Управление в социуме. Фиксация

Состояние, исходная точка.

Вся неделя была тяжёлой, даже разум отключался и не хотел анализировать, что происходит. В итоге походила в боли несколько дней. Потом поняла, что совсем себя заблокировала, и так невозможно жить. Вернула себе способность чувствовать. Поэтому два дня как легче.

Начала потихоньку слушать лекции.

И выбрала естественно совсем не то, что собиралась. Вообще последние годы удивляюсь своей хаотичности. Лекцию выбрала про управление в социуме. Раньше меня это совершенно не интересовало, управлять я никогда не хотела. Но поскольку на данном этапе у меня упали многие внешние защиты, мне приходится вставать в позиционирование, я подумала, что получить здесь какую-то новую информацию имеет смысл.

Управление в лекции понимается в широком смысле: мы все имеем социальные связи, большей частью эти связи иерархичны, кто-то всегда кому-то подчиняется. И можно кое-что сделать, чтобы получить более главную роль. Воинская тема.

Расскажу только то, что показалось мне интересным.

Женское и мужское управление принципиально отличается. Мужчины по своей сути разведчики, в них заложено стремление двигаться вперед все время, рисковать. Женское управление направлено на стабильность, сохранение того, что есть. Поэтому если в социуме, неважно скрыто или открыто, управляют женщины, происходит застой, если управление только на мужчинах, бывает слишком много рисков.

Потом был большой фрагмент с примерами о том, что современное демократическое государственное управление в большинстве западных стран - это всегда компромисс между теми, кто имеет ресурс (условно олигархами) и чиновниками (управленцами). Обе стороны используют информационный ресурс, чтобы влиять на народ и создавать у народа видимость его влияния на реальность. Промелькнула мысль, неужели все управление это борьба за власть, деньги и значимость. В лекции все это описано, как естественный процесс.

Потом перешли к тому, как мы управляем в быту, и рассказали о том, что такое фиксация. Фиксация есть у каждого, и её можно почувствовать энергетически и по смене своего состояния рядом с фиксированным человеком. Когда кто-то хорошо фиксирован, мы воспринимаем его, как уверенного, успешного человека, которому хочется доверять. Если человек плохо фиксирован, то его не замечают, не слушают, не принимают всерьез. Вообще за фиксацией скрывается одна простая установка: я знаю как. То есть человек владеет четкой картинкой и может транслировать её другим. Любопытно что, если в чем-то ты лучше многих, это автоматически поднимает твою фиксацию. До тех пор пока ты не встречаешь человека более фиксированного. Вообще фиксация, конечно же, нарабатывается опытом, мастерством, обучением, это такое подвижное понятие. Со слишком фиксированным человеком рядом быть некомфортно, он всегда знает как, не допускает сомнений и это давит, мешает искать лучшие варианты, думать. Но для управления фиксация это то, что нужно.

Всю жизнь у меня было с фиксацией плохо, я или все время сомневалась в своих знаниях, либо вообще не хотела их проявлять, чтоб не вступать в конфликт. Когда я начала работать, мне это сильно мешало. Я не верила, что люди будут мне доверять. К тому же волею судьбы я много работала с пожилым контингентом. Но мне повезло, клиенты сами же мне помогали. Они так искренне выражали свои проблемы, что мне хотелось помочь, и я придумывала всевозможные варианты решений. Не все работало, но начиналось движение, и методом проб и ошибок, мы часто приходили к результатам. Вот тогда я начала нарабатывать фиксацию. Но если честно, даже сейчас я бывает удивляюсь, что люди следуют моим рекомендациям. Бывает человеку так хочется выбраться из своей проблемы, что он все мои пункты соблюдает. А я, как правило, даю варианты на выбор, не рассчитывая, что все они будут использованы.

В конце лекции дошли до самого интересного, автор говорит:
- А теперь создадим мандалу, настроившись на сознания великих королей и полководцев. Выделим у них качества, отвечающие за фиксацию, зарисуем и походим с этой мандалой целый день. А потом посмотрим, как окружающие будут на вас реагировать.

Как делать мандалу, я описывать не буду, а вот как поменяется мое состояние, напишу в следующий раз.