Рассказ 1. Синергия, которая никого не согрела

У нас теперь не делают — синергируют. Не строят — масштабируют. Не чинят крышу — оптимизируют риски протечек.

Андрей Петрович, начальник отдела «управления ожиданиями», каждое утро пишет отчёт: «Динамика вовлечённости демонстрирует устойчивый тренд на формирование готовности к реализации». Это значит, что ничего не сделано, но все очень стараются выглядеть занятыми.

Вчера к нему подошла соседка из подъезда: «Андрей Петрович, у нас в коридоре лампочка перегорела, темно, бабушка ногу подвернула». Он посмотрел на неё с искренним сочувствием и сказал: «Я вас услышал. Сейчас у нас фокус на стратегических приоритетах. Я поставлю в бэклог».

Соседка не поняла, что такое «бэклог», и ушла. А Андрей Петрович открыл Excel, вписал строчку «лампочка в коридоре», присвоил ей статус «на согласовании» и почувствовал, что день прожит не зря.

Вечером он ехал домой в маршрутке и думал: «Главное — держать метрики. Если метрики хорошие, значит, и жизнь хорошая». А за окном темнело, и лампочка в его собственном подъезде тоже не горела. Но это уже была не его зона ответственности.

Это и есть наша великая синергия: мы не делаем, но очень качественно фиксируем, что не делаем. И гордимся этим.

С места событий, тов. Патраков.