Рассказ 3. Совещание, где хоронили действие

Совещание шло уже третий час. На экране висел слайд с надписью: «Проект демонстрирует зрелость предпосылок для позитивных изменений». Никто не понимал, что это значит, но все кивали.

Молодой стажёр, который ещё не научился кивать по команде, тихо спросил:

— А когда мы просто возьмём и сделаем?

На него посмотрели так, будто он предложил выйти на площадь и станцевать.

— Мы не делаем, — спокойно ответил начальник. — Мы готовим условия для того, чтобы однажды стало возможно сделать.

Стажёр хотел возразить, но увидел, как все старательно не смотрят на него, и замолчал. Он понял: здесь не ценят тех, кто хочет действовать. Здесь ценят тех, кто умеет красиво объяснить, почему действовать нельзя.

Действие стало подозрительным: оно грубое, оно ломает планы, оно не влезает в презентации. А слова — безопасны: их можно бесконечно шлифовать, пока мир вокруг тихо разваливается. И система устроена так, что за «красиво объяснили, почему ничего не сделали» дают премию, а за «взял и починил» — выговор за нарушение регламента.

С места событий, тов. Патраков.