12. Казахстанская эпопея

        В 2003 году в связи с дефолтом Гусинского произошел демонтаж его «империи». Компании «НТВ» и «НТВ-Плюс» были переданы в «Газпром», а наш «Бонум-1» в состав ведущего спутникового оператора России. Наш ЦУП вошел в его состав на правах отдела. Должен отметить, что руководство нового предприятия отнеслось к нам очень лояльно – уровень оплаты сохранили, а в плане социального пакета мы даже выиграли – работать стали в соответствии с требованиями Трудового кодекса, появилась медицинская страховка. Мы довольно быстро влились в состав нового коллектива и продолжили работу. Вскоре, помимо управления спутником «Бонум» появились новые задачи.
 
        Небольшая предыстория. До конца 90-х годов управлением всеми спутниками связи, включая гражданские, управляли расчеты Министерства обороны. При этом, наша контора выполняла только функции по подаче и приему связных сигналов. В конце 90-х было принято решение о разделении гражданской и военной части орбитальной группировки и наше предприятие приступило к формированию собственного флота спутников. За пару месяцев до нашего вливания в предприятие был запущен первый спутник, создан ЦУП, который и приступил к управлению. В течение пары лет были созданы и запущены еще несколько спутников. Все они были созданы по заказу нашей фирмы на одном из предприятий «Роскосмоса». Функция их управления была возложена на созданный ЦУП.

        Потребность в спутниках была велика, а мощности выбранного производителя ограниченные. Поэтому стал прорабатываться вопрос о заказе на другом предприятии. И здесь неожиданно вмешалась политика. Между Россией и Казахстаном была достигнута договоренность о строительстве в России геостационарного спутника связи для Казахстана. Выбор предприятия – производителя был обусловлен сравнительно приемлемой ценой его создания. Спутник получил название «Казсат-1».

        На наше предприятие было возложено создание наземной инфраструктуры управления и спутниковой связи в Казахстане, обучение персонала и, на начальной стадии, управление спутником.

        Нашему ЦУПу было поручено смонтировать у себя копию казахского ЦУП, отладить его программное обеспечение, научиться управлять спутником и обучить казахов.

       К концу 2005 года ЦУПы у нас и в Казахстане были готовы, и мы начали на цифровом двойнике спутника осваивать его управление. Весной 2006-го приехала для обучения первая партия казахов.

        Казахстанцы с трудом набрали первую партию. Профильного образования не было ни у кого. Так, например, на обучение специальности баллистика прислали выпускника артиллерийского училища. Единственным, имеющим отношение к космонавтике, был будущий начальник ЦУП, закончивший в свое время «можайку».

        До запуска спутника в июне 2006-го мы натаскались сами и провели теоретический курс с казахами. Управлять спутником стали со своей площадки, казахи были в составе наших смен в качестве стажеров. Постепенно они уезжали на свою площадку, но управление продолжали мы, а они лишь дистанционно наблюдали за нашими действиями. Обусловлено это было тем, что спутник оказался крайне «сырым» и буквально со второго месяца полета посыпались нештатные ситуации. Разработчикам спутника и нашим ребятам пришлось проявлять чудеса изобретательности для купирования «нештаток». Тем не менее, два с половиной года спутник выполнял свои функции. Все это время спутником управляли мы. Но казахов управлять научили.

        К концу 2008-го неисправности достигли критического уровня и было принято решение об уводе его на орбиту захоронения. К этому времени в отказе были система коррекции и система стабилизации. Уводили на газовых двигателях. Тот, кто разбирается, поймет – это высший пилотаж.

       С лагом в год на том же предприятии создавался аналогичный спутник для нашего предприятия. К сожалению не все ляпы «Казсата» удалось учесть. «Летали» мы на нашем спутнике 4 года и тоже увели на «кладбище».

       Взамен погибших двух спутников было принято решение о строительстве «Казсата-2» и спутника для нас. С учетом приобретенного плачевного опыта руководством было принято решение о тотальном контроле производителя в период проектирования и изготовления. Я был назначен куратором этих проектов и на протяжении трех лет третью часть времени провел в КБ и на заводе производителя. В этих двух спутниках были устранены все имевшиеся замечания, заменены все ненадежные приборы, программное обеспечение ЦУП было доведено практически до совершенства. «Казсат-2» был запущен в 2011 году и успешно летает до сих пор (уже за пределами заявленного срока службы).

      Такого же уровня качества мы ожидали и от нашего спутника, но его судьба сложилась трагически.  В августе 2012 года во время запуска из-за аварии разгонного блока спутник не был выведен на орбиту и затоплен в Тихом океане.

       На запуске этого спутника я присутствовал на Байконуре и немного расскажу об этом.

        После доставки на космодром спутник помещают в МИК (монтажно-испытательный корпус), там же размещают ракету-носитель с разгонным блоком. Примерно от месяца до полутора производятся проверки всех систем и далее стыковка спутника со средствами выведения. Затем все это специальным поездом вывозится на стартовую позицию (это несколько километров). Скорость поезда не более 4 км в час. Ракета устанавливается в вертикальное положение, подводятся фермы обслуживания и производится ее заправка.

        На всех этапах проводятся заседания государственной комиссии: на вывоз, на заправку, на старт. При этом все службы докладывают об имеющихся замечаниях и предложениях по их устранению. Венцом всему является команда на старт. Это завораживающее зрелище. Мне пришлось его наблюдать как со смотровой площадки в трех километрах от старта, так и из бункера в 300-х метрах от старта. Оно того стоит.

        Теперь о традициях космодрома. Я уже несколько лет не был там. Сейчас по телевизору показывают, что перед стартом вокруг ракеты ходит батюшка с кадилом. Тогда такого не было. Была традиция, еще со времен Королева, перед заправкой пописать на ракету. Мы строго ей придерживались. Может быть поэтому Королев женщин на старт не допускал.

        По мере развития событий запуска выпивают. Первыми пьют стартовики – после отделения ракеты от стартового стола, затем ракетчики – после того как отработает ракета (примерно 30 минут), затем создатели разгонного блока (после того как он отработает все включения – несколько часов), последними пьют создатели спутника и персонал ЦУП – когда спутник выйдет на орбиту и раскроются все солнечные батареи и антенны.

       В тот раз «разгонщикам», спутникостроителям и ЦУПовцам пить не пришлось. Не прошло третье включение разгонного блока и спутник ушел «за бугор».