – не трогай».
А потом удивляются, почему дракон дедлайнов всё ещё парит над городом. И атакует, атакует...

Ещё ведь есть страшные злые чары – отсутствие коммуникаций и разобщённость.
> Левая рука не знает, что делает правая. Правая и не слыхала о левой.
> Маркетинг не знает о существующих IT-решениях, а IT без понятия, куда движется маркетинг.
> Департаменты общаются между собой через гонцов раз в неделю.
> Все в одной лодке, но каждый гребёт в свою сторону.
А Пеппи должна обеспечить выполнение требований ВСЕХ соловьёв-стейкхолдеров...

И вот бэклог пухнет от nice-to-have [со всех сторон летят злые заклинания].
То, что есть у конкурентов, тут же появляется и у нас. Так срочно, что даже без A/B.
То, что работает в другой индустрии, внедряется в нашу. Так внезапно, что обходя CI/CD.
Из новой корейской k-pop тамагочи 8-ми летней дочери управляющего акционера заимствуются названия статусов для Программы лояльности.
Но ведь даже никто не спросит: «А оно нам точно надо? Чтобы что? Аргументы ДА, аргументы НЕТ?»
Внедрили. Вложили трудозатраты. Достигли «неуспеха». Зато UI как всегда красивый.
Зато «как у людей». Соответствие «культурным образцам», знаете ли...
Зато вместо бизнеса можно начать заниматься контентом для статей или даже конференций!

Видя всё это, команда достаёт ЩИТы повседневности: груминги, дейлики, ретроспективы.
И, конечно же, юмор. Куда без него [+годовой запас сарказма на случай осады крепости Пожирателями роудмапов].
Ведь смех – это мантра, спасающая даже тогда, когда сроки горят, а кофе уже не помогает.

Они просто выгребают [эти авгиевы конюшни, как Геракаклы].
Таск за таском. Спринт за спринтом. Марафон за марафоном [как Фидиппид].
Чудесные путешествия [discovery] с дикими гусями [на совещаниях].
Скоростные бега [delivery] в Зазеркалье [с безумными БТ].
Пойди туда – не знаю куда, принеси то – не знаю что [но вернись к обеду!].
Волшебства тут нет – зато есть тяжкий ежедневный труд [со всеми автоматизациями его меньше так и не становится].
Находчивость тоже имеется. Здравый смысл [пока что].
И вера в то, что однажды всё это «вывезется» [однако вот в это уже с трудом верится, как в сказочный эпос или обещания политиков].

Пеппи Длинный Бэклог – не менеджер с серебряной ложкой.
Пеппи Длинный Бэклог – это сама жизнь PROдукта / PROджекта.
Длинная. Нескончаемая. Цветная от статусов.
Иногда запутанная в ежедневных квестах и расследованиях [CSI].
Иногда тёмная, как дремучий лес legacy.
Иногда светлая, как короткий миг после релиза.
И всегда – про то, что нужно идти дальше [или Туда и обратно].

А если совсем по офисно-мифически это сказывать:

И я там был,
Мёд-пиво пил,
По бэклогу текло,
Да в спринт не попало.



Дорогие мои,
Главное – не спешите так быстро...
в этом нескончаемом марафоне...
за сердечном приступом...

У вас всё получится!
Я в вас верю.
Удачи!

Peace! ;)