Заключительный возглас финансового директора

Особенности бюджетного планирования в одном американском стартапе.
Содержание - http://proza.ru/2026/08/21/1876
---

Вот и настало время финансовому директору одного американского стартапа воскресить Аврелия нашего Августина, и поделиться с ним мыслями о сущем. Мол, зло откуда берется-то? От неправильного бюджетного планирования. И ладно бы кассовые разрывы фиксировать да латать, – так ведь каждый менеджер норовит пораньше деньги отогнать, чтоб другие не обскакали. А варварам потом задачу ставят – мол, срочно приходите к нам на склад в Град Божий, триста каждому, сторож – старушка божий одуванчик.

Ты вон, Аврелий, со своими варварами обнимался-целовался, глаза закрывал на все что можно – чтобы остатки были положительными, не иначе. План с Планом сверял, в будущее смотрел, соломку подкладывал, крутился как мог, благодать, хм, стяжал.

Предопределение, говоришь. Вон американскому человеку тоже непонятно – посмотрит окрест, столько всего везде понатыкано Господом, столько ресурсов всяких - по Первоначальному Бюджету все должно сходится и работать с очень большой долей вероятности. А денег все равно нет – и все вокруг кричат, что с еще большей долей вероятности будет меньше. Как такое возможно? А главное, все ноют, ноют, будто они все работают финансовыми директорами.

Придешь в банк с инновационной идеей – они сразу – ой, мы так кредит не можем дать, но у нас биг-дата есть – сейчас мы вот у нее спросим – как там обстоят дела с вероятностью выращивания огурцов на Марсе – рассчитаем коэффициенты, округлим риски – и… что – совпадений не найдено? – сорри, хрен вам, а не кредит.

А люди то, люди! Хуже крокодилов, честное слово.