От обороны страны к минипивзаводам. Часть 2

   В общем, решился я уволиться из КБМ, чтобы все время посвятить своему предприятию. Нужны были деньги на развитие. Мы обратились в московское НИИ пожарной охраны. Они занимались и пожарной охраной и контролем проникновения на охраняемые объекты. Представили им свой образец датчика охранной сигнализации для испытаний. Приняли без возражений.

   У них был огромный зал, увешанный самыми разными датчиками по всем стенам. Я был поражен их количеством и разнообразием. В зале под потолком были установлены неисправные лампы дневного света, которые постоянно мигали, создавая помехи в сети. Это испытание датчиков на устойчивость к сетевым помехам. Нам объяснили, что 90% выездов охраны на объекты происходят по ложным тревогам из-за неисправных ламп дневного света.

   Наши датчики мытарили целый месяц в этой комнате. Наконец мне позвонили и сказали, что наши датчики вне конкуренции. Ложных срабатываний 0%, адекватных сигналов тревоги 100%. Их руководство готово принять наши датчики в эксплуатацию и сделать заказ на достаточно большую партию и выдать аванс. НО. Нужно пройти сертификацию в РосТесте, чтобы получить государственный сертификат. Выдали нам официальное заключение о проведенных испытаниях и положительных результатах.

   Мы с моим партнёром Сашей метнулись в РосТест, с заключеним, с образцами, с документацией, наполненные гордостью и ожиданием светлого будущего. Нас ждал ушат ледяной воды. Платите ребята за сертификацию 300 000 рублей. Все бумаги из НИИ пожарной охраны предложили отправить в корзину. Ну откуда нам взять такие деньги? По нынешним временам это как минимум 30 000 000 рублей. Даже для крупного предприятия это солидные деньги, а что уж говорить о нашем малом предприятии.

   Переговоры с нашими коллегами из Одессы закончились ничем. Они даже не перевели обещанные 100 000 рублей в уставный капитал. И вообще заявили о своем выходе в связи с проблемами в отношениях Украины и России и сложностях в переводе денег через границу. Мы с Сашей остались у разбитого корыта.

   Записались на прием к главе Коломны. В то время существовала программа помощи малым предприятиям с льготными кредитами, была надежда получить кредит хотя бы на 300  000 рублей для РосТеста. Глава внимательно нас выслушал, даже лично принял участие в проверке датчика, был приятно удивлен, но сказал нам, что программа уже закрыта, все участники выбраны, мы опоздали. Приходите в следующем году. Отправил нас в банк Возрождение, там типа своя программа льготного кредитования. Лично позвонил в банк и попросил отнестись к нам с полным вниманием.

   Чуть-чуть воспрянув духом отправились в банк Возрождение. Принимал нас управляющий отделением банка, очень вежливый, приветливый. Внимательно выслушал, а потом объявил неподъемный процент. Мы были ошарашены, такие проценты только для торговцев приемлемы, а для нас смерти подобны. Попытки объяснить, что мы не торговцы, к успеху не привели. Ушли не солоно хлебавши.

   И тут меня пригласили в Нижний Тагил на свадьбу двоюродной сестры. В невестах она давно засиделась, выбора у меня особого не было, поехал в Тагил. Дядька мой был большим начальником в УВЗ, замглавного инженера, главный конструктор АСУП. Была надежда на помощь моему предприятию.

   Дядя Вася действительно помог. Он свел меня с руководством милиции города, которым понравилось заключение НИИ пожарной охраны, а главное свел меня с местным авторитетом Валиевым, который периодически финансировал УВЗ для выплаты заработной платы и был негласным королем Тагила. На бандита особо не похож, ни лицом, ни речью. Поговорили по делу, предложил сделать систему охранной сигнализации на 40 гаражных боксов. Аванс 20 000 руб и никакой сертификации, после сдачи еще 60 000. Обговорили, что вся проводка за счет заказчика. Ну хоть так.

   Особого выбора у меня не было. Вернулся в Коломну, поговорил с Сашей и оба включились в работу. Саша на КБМ заказал корпус для пульта контроля и корпуса для датчиков, а я поехал на радиорынок за деталями. Уложились за месяц. И тут звонит моя дядя Вася.
- Коля, Валиева убили. Думаю его заказ завершен, как и ваш долг, бумаг обязывающих вы не подписывали. Делайте что хотите.

   Так оно и вышло, но мы потеряли реального заказчика, а у меня на лоджии появился никому не нужный пульт контроля, а в шкафу куча датчиков. Кому бы их продать?

   Тут повезло, наши московские компаньоны запросили аж 30 датчиков на продажу, ну и, конечно, мы их отправили. Датчики ушли в один крупный московский банк, деньги разделили по справедливости, я вернул свои вложения в фирму и даже больше. Саша тоже был доволен. Но денег на сертификацию у нас как не было, так и нет.

   Я мотался по Москве, вёл переговоры с разными предприятиями. Датчики всем нравились, но, в свою очередь, нам либо предлагали продать им документацию, либо предоставить эксклюзивные права на продажу датчиков. Денег предлагали немного, а эксклюзивные права предполагали откровенное рабство. Все это напоминало попытки лбом пробить бетонную стену. А тут еще майор из НИИ пожарной охраны названивал, интересовался, как там у нас сертификация продвигается. Нахваливал наш датчик и переживал за нас.

   Все закончилось печально. Москвичи заявили, что они и сами смогут производить датчики. Брат разругался со своим начальником и коллегой. Нашей полной документации у них не было, тем более пресс-форм для изготовления корпусов. Так что это был просто блеф. Тем не менее, отношения были разорваны. Через некоторое время и мой брат уволился из института. А я отдал Саше печать предприятия и ушел на вольные хлеба.

   Да, а пиво производства минипивзавода КБМ я все-таки попробовал. Очень посредственное. Даже обидно стало.