Кадровый голод и управленческий паралич
Кадровые ошибки - это корень всех наших бед. Нефть, газ, армия – это все инструменты. А кто этими инструментами управляет? Люди! Кадры!
Что мы видим все эти годы? На ключевые посты назначают не самых умных, не самых эффективных, а самых верных. Тех, с кем когда-то работал в Питере. Тех, кто служил в органах. Тех, кто в бане парился вместе. Я не против друзей! Но когда друг-филолог руководит космической отраслью, а бывший охранник – целым регионом, это не управление государством, это кружковая самодеятельность!
Анатолий Сердюков. Мебельщик! Его поставили министром обороны. Что он сделал? Начал «реформу». Распродал имущество Минобороны по дешевке, разогнал военные училища, ввел эту дурацкую форму от Юдашкина, в которой солдаты мерзли! Ущерб – миллиарды! Его потом тихо убрали, дали другую «кормушку». А армию пришлось Шойгу восстанавливать, собирать по кускам! Это что, эффективный менеджмент? Это диверсия!
Или возьмем «Роснано» и Чубайса. 20 лет! Более 1 триллиона рублей государственных денег вбухали в эту контору! Где результат? Где нано-прорыв? Где наши силиконовые долины? Деньги освоили, отчеты написали, а на выходе – пшик! А почему его держали? Потому что он «свой», системный либерал, нужный для баланса. А страна теряла деньги и время!
Посмотрите на наше правительство. Одни и те же лица кочуют из кресла в кресло. Сегодня он министр сельского хозяйства, завтра – транспорта, послезавтра – вице-премьер по социалке. Они что, универсальные гении? Нет! Они просто члены одной колоды, которую тасуют, как угодно.
Средний возраст членов правительства и глав госкорпораций – за 55-60 лет. Это люди, сформировавшиеся еще в советское время. Они не понимают цифровую экономику, они боятся новых идей! Они создали систему, где главный критерий – не высовываться, не брать на себя ответственность.
Дмитрий Медведев. Восемь лет был премьер-министром. Восемь! За это время экономика впала в стагнацию. Рост ВВП – 1-1.5% в год. Это на уровне статистической погрешности для нашей богатейшей страны! Китай в это же время рос по 7-8% в год! Мы потеряли десятилетие экономического развития! А почему? Потому что правительство занималось не прорывом, а администрированием. Перекладывали бумажки, проводили совещания, писали стратегии до 2020, потом до 2030, теперь до 2050 года! А воз и ныне там!
И что в итоге? Медведева убрали с поста премьера и назначили… куда? Заместителем председателя Совета Безопасности! То есть, опять теплое, высокое кресло. Это не наказание за провал, это почетная пенсия при исполнении! Система своих не сдает. А страдает кто? Народ! Страна!
Раньше губернаторов выбирали. Было плохо. Покупали голоса, криминал лез во власть. Потом выборы отменили, стали назначать. Потом опять вернули, но с таким «муниципальным фильтром», что пройти может только тот, кого в Кремле согласовали.
И что мы получили? Появился новый тип руководителя – «молодой технократ». Присылают в регион человека, который там никогда не жил, людей не знает, специфики не понимает. Он одет в модный костюм, говорит заученными фразами про KPI, «цифровую трансформацию» и «инвестиционный климат».
Приезжает такой «варяг» в Сибирь или на Дальний Восток. Он не знает, что такое мороз -50, что такое «северный завоз», какие проблемы у коренных народов. Он смотрит на регион как на бизнес-проект. «Так, этот лес продадим, здесь карьер откроем, население оптимизируем». Он работает 2-3 года, чтобы отчитаться красивыми цифрами перед Москвой, получить повышение и уехать. А после него – выжженная земля!
А где местные кадры? Где люди, которые выросли на этой земле, которые знают каждую тропинку, каждую проблему? Их не пускают! Потому что они могут быть неудобными, могут спорить с федеральным центром, требовать справедливости. Проще управлять безликими менеджерами, которые боятся пикнуть против начальства.
Молодежи нужны социальные лифты! Настоящие! Чтобы сын простого инженера из Урюпинска мог стать министром, если он умный и талантливый. А что у нас? У нас династии! Сын чиновника становится чиновником, сын банкира – банкиром. Кумовство!
По данным РАН, за последние 10 лет из России уехало более 500 тысяч высококвалифицированных специалистов! Ученые, врачи, программисты, инженеры. Это целый город! Это интеллектуальный генофонд нации! Они уезжают не потому, что не любят Родину. Они уезжают, потому что здесь не могут себя реализовать! Потому что здесь, чтобы получить грант, нужно иметь …связи, «правильную» биографию, а не просто талант и трудолюбие. Потому что система выстроена так, чтобы не пускать новых людей. Ей спокойнее с проверенными, предсказуемыми, удобными. Удобными — не стране, не народу, а самой системе.
А посмотрите на науку и образование! Ректоры, директора институтов — сплошь «администраторы», а не учёные. Их главная задача — не прорыв, не открытия, а отчётность: сколько статей в Scopus, сколько грантов освоено, сколько квадратных метров отремонтировано. Наука превратилась в бухгалтерию. И молодые учёные видят это: зачем тратить годы на исследования, если карьера зависит не от результатов, а от умения красиво подать отчёт? Вот и уезжают туда, где труд ценят, где есть лаборатория, оборудование, свобода мыслить.
И ведь проблема не в том, что у нас нет талантов. Таланты есть в каждом регионе, в каждом маленьком городе. Но система их не видит. Или видит — и подавляет. Потому что талантливый, самостоятельный человек неудобен. Он задаёт вопросы, он спорит, он предлагает нестандартные решения. А системе нужны исполнители. Те, кто скажет: «Есть!», кто подпишет, кто не станет спорить.
Возьмём здравоохранение. Сколько лет мы слышим про «оптимизацию»? Закрывают районные больницы, объединяют, сокращают. На бумаге всё красиво: эффективность, экономия, цифровизация. А на деле — человек в глубинке остаётся без врача. Ему нужно ехать за сто километров, чтобы просто сдать анализы. И кто управляет этой «оптимизацией»? Чиновники, которые никогда не стояли у койки больного, не видели очереди в районной поликлинике. Они считают цифры, а не человеческие судьбы.
То же самое в промышленности. У нас есть инженеры, конструкторы, рабочие старой школы, которые знают производство до последнего винтика. Но их не слушают. Вместо них ставят «эффективных менеджеров», которые меряют успех не тоннами продукции и качеством изделий, а рентабельностью квартала. И в итоге завод, который десятилетиями был гордостью страны, превращается в склад или торговый центр.
Мы говорим о суверенитете, о независимости, о технологическом прорыве. Но какой прорыв, если ключевые решения принимают люди, оторванные от реальности? Если в министерствах и корпорациях царит атмосфера страха: боишься предложить новое — вдруг не поймут, вдруг сочтут нелояльным. В такой атмосфере не рождаются инновации. В такой атмосфере рождаются отчёты.
Нам нужна новая кадровая политика. Жёсткая, честная, прозрачная. На первом месте — профессионализм, опыт, реальные результаты. Не «свой-чужой», не «кто с кем в баню ходил», а кто реально умеет работать и добиваться результата. Нужны конкурсы, открытые отборы, стажировки на производстве, чтобы молодой специалист мог пройти весь путь — от цеха до кабинета руководителя.
Нужно возвращать доверие к местной власти. Да, прошлые выборы были неидеальны. Но и нынешняя система назначений не работает. Нужен баланс: федеральный контроль — да, но и учёт мнения регионов, учёт местных особенностей. Губернатор должен знать свой край, чувствовать его, болеть за него. А не быть временщиком, который приехал, наставил KPI, отчитался и уехал.
И самое главное — нужно дать шанс молодёжи. Не красивые лозунги про «молодёжную политику», а реальные социальные лифты. Чтобы парень из провинции, который ночами сидел над учебниками, мог стать министром, если он этого достоин. Чтобы его ценили не за связи, а за знания и труд.
Время удобных решений прошло. Страна ждёт не отчётов, а дел. Не перетасовки одних и тех же кадров, а притока свежей, умной, энергичной силы. Пора менять подход к кадрам — иначе никакие ресурсы, никакая армия и никакие технологии не помогут. Будущее делают люди. И если мы не начнём ценить и беречь своих лучших специалистов, мы просто потеряем это будущее.
Свидетельство о публикации №226082900787