Веяние эпохи или феномен руководителя

Открытый лоб, умные проницательные глаза, волевой и в то же время тёплый взгляд, строго сомкнутые губы, подтянутый, аккуратный подбородок. Таким мне представился портрет Героя Социалистического Труда Балло Никиты Михайловича.

Родился он в 1906 году в городе Мирополье Суджанского уезда Курской губернии в семье крестьянина-бедняка. В раннем возрасте Никита оказался сиротой, отец не вернулся с фронта в Первую Мировую войну, мать умерла, когда мальчику исполнилось восемь лет. Три года скитаний, голода, холода научили ребёнка выносливости.

Революция 1917 года для подростка Никиты стала судьбоносной. Советская власть предоставила бывшему батраку возможность работать в местном совхозе простым рабочим, затем заведующим рабочей столовой, бригадиром, управляющим племенным хозяйством, заместителем политотдела сахарного комбината, а затем и директором сахкомбината «Большевик» Грайворонского района Курской области.… Так начинались первые шаги советского руководителя. К началу Великой Отечественной войны Никита Михайлович был женат, имел четырёх детей.

Семью пришлось оставить и уйти фронт, и только в 1944 году он вернулся в родные места, после тяжёлого ранения и «капитального ремонта» в госпитале, где ему вернули полностью потерянный дар речи и поставили на обе перебитые ноги. Пришлось энергично взяться за восстановление разрушенного войной сахкомбината. И вот уже через четыре года Грайворонское отделение стало образцово-показательным.
Родина высоко оценила заслуги Балло – к боевым наградам прибавился орден Трудового Красного Знамени. А вскоре Никиту Михайловича выдвинули на пост директора совхоза «Краснооктябрьский». Данное назначение радовало и настораживало, казалось бы, уже бывалого руководителя. Он понимал, что идёт руководить большим хозяйством и поэтому сомневался в своих знаниях. Ведь в детстве ему не удалось перешагнуть даже порог второго класса церковно-приходской школы. Но упорства Никите Михайловичу было не занимать. На его рабочем столе появились книги по земледелию, животноводству, механизации, экономики. Целенаправленная ежедневная учёба помогала не только руководителю совхоза, а также  его специалистам. Обмен опытом и знаниями происходили на производственных совещаниях и конференциях.

Балло Никита Михайлович в должность директора совхоза «Краснооктябрьский» вступил в 1949 году, в конце первой послевоенной пятилетки, в то время совхоз именовался  свеклосовхозом имени Микояна Курского сахсвеклотреста Главсахара Наркомпищепрома СССР. В 1958 году переименован в свеклосовхоз «Краснооктябрьский», центральная усадьба, которого была размещена в с.Волфино Веселовского сельского совета Глушковского района Курской области.

Основной деятельностью совхоза являлось выращивание свекловичных семян. Кроме того в совхозе выращивали зерновые культуры: пшеницу и рожь озимые, ячмень яровой, овёс, просо на зерно, вику и клевер на сено. В садах выращивали фрукты и ягоды: яблоки, груши, виноград, малину. В совхозном огороде – картофель, капусту, огурцы и др.овощи. Подсобное плодовоовощное хозяйство содержалось за счёт заработанных от реализации средств.

В газете «Курская правда» в 1958 году Никита Михайлович описывает, как в совхозе выращивают высокие урожаи. В тот год урожайность маточной свёклы составила более четырёхсот центнеров с гектара. Этот показатель был достигнут в результате комплекса агротехнических мероприятий. Балло Н.М. приводил пример: «сеяли мы свёклу в одном случае после озимой пшеницы, выращенной в чёрных, хорошо удобренных парах, в другом случае после озимых, посеянных по клеверному пару».  На полях проводилась весенняя предпосевная обработка почвы, то есть производилась культивация в два следа, каткование кольчатым катком, затем после всходов проводилась шаровка и прорывка насаждений. Велась непримиримая борьба с сорняками: границы полей за лето неоднократно обкашивались.

В 1963 году вышла брошюра «Мастера полей и ферм рассказывают», в которой директор совхоза «Краснооктябрьский» Балло Н.М. делился  опытом достижения высоких результатов в  деятельности совхоза: «под техническими культурами у нас ежегодно занято более шестисот гектар земли, в том числе сто шестьдесят под маточной свёклой и четыреста пятьдесят под свекловичными высадками». Чёткое соблюдение квадратов при посадке высадков давала возможность полностью механизировать уход за семенниками и их уборку. Никита Михайлович в брошюре отмечал, что «совхоз – многоотраслевое хозяйство».  «Правильное использование земли даёт возможность нашему совхозу ежегодно обеспечивать растущее поголовье скота достаточным количеством кормов. А прочная кормовая база – одно из главных условий увеличения производства продуктов животноводства». В 1949 году Никита Михайлович принял совхоз с 639 головами крупного рогатого скота, 825 головами свиней, 98 головами овец, 102 головами лошадей и 66 пчёлосемьями. На тот момент в совхоз входили следующие отделения и бригады: Краснооктябрьское, Волфинское, Политотдельское, Комсомольское, Центральные мастерские, Берёзовская молочно-товарная ферма.

К 1958 году поголовье крупного рогатого скота увеличилось в 1,8 раза , свиней в 2,1 раза, лошадей в 1,8 раза, птицы на 1 января 1958 года числилось 1458 голов. Директор совхоза считал, что «главным источником производства мяса является откорм свиней. В 1960 году к общему количеству полученного и реализованного мяса её было пятьдесят шесть процентов, в 1963 году – более шестидесяти». Остальные проценты составляли мясо говядины и птицы.  Применение туровых опоросов и специализация цехов по откорму молодняка и содержанию свиноматок, позволяла правильно рассчитать рацион кормления в каждом из цехов, полностью механизировать подачу кормов, увеличить производительность труда свинарок и скотников. Каждая свинарка была заинтересована в получении большего привеса на определённых этапах откорма поросят, благодаря правильной системе оплаты труда.

Можно много говорить о культуре земледелия, специализации животноводства, о рентабельности, прибыли и других важных вещах сельскохозяйственного производства, о целях, поставленных Коммунистической партией Советского Союза и Правительства. И всё же нельзя забывать об искусстве руководства. По отзывам людей, проживающих ныне в совхозе «Краснооктябрьском», Никита Михайлович был человеком ответственным и в то же время отзывчивым, проявлял повседневную заботу о людях. 

В его бытность было построено более 150 квартир, что позволило сезонным и временным рабочим обосноваться на землях совхоза. Для него не было мелких вопросов, касалось ли это устройства водопровода, или организации питания в столовых, или строительства детских яслей, работы клуба, бани, магазинов. «Руководить крупным хозяйством – значит использовать всё, что определяет успех: знания и способности отдельных людей, силу коллектива». Никита Михайлович был глубоко убеждён, что «самое губительное для руководителя – самодовольство и самолюбование личными заслугами.

- Очень плохо, - говорит он, - когда полагаешься только на свою власть. Больше предоставляй самостоятельности другим, умей слушать и уважать их мнение. Но не забывай: ты директор совхоза, поэтому всё взвешивай».

Общие результаты заслуженно отмечены руководством страны. За достигнутые успехи в развитии сельскохозяйственного производства совхоз «Краснооктябрьский» награждён Указом Президиума Верховного Совета СССР от 25 мая 1967 года орденом Трудового Красного Знамени. Годом раньше Балло Никите Михайловичу 22 марта 1966 года присвоено звание Героя Социалистического Труда.

Без малого двадцать лет Никита Михайлович руководил совхозом «Краснооктябрьский». В 1968 году вышел на пенсию и переехал с семьёй в город Курск. Он передал руководство совхозом одному из руководителей его отделений Ващенко Михаилу Ивановичу. Конец шестидесятых годов для тружеников совхоза стал рассветом в их деятельности. Трудовое знамя было пронесено с почётом до середины 1980-х годов.

2017 год.