Падение вверх

Эркин Казимов
Падение вверх
Пьеса в двух действиях
ДЕЙСТВУЮЩИЕ ЛИЦА
МАДЖИД ГАНИЕВИЧ, 59 лет — директор трансформаторного завода.
ОБИД ЮНУСОВИЧ, 54 года — заместитель директора по общим вопросам.
ЗАМИРА ХУСАНОВНА, 48 лет — жена Обида.
МАЛИКА, 22 года — дочь Обида и Замиры.
ПУЛАТ ШАВКАТОВИЧ, 42 года — главный инженер завода.
СУХРОБ ШУХРАТОВИЧ, 48 лет — начальник производства.
САНДЖАР ЮСУФОВИЧ, 45 лет — начальник цеха.
ТАХИР ИСМОИЛОВИЧ — главный бухгалтер.
ФАРХОД АБДУРАХМАНОВИЧ КАРИМОВ — первый заместитель генерального директора холдинга «Госэлектропромстрой».
ПРЕДСТАВИТЕЛЬ ВЫШЕСТОЯЩЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ — представитель правительства, курирующий энергетический сектор страны.
НАЧАЛЬНИК ОТДЕЛА КАДРОВ.
СЕКРЕТАРЬ ДИРЕКТОРА.
ПОСТАВЩИК.
ПЕРВЫЙ ПЕНСИОНЕР — бывший работник завода.
ВТОРОЙ ПЕНСИОНЕР — бывший работник завода.

ДЕЙСТВИЕ ПЕРВОЕ
СЦЕНА ПЕРВАЯ

Дом Обида. Вечер.
Малика накрывает на стол. Из прихожей слышится звук открывающейся двери.

МАЛИКА:
Мама, папа пришёл с работы!
(Замира выходит из кухни).
ЗАМИРА:
Добрый вечер. Как самочувствие? Не устали? Сегодня такая жара была.
Идите, мойте руки. Сейчас будем ужинать.
ЗАМИРА:
Малика, помоги мне, пожалуйста.
(Обид снимает пиджак).
ОБИД:
Да... Жарко сегодня было не только на улице.
ЗАМИРА:
Что случилось?
ОБИД:
Наконец назначили главного инженера.
ЗАМИРА:
Ну? Кого?
ОБИД:
Пулата.
ЗАМРА:
Пулата Шавкатовича?
ОБИД:
Его.
(Пауза).
ЗАМИРА:
Не понимаю я вашего директора. Вы столько лет на этом заводе. Столько для него сделали. И опять кого-то помоложе...
ОБИД:
Подожди. Это не директор его нашёл.
ЗАМИРА:
А кто?
ОБИД:
Я.
(Замира смотрит на него).
ЗАМИРА:
Вы?
ОБИД:
Я его рекомендовал.
ЗАМИРА:
Сам?
ОБИД:
Сам.
ЗАМИРА:
А зачем?
ОБИД:
А что мне оставалось делать?
(Он садится).
ОБИД:
Я сначала прощупал почву у директора. Намекнул ему: мы вместе начинали, вместе столько лет этот завод тянем...
ЗАМИРА:
И что он?
Обид:
Он мой намёк понял.
(Пауза).
ОБИД:
Говорит: «Обид, мы с тобой сделали своё дело. Теперь заводу нужна новая энергия. Тебе уже пятьдесят четыре, у меня пред пенсионный возраст. Наша задача — подготовить тех, кто поведёт завод дальше».
ЗАМИРА:
Вот как он заговорил...
(Пауза).
ЗАМИРА:
А когда своего племянника на должность ставил, про возраст он не вспоминал?
ОБИД:
Вот именно.
(Пауза).
ОБИД :
Когда освободилось место главного инженера — меня обошли.
ЗАМИРА:
И после этого ты сам рекомендовал Пулата?
ОБИД:
Да.
ЗАМИРА:
Зачем?
ОБИД:
Место всё равно кому-нибудь отдадут. Лучше поставить человека, которого я знаю.
(Пауза).
Обид:
Пулат хороший специалист. Молодой. Амбициозный.
ЗАМИРА:
Ты думаешь, он будет тебя слушать?
ОБИД:
Сначала — да.
ЗАМИРА:
Почему?
ОБИД:
Потому что он многого здесь ещё не знает.
(Обид говорит спокойно).
ОБИД:
Я знаю этот завод от и до. Знаю людей. Знаю, где что происходит, кто за что отвечает, с кем нужно говорить, где нужно надавить, а где лучше подождать.
(Пауза).
ОБИД:
Пулат специалист хороший. Пусть занимается своей техникой. Но управлять таким заводом — это не только знать технику.
ЗАМИРА:
Значит, без тебя ему не справиться?
ОБИД:
Не справиться. По крайней мере, первое время.
ЗАМИРА:
Тогда, может быть, ещё неизвестно, кто кого обошёл.
(Обид улыбается).
ОБИД:
Вот именно.
(Пауза).
ЗАМИРА:
А если он всё-таки решит, что сам всё знает?
(Обид смотрит на неё).
ОБИД:
Тогда посмотрим.
(Малика появляется из кухни).
МАЛИКА:
Мам, всё готово.
ЗАМИРА:
Хорошо. Идите за стол.
(Обид встаёт).
ОБИД :
Пока он ещё многого не знает. А там видно будет.

Затемнение, занавес опускается.

 ДЕЙСТВИЕ ПЕРВОЕ
СЦЕНА ВТОРАЯ
Кабинет директора трансформаторного завода. Производственное совещание.
За столом — МАДЖИД ГАНИЕВИЧ, ОБИД ЮНУСОВИЧ, ПУЛАТ ШАВКАТОВИЧ, САНДЖАР ЮСУФОВИЧ, СУХРОБ ШУХРАТОВИЧ, ТАХИР ИСМОИЛОВИЧ.
На столе — папки, документы, производственные графики.

МАДЖИД ГАНИЕВИЧ:
Итак, начнём с главного. Трансформаторы для подстанции до сих пор не отгружены. По графику должны были отправить три дня назад. В чем загвоздка?
САНДЖАР ЮСУФОВИЧ:
Маджид Юнусович, основная причина — задержка с комплектующими. Часть устройств получили позже срока. Пока ждали, пришлось перестраивать работу участка.
МАДЖИД ГАНИЕВИЧ:
На три дня?
САНДЖАР ЮСУФОВИЧ:
Не только из-за этого. Когда комплектующие поступили, при проверке обнаружили несоответствие по одной партии. Пришлось вернуть.
МАДЖИД ГАНИЕВИЧ:
Сухроб Шухратович?
СУХРОБ ШУХРАТОВИЧ:
Поставка действительно задержалась. Но проблема ещё и в загрузке. Одновременно идёт сборка двух крупных заказов. Люди работают с перегрузкой, оборудование тоже. Если один участок выбивается из графика, это сразу отражается на остальных.
МАДЖИД ГАНИЕВИЧ:
А почему раньше не увидели, что участок выбивается?
СУХРОБ ШУХРАТОВИЧ:
Видели. Но рассчитывали наверстать.
МАДЖИДГАНИЕВИЧ:
Вот именно. Всё время рассчитываем наверстать.
(Обращается к Тахиру.)
Тахир Исмоилович, что у нас по договору?
ТАХИР ИСМОИЛОВИЧ:
За каждый день просрочки предусмотрены штрафные санкции. Пока сумма не критическая, но если задержка продолжится...
МАДЖИД ГАНИЕВИЧ:
Понятно.
(Пауза).
Мы производственный завод или учреждение по объяснению причин?
(Никто не отвечает).
ОБИД ЮНУСОВИЧ:
Разрешите?
МАДЖИД ГАНИЕВИЧ:
Говорите, Обид Юнусович.
(Обид не спешит).
ОБИД ЮНУСОВИЧ:
Мне кажется, коллеги, сегодня вопрос уже не в одной конкретной поставке.
Пауза.
ОБИД ЮНУСОВИЧ:
Мы привыкли обсуждать проблему тогда, когда она уже лежит у нас на столе. Задержали комплектующие — собираемся. Сорвали график — собираемся. Появились штрафы — опять собираемся.
(Смотрит на присутствующих).
Мы обязаны научиться видеть проблему раньше, чем она остановит производство.
Если один сбой способен задержать выпуск партию  трансформаторов, значит, надо искать слабое место не только в этой конкретной поставке.
(Пауза).
ОБИД ЮНУСОВИЧ:
Обстоятельства, коллеги, — это факт, который влияет на нашу работу. А управление начинается с того, как мы к этим обстоятельствам готовы.
(Маджид Ганиевич удовлетворённо кивает).
МАДЖИД ГАНИЕВИЧ:
Правильно.
(Обращается к Сухробу.)
Сухроб Шухратович, вместе с Обидом Юнусовичем посмотрите весь график. Где у нас ещё могут возникнуть такие узкие места.
СУХРОБ ШУХРАТОВИЧ:
Хорошо.
(Пулат всё это время внимательно слушает).
МАДЖИД ГАНИЕВИЧ:
Пулат Шавкатович, а вы что скажете?
(Пулат не торопится с ответом).
ПУЛАТ ШАВКАТОВИЧ:
Можно?
МАДЖИД ГАНИЕВИЧ:
Конечно. Говорите. Вы теперь отвечаете за производство.
ПУЛАТ ШАВКАТОВИЧ:
Мне кажется, мы сейчас каждый раз обсуждаем задержку как отдельную проблему. А она возникает раньше.
(Обид внимательно смотрит на него).
ПУЛАТ ШАВКАТОВИЧ:
Мы начинаем исправлять последствия, когда уже сорван график.
(Смотрит на документы.)
Если посмотреть на всю цепочку — снабжение, производство, контроль, отгрузку, — возможно, окажется, что проблема возникает не в одном месте.
Например, участок уже работает с перегрузкой. Поставка задерживается — и у него нет запаса времени. Потом обнаруживается несоответствие — и вся цепочка останавливается.
СУХРОБ ШУХРАТОВИЧ:
Запас времени мы не можем держать бесконечно. У нас заказ, сроки.
ПУЛАТ ШАВКАТОВИЧ:
Я понимаю. Я не говорю, что нужно просто увеличить сроки. Возможно, надо иначе выстроить сам график.
МАДЖИД ГАНИЕВИЧ:
И что вы предлагаете?
ПУЛАТ ШАВКАТОВИЧ:
Пока ничего готового.
(Небольшая пауза).
ПУЛАТ ШАВКАТОВИЧ:
Я бы хотел сначала посмотреть всю цепочку. Не только этот заказ. Где возникают задержки, сколько времени мы теряем на каждом этапе, какие проблемы повторяются.
Потом можно будет говорить о конкретных предложениях.
МАДЖИД ГАНИЕВИЧ:
Хорошо.
(Смотрит на Обида.)
Что скажете?
(Обид спокойно смотрит на Пулата).
ОБИД ЮНУСОВИЧ:
Мысль правильная.
(Пауза).
ОБИД ЮНУСОВИЧ:
Посмотрите, Пулат Шавкатович. Только не спешите сразу всё менять. Завод — не кабинетная схема. Здесь сначала надо понять, как всё устроено на практике.
ПУЛАТ ШАВКАТОВИЧ:
Именно это я и собираюсь сделать.
(Короткая пауза. Обид слегка улыбается).
ОБИД ЮНУСОВИЧ:
Вот и хорошо.
МАДЖИД ГАНИЕВИЧ:
Пулат Шавкатович, подготовьте Ваши предложения. Через недели две, максимум три хочу увидеть полноценный проект.
ПУЛАТ ШАВКАТОВИЧ:
Хорошо.
МАДЖИД ГАНИЕВИЧ:
Но без революций, пожалуйста.
(Все слегка улыбаются).
ПУЛАТ ШАВКАТОВИЧ:
Постараюсь.
(Маджид Ганиевич перелистывает бумаги).
МАДЖИД ГАНИЕВИЧ:
Так. Теперь возвращаемся к нашим трансформаторам. Мне нужен не новый анализ, а конкретный срок.
(Смотрит на Санджара.)
Санджар?
САНДЖАР ЮСУФОВИЧ:
Если сегодня до вечера закончим проверку и завтра получим подтверждение от отдела контроля, через два дня можем отгружать.
МАДЖИД ГАНИЕВИЧ:
Через два дня — значит, через два дня.
(Встаёт.)
И больше никаких сюрпризов.
(Совещание заканчивается. Все собирают документы.
Обид задерживается. Пулат складывает свои бумаги).
ОБИД ЮНУСОВИЧ:
Пулат Шавкатович.
ПУЛАТ ШАВКАТОВИЧ:
Да?
ОБИД ЮНУСОВИЧ:
Не обижайтесь на мои слова.
ПУЛАТ ШАВКАТОВИЧ:
Ну что вы, я наоборот слушаю.
(Короткая пауза).
ОБИД ЮНУСОВИЧ:
Завод — дело сложное. Тут не всё сразу видно.
ПУЛАТ ШАВКАТОВИЧ:
Поэтому я и хочу сначала всё для себя  выяснить.
(Обид кивает).
ОБИД ЮНУСОВИЧ:
Посмотрите.
(Пауза).
ОБИД ЮНУСОВИЧ:
Я вам помогу.
(Обид выходит. Пулат остаётся на мгновение один. Смотрит на закрывшуюся дверь.
Затем берёт папку и выходит следом).

 Затемнение, занавес опускается.

ДЕЙСТВИЕ ПЕРВОЕ.
СЦЕНА ТРЕТЬЯ.

Кабинет главного инженера.  На доске развешаны  документы, схемы, план работы. Звучат телефонные звонки, заходят Санджар и Сухроб.

САНДЖАР:
Пулат Шавкатович, у нас опять задержка по магнитопроводам.
ПУЛАТ :
На сколько?
САНДЖАР :
Пока неизвестно.
ПУЛАТ.
А когда стало известно, что поставка задерживается?
САНДЖАР:
Позавчера.
ПУЛАТ:
И что сделали?
САНДЖАР:
Ждали уточнения от поставщика.
(Пулат поднимает глаза).
ПУЛАТ:
До сегодняшнего дня?
САНДЖАР:
Сегодня всё ещё неизвестно, что делать.
ПУЛАТ:
Вот об этом я и говорю. Проблема не только  в том, что магнитопроводы задержались. Проблема в том, что два дня мы знали о задержке и ничего не сделали.
СУХРОБ:
На графиках  всё красиво. А в жизни реальность своя.
ПУЛАТ:
Согласен. Поэтому я и не предлагаю вам новую систему. Я предлагаю, чтобы вы перестали узнавать о проблеме последним.
(Входит Обид в кабинет главного инженера).
ОБИД:
Смотрю, осваиваетесь.
ПУЛАТ:
Пытаюсь.
(Обид смотрит на схемы).
ОБИД:
И что, уже нашли, как перестроить нашу работу?
ПУЛАТ:
Нет. Пока пытаюсь понять, почему мы постоянно работаем в режиме пожара.
(Обид усмехается).
ОБИД:
Потому что завод, Пулат Шавкатович, — это и есть постоянный режим пожара.
ПУЛАТ.
Может быть. Но тогда надо хотя бы понимать, где огонь.
(Пауза).
ОБИД:
 Хорошо, главное, что вы за это взялись, начало положено. Пулат Шавкатович, продолжайте.
ПУЛАТ: 
 Спасибо.
(Обид уходит).

 ДЕЙСТВИЕ ПЕРВОЕ.
СЦЕНА ЧЕТВЁРТАЯ

Кабинет директора.
Маджид Ганиеич, Обид Юнусович, Пулат Шавкатович, Сухроб Шухратович, Санджар Юсуфович. На столе у директора несколько папок.
МАДЖИД ГАНИЕВИЧ :
Пулат Шавкатович, это материалы вашей работы? Всё изучили?
ПУЛАТ:
Предварительно — да. Но мне ещё нужны данные производства и снабжения.
СУХРОБ:
Это не так просто. У нас каждый цех живёт своим графиком.
ПУЛАТ :
Вот именно. Каждый — своим. А заказ у нас один.
(Небольшая пауза).
ПУЛАТ:
Мы всё время говорим о срыве графика. Но график срывается не в цехе. Он срывается раньше — когда производство, цех и снабжение начинают работать каждый по своему плану.
(Санджар кивает, но ничего не говорит).
ПУЛАТ :
Я предлагаю связать всё в одну цепочку: заказ — производственный график — потребность в материалах и комплектующих — сроки поставки — движение заказа по цехам — отгрузка.
МАДЖИД ГАНИЕВИЧ :
А сейчас?
ПУЛАТ :
Сейчас производство составляет свой график, снабжение работает по своим заявкам, цех получает текущие задания. А когда что-то задерживается, мы начинаем выяснять, кто виноват.
СУХРОБ :
Потому что у каждого своя ответственность.
ПУЛАТ :
Именно. Отсюда и возникают наши проблемы.
(Пауза).
ПУЛАТ :
Поэтому график должен быть единым. В нём должна быть расписана вся последовательность изготовления — от поступления материалов до окончательной сборки и передачи трансформатора на испытания. По каждому этапу — конкретные сроки.
И под этот график должны работать не только цеха. Снабжение, склад, технический контроль — тоже.
Если через три дня участку понадобятся комплектующие, недостаточно просто иметь заявку у снабжения. Они должны быть заранее доставлены и проверены.
САНДЖАР :
А если поставщик сорвал срок?
ПУЛАТ :
Тогда мы должны узнать об этом не в день, когда комплектующие нужны цеху, а раньше. Чтобы успеть найти замену.
(Пауза).
ПУЛАТ :.
Для критических комплектующих я бы установил страховой запас — минимум на три производственных цикла.
ОБИД : Три цикла?
(Пулат смотрит на него).
ПУЛАТ :
Не по всему складу. Только по тем позициям, отсутствие которых останавливает производство.
(Обид слегка кивает).
ПУЛАТ :
Тогда задержка одной поставки не будет каждый раз останавливать весь процесс.
МАДЖИД ГАНИЕВИЧ :
То есть вы хотите, чтобы снабжение работало по производственному графику?
ПУЛАТ :
Не просто по графику. Чтобы производственный график и план поставок были одной системой.
(Пауза).
(Маджид Ганиевич смотрит на Обидa).
МАДЖИД ГАНИЕВИЧ :
А вы что скажете, Обид Юнусович?
(Обид выдерживает небольшую паузу).
ОБИД :
Скажу, что сама постановка вопроса правильная. Мы слишком долго делили предприятие на участки ответственности. Один отвечает за поставки, другой — за производство, третий — за выполнение заказа.
Он говорит спокойно, уверенно.
ОБИД :
А предприятие — не набор отдельных владений. Оно должно работать как единый организм.
(Маджид Ганиевич удовлетворённо кивает).
МАДЖИД ГАНИЕВИЧ :
Вот именно.
(Небольшая пауза).
МАДЖИД ГАНИЕВИЧ :
Только единый организм должен иметь единую ответственность.
(Обид смотрит на директора).
МАДЖИД ГАНИЕВИЧ :
Так, коллеги, в этом случае, нам придётся немного пересмотреть структуру.
ОБИД :.
В каком смысле?
Маджид Юнусович.
Оперативное планирование поставок и обеспечение текущей производственной программы перейдут к главному инженеру.
(Пауза).
(Обид не меняется в лице).
ОБИД :
Но снабжение всегда находилось в сфере ответственности заместителя директора.
МАДЖИД ГАНИЕВИЧ :
Годовое планирование, крупные договоры и работа с поставщиками останутся у вас.
(Обид молчит).
МАДЖИД ГАНИЕВИЧ : Но всё, что связано с ежедневным обеспечением производства — что, когда и в какой цех должно поступить, — будет подчиняться главному инженеру.
(Поворачивается к Пулату).
МАДЖИД ГАНИЕВИЧ :
Вы отвечаете за производственную программу. Значит, должны заранее видеть, чем она обеспечена.
ПУЛАТ :
Понимаю.
Пулат.
Но, Маджид Ганиевич, я не ставил вопрос о переподчинении снабжения. Возможно, достаточно было бы наладить взаимодействие.
МАДЖИД ГАНИЕВИЧ :
Нет, Пулат Шавкатович. Если вы отвечаете за результат, у вас должны быть реальные инструменты для этой работы.
(Поворачивается к Обиду).
МАДЖИД ГАНИЕВИЧ :
Отдел снабжения придётся разделить по функциям. Стратегия и годовое планирование — у вас. Оперативное обеспечение производства — у главного инженера.
ОБИД :
А не возникнет ли путаница? Всё-таки снабжение — единая система.
МАДЖИД ГАНИЕВИЧ :
Поэтому путаница и возникает, потому, что  наша единая система у нас только на бумаге.
(Пауза).
МАДЖИД ГАНИЕВИЧ :
Производство живёт своим графиком. Снабжение — своим. А когда заказ сорван, мы собираемся здесь и ищем виноватого.
(Он закрывает папку).
МАДЖИД ГАНИЕВИЧ :
Теперь ответственность будет разделена.
(Обид спокойно кивает).
ОБИД :
Я понял.
(Пауза).
ОБИД :
Если это позволит заводу работать лучше, я решение поддерживаю. В конце концов, предприятие должно работать как единый механизм, а не как совокупность отдельных подразделений.
(Маджид Ганиевич удовлетворённо кивает. Пулат уже поворачивается к Сухробу).
ПУЛАТ :
Сухроб Шухратович, тогда мне нужны ваши данные по загрузке участков за последние три месяца.
(Сухроб открывает папку).
СУХРОБ :
Есть такие данные.
(Они начинают обсуждать производственные показатели. Директор занят своими бумагами. Обид остаётся на секунду в стороне. Он смотрит на них. На Пулата. Затем берёт со стола свою папку. Лицо спокойно).
ОБИД :
Хорошо. Тогда будем работать по новой системе.
(Обид  уходит).

ДЕЙСТВИЕ ПЕРВОЕ
СЦЕНА ПЯТАЯ
Дом Обида. Замира замечает состояние мужа.

ЗАМИРА:
Ты сегодня какой-то молчаливый.
ОБИД:
А каким мне быть ещё?
Пауза.
ЗАМИРА:
Что случилось?
ОБИД:
Ничего особенного. Просто думаю.
ЗАМИРА:
О чём?
ОБИД:
О том, что молодой человек слишком быстро взрослеет.
ЗАМИРА:
Пулат?
ОБИД:
Пулат.
(Пауза).
ОБИД:
Ещё вчера только осваивался. А сегодня директор уже обращается к нему напрямую. Без оглядки на нас.
ЗАМИРА:
Ты же сам говорил, что Пулат толковый.
ОБИД:
Толковый.
ЗАМИРА:
Тогда что тебя беспокоит?
ОБИД:
Сегодня Маджид отдал ему снабжение.
ЗАМИРА:
Всё?
ОБИД:
Нет. Самоё важное для сегодняшней работы, ему. Остальное оставили мне.
(Пауза).
ОБИД:
Годовые планы, договоры... То, что красиво выглядит в отчётах. А Пулату отдал то, чем завод живёт каждый день.
ЗАМИРА:
Ты думаешь, это только начало?
ОБИД:
Я думаю, что сегодня он впервые показал всем, кто здесь будет отвечать за завод завтра.
ЗАМИРА:
Но ведь ты сам его привёл.
ОБИД:
Я привёл специалиста. А директор сегодня начал готовить себе преемника.
(Пауза).
ЗАМИРА:
Может быть, Маджид просто хочет, чтобы вы работали вместе?
ОБИД:
Вместе — это когда два человека идут рядом.
(Пауза).
ОБИД:
А сегодня одного поставили впереди другого.
Широко шагаешь, Пулат Шавкатович. Ничего, ничего... Пусть действует. Рано или поздно оступится
(Замира смотрит на мужа и выходит из комнаты. Раздаётся звонок. Обид смотрит на телефон. Его выражение меняется).
ОБИД:
Да... Здравствуйте.
КАРИМОВ (по телефону):
Обид Юнусович, Каримов беспокоит, извините, что беспокою вечером. Мне сказали, что вы можете помочь мне по одному вопросу. Это касается  ремонта моего  дома.
ОБИД:
Конечно. Какие проблемы Фархад Абдурахманович? Скажите, что нужно.
КАРИМОВ :
Там работы немного. Хотел сначала с вами посоветоваться.
ОБИД:
Не надо ни с кем советоваться. Завтра пришлю человека, пусть всё посмотрит.
КАРИМОВ:
Но я не хотел бы, чтобы завод понёс какие-то расходы...
ОБИД:
Вы меня этим не обижаете. Какие расчёты могут быть между нами?
КАРИМОВ:
Хорошо. Тогда я на вас надеюсь.
ОБИД:
Конечно. Всё сделаем.
(Обид выключил телефон. Через некоторое время заходит Замира.
ЗАМИРА:
Кто это ?
ОБИД:
Каримов. Первый заместитель генерального директора холдинга?
ЗАМИРА:
Да ты, что! Всего Госэлектропромстроя?
ОБИД:
Он самый.
(Пауза).
ЗАМИРА:
И что ему нужно?
ОБИД:
Немного помочь с ремонтом его дома.
ЗАМИРА: (Усмехается).
Интересно. Сегодня у тебя забрали половину полномочий, а вечером тебе звонит сам Каримов.
(Обид ничего не отвечает.
Пауза.
Он смотрит на телефон).
 
Занавес опускается.

ДЕЙСТВИЕ ПЕРВОЕ
СЦЕНА ШЕСТАЯ

Кабинет   заместителя  директора завода, Обида Юнусовича. На столе документы, телефон, несколько папок. Обид просматривает бумаги. Раздаётся телефонный звонок. От поставщика.
ОБИД:
Да... Слушаю вас.
(Пауза).
Да, конечно, помню.
(Слушает).
Думаю, это можно решить. Я посмотрю, что можно сделать для вас.
(Пауза).
 Только давайте пока без лишнего шума. Если вопрос можно решить спокойно, зачем его афишировать?
(Слушает).
Хорошо. Подъезжайте  сейчас, на месте и обсудим ваши предложения.
(Кладёт трубку).
В дверь заглядывает Сухроб Шухратович.
СУХРОБ:
Можно?
ОБИД:
Заходи, Сухроб Шухратович.
(Сухроб входит).
СУХРОБ:
По поводу людей на третий участок. Мне нужно ещё четыре человека хотя бы на две недели. Там, совсем тяжело.
ОБИД:
Четыре?
СУХРОБ:
Хотя бы три.
Обид открывает папку.
ОБИД:
Сейчас посмотрим. Но если дать тебе людей, у кого-то другого появится дыра.
СУХРОБ:
Я понимаю.
ОБИД:
Ты всегда понимаешь. Поэтому и приходи ко мне, а не сразу к директору.
(Сухроб улыбается).
СУХРОБ:
Ну, вы лучше знаете, как это всё устроено.
(Обид делает пометку в документе).
ОБИД:
Двух дам сегодня. Ещё одного попробуем найти завтра.
СУХРОБ:
Спасибо.
(Сухроб собирается уходить).
ОБИД:
Сухроб Шухратович.
СУХРОБ:
Да?
ОБИД:
Ты с Пулатом уже поработал?
СУХРОБ:
Ну... конечно. Пока присматриваемся.
ОБИД:
И как?
СУХРОБ:
Специалист грамотный.
ОБИД:
Я тоже так считаю.
(Пауза).
ОБИД:
Молодые специалисты иногда видят то, к чему мы уже привыкли.
СУХРОБ:
Он как раз хочет разобраться, почему у нас некоторые вещи так работают.
ОБИД:
И правильно. Пусть разбирается.
(Пауза).
Только завод — не лаборатория. Здесь многое появилось не просто так. Иногда старый порядок держится не потому, что его никто не додумался изменить.
СУХРОБ:
Потому что так удобнее?
(Обид слегка улыбается).
ОБИД:
Иногда потому, что иначе нельзя.
(Пауза).
ОБИД:
В общем, посмотрим.
СУХРОБ:
Понял.
(Сухроб уходит. Обид некоторое время смотрит на закрывшуюся дверь. Входит Санджар Юсуфович, начальник цеха).
САНДЖАР:
Обид Юнусович, я по поводу ремонта кран-балки.
ОБИД:
Садись.
(Санджар садится).
САНДЖАР:
Нам нужно срочно решить. Если ещё неделю протянем, участок встанет.
ОБИД:
Заявку подавали?
САНДЖАР:
Подавали.
ОБИД:
Тогда почему ко мне?
САНДЖАР:
Начальник производства сказал, что сначала надо согласовать с вами.
ОБИД:
Правильно сказал.
(Обид берёт телефон).
ОБИД:
Алло... Да, это я. По ремонтной бригаде. Нет, не завтра. Сегодня... Да, я сказал — сегодня.
(Кладёт трубку).
ОБИД:
Решим.
САНДЖАР:
Спасибо.
(Пауза).
ОБИД:
Кстати, Санджар Юсуфович, как у вас с новыми порядками Пулата Шавкатовича?
САНДЖАР:
Пока привыкаем.
ОБИД:
Это нормально. Новый человек всегда что-нибудь замечает первым.
(Пауза).
Главное, чтобы изменения помогали работе, а не мешали ей.
САНДЖАР:
Это вы про его предложения?
ОБИД:
Я вообще ни про кого.
(Санджар смотрит на него).
ОБИД:
Просто ты за свой участок отвечаешь. Если что-то меняется, подумай сначала, что это даст именно твоему участку. Ты лучше всех знаешь свой цех.
САНДЖАР:
Хорошо.
(Санджар выходит. Обид остаётся один. Стук в дверь. Входит Тахир Исмоилович с папкой).
ТАХИР:
Обид Юнусович, завизируйте, пожалуйста.
ОБИД:
Что это?
ТАХИР:
Предварительный расчёт по дополнительному запасу материалов и комплектующих.
(Обид берёт папку).
ОБИД:
Это по предложению Пулата?
ТАХИР:
Да. Он предлагает создать резерв по критическим позициям.
(Обид перелистывает документы).
ОБИД:
Здесь всё за счёт собственных средств?
ТАХИР:
Часть можно покрыть собственными средствами. Но если запас увеличивать, оборотных средств не хватит.
ОБИД:
Значит, кредит?
ТАХИР:
Скорее всего.
ОБИД:
А процентная ставка?
ТАХИР:
Сейчас высокая.
(Обид снова смотрит в расчёты).
ОБИД:
И сколько это будет стоить предприятию?
ТАХИР:
Точную цифру пока назвать трудно. Нужно считать по объёму резерва и сроку кредита.
ОБИД:
Посчитай.
ТАХИР:
Хорошо.
(Пауза).
ОБИД:
Такие предложения нельзя принимать, не думая о том, сколько денег для этого  понадобится. Нужно понимать, какую финансовую нагрузку выдержит предприятие.
ТАХИР:
Понятно.
(Тахир собирается уходить).
ОБИД:
Тахир Исмоилович.
ТАХИР:
Да?
ОБИД:
Пока никому не говорите, что я смотрел эти расчёты.
ТАХИР:
Хорошо.
ОБИД:
Пусть сначала всё будет оформлено.
(Тахир выходит. Обид снова открывает папку. Читает).
(Пауза).
ОБИД:
Ну вот... и оступился Пулат Шавкатович! С такими процентами...
(Ещё одна пауза).
Посмотрим, как выкрутишься.
(Обид закрывает папку.
Смотрит на часы. Стук в дверь).
ОБИД:  Да заходите, присаживайтесь.
(Входит Поставщик с кем говорил Обид по телефону).
ОБИД : Я тщательно рассмотрел ваши предложения. (Обид ещё раз просматривает бумаги).
 я отметил, где нужно подправить вот видите. (Показывает расчёты представителю поставщика).
ПОСТАВЩИК : Тогда Обид Юнусович, будем считать, договорились.
ОБИД : Если всё будет, так как договаривались, проблем не будет. 
(Поставщик собирает документы, уже собирается уходить. Потом как бы случайно задерживается).
ПОСТАВЩИК : Обид Юнусович… Тут ещё один небольшой вопрос... Это вам за помощь… Ну чтобы всё прошло без задержек.
(Он кладёт на стол конверт).
ОБИД : Хорошо.
(Обид не открывает конверт . Просто кладёт его в ящик стола и закрывает его. Поставщик уходит.  Раздаётся телефонный звонок. Обид отвечает. Теперь его голос становится заметно теплее).
ОБИД:
Да, слушаю.
(Пауза).
Конечно, Геннадий Петрович.
(Слушает).
Да, я помню вашу просьбу.
(Пауза).
Нет, вопрос решим. Я не обещаю невозможного, но всё, что зависит от меня, сделаю.
(Слушает).
Конечно. Передавайте привет вашему заместителю.
(Кладёт трубку_.
(Пауза).
(В двери появляется начальник отдела кадров).

НАЧАЛЬНИК КАДРОВ:
Обид Юнусович, вызывали?
ОБИД:
Да. Присядьте.
(Начальник кадров садится. Обид открывает папку).
ОБИД:
Нам нужно подготовить предложения по резерву руководителей.
НАЧАЛЬНИК КАДРОВ:
На следующий год?
ОБИД:
Нет. Уже сейчас.
(Пауза).
НАЧАЛЬНИК КАДРОВ:
Есть какие-то конкретные кандидатуры?
Обид смотрит на него.
(Пауза).
ОБИД:
Пока нет.
(Ещё одна пауза).
ОБИД:
Но пора начинать смотреть.
(Начальник кадров кивает).
ОБИД:
Работайте.
(Начальник кадров выходит. Обид остаётся один. Он смотрит на закрывшуюся дверь.
Затем переводит взгляд на папку с расчётами по новой технологической линии.
Пауза. Обид берёт телефон, некоторое время держит его в руке, но не звонит.
Кладёт телефон. Возвращается к документам.
Затемнение. Занавес Опускается.

ДЕЙСТВИЕ ПЕРВОЕ
СЦЕНА 7

Кабинет директора.
Совещание уже идёт. На столе перед Пулатом лежит большая схема — карта технологической линии производства.

Маджид ГАФУРОВИЧ:
Ну что, Пулат Шавкатович, посмотрим, что у вас получилось.
(Пулат разворачивает схему).
ПУЛАТ:
Я посмотрел движение заказа от поступления заявки до испытаний готового трансформатора.
(Показывает на схеме).
Здесь у нас раскрой стали. Дальше — заготовка магнитопровода,
(Показывает по схеме, разложенной на столе).
Тут идёт  сборка, Далее намотка, изоляция,  и в самом конце контроль. И отсюда готовое изделие уже уходит на испытания.
(Санджар наклоняется над схемой).
САНДЖАР:
Значит, вы всё производство в одну цепочку связали?
ПУЛАТ:
Оно и раньше было связано. Только каждый участок в основном видел свой этап. А нам нужно видеть весь процесс.
СУХРОБ:
А если один участок задержится?
(Пулат показывает на схеме).
ПУЛАТ:
Тогда следующий уже начинает ждать. Поэтому здесь нужен резерв по критическим позициям. И главное — мы должны знать о возможной задержке раньше, чем остановится следующий участок.
(Маджид смотрит на схему).
МАДЖИД:
А обеспечение?
ПУЛАТ:
Вот здесь начинается самое важное.
(Показывает участок схемы).
Поставка должна быть привязана к производственному графику. Не просто «нам это понадобится», а конкретно — что, сколько и к какому сроку.
ОБИД:
Текущие заявки теперь идут через вас. Это понятно. Но кто будет отвечать, если поставщик сорвёт срок?
ПУЛАТ:
Ответственный за поставку должен знать об этом заранее. Если видим, что срок срывается, сразу ищем замену или меняем последовательность работ.
ОБИД:
То есть производство должно знать о проблеме ещё до того, как она станет проблемой?
ПУЛАТ:
Именно.
(Пауза).
(Маджид ещё раз смотрит на схему).
МАДЖИД:
Получается, текущие поставки должны быть непосредственно увязаны с производственным графиком?
ПУЛАТ:
Иначе график останется только на бумаге.
(Маджид кивает).
МАДЖИД:
Хорошо. Тогда эту систему и будем отрабатывать.
(Пулат переворачивает несколько листов).
ПУЛАТ:
Маджид Ганиевич, это только первый шаг. Дальше нам всё равно придётся заниматься модернизацией — оборудование на заводе устаревает, часть его уже работает на пределе. Но я бы не предлагал менять всё сразу.
Я предлагаю разбить программу  модернизации на несколько этапов. Сначала то, что даст наиболее быстрый результат и позволит подготовить следующие шаги. Затем — замена наиболее изношенного оборудования, реконструкция отдельных участков. И только потом — всё остальное.
ПУЛАТ:
Но все это в будущем, сегодня нам необходимо навести порядок   в нашей технологической линии и здесь  появляется  ещё один вопрос.
МАДЖИД:
Какой?
ПУЛАТ:
 Чтобы система работала, нам нужен запас по критическим материалам и комплектующим. Иначе при первой же задержке поставщика мы снова вернёмся к тому, с чего начали.
(Обид спокойно кивает).
ОБИД:
Предложение заслуживает внимания.
(Пулат смотрит на него).
ОБИД:
Более того, сама постановка вопроса правильная. Мы действительно слишком часто исправляем последствия вместо того, чтобы заранее видеть, где возникнет сбой.
(Пауза).
Но я бы сразу посмотрел на экономическую сторону.
(Обращается к бухгалтеру).
Тахир Исмаилович, если мы создаём такой резерв, что это означает для оборотных средств?
ТАХИР:
Если говорить только о критических позициях, часть можно покрыть собственными средствами. Но при увеличении объёма запасов оборотных средств будет не хватать.
ОБИД:
Насколько?
(Тахир смотрит в свои записи).
ТАХИР:
Предварительно — потребуется дополнительное финансирование.
ОБИД:
И тогда появляется процентная ставка по кредиту, срок погашения…
ОБИД:
Понятно.
(Тахир кивает головой.  Маджид смотрит на  Обида).
МАДЖИД:
Что вас смущает?
ОБИД:
Меня не смущает сама программа, Маджид Юнусович. Заводу  действительно нужна эта единая технологическая увязанная линия производства, что предлагает Пулат Шавкатович. .
(Пауза).
Меня беспокоит другое: Финансовая нагрузка , которая ляжет тяжёлым бременем на наши возможности.
(Пулат спокойно отвечает)

ПУЛАТ:
Обид Юнусович , вы правы, если делать всё сразу. Поэтому всё сразу делать и не будем. Здесь  я  предлагаю этапность. Сначала создать резерв по самым критическим позициям, тем, без которых может остановиться производство. Посмотрим, как это будет работать, и затем расширим резерв по другим позициям.
ТАХИР:
Тогда финансовая нагрузка будет значительно меньше.
ПУЛАТ:
Именно. Мы не замораживаем сразу большие деньги, а начинаем с того, что  действительно необходимо.
(Маджид кивает).
МАДЖИД:
Хорошо. Тогда так и поступим.
(Поворачивается к Пулату).
Пулат Шавкатович, доработайте программу поэтапно.
( Обращается к  Тахиру)
Тахир Исмоилович, отдельно просчитайте финансовую нагрузку по каждому этапу.
(Затем к Обиду)
Обид Юнусович, посмотрите со своей стороны вопросы обеспечения. В части, которая остаётся за вами.
ОБИД:
Конечно.
(Все начинают собирать документы. Пулат подходит к Обиду).
ПУЛАТ:
Обид Юнусович, если хотите, я вам оставлю расчёты.
ОБИД:
Оставьте.
(Пулат оставляет папку на столе и выходит. Обид смотрит ему вслед. Затем берёт папку.
Перелистывает несколько страниц.
Пауза).
ОБИД:
Хорошо придумано...
(Ещё одна пауза. Он закрывает папку).

Затемнение. Занавес опускается.

Антракт
ДЕЙСТВИЕ ВТОРОЕ
СЦЕНА ПЕРВАЯ

Цех трансформаторного завода.
Шум работающего оборудования. Рабочие проходят между участками. Где-то слышен звук крана. Обид Юнусович появляется в цехе. Несколько работников здороваются с ним.
Он останавливается возле Сухроба.
ОБИД:
Сухроб Шухратович, на минуту.
СУХРОБ:
Конечно.
(Они отходят немного в сторону).
ОБИД:
Сухроб Шухратович, мы с вами много лет работаем вместе. Хорошо знаем друг друга. Сколько проблем за эти годы вместе решали...
(Пауза).
За это время и понимать друг друга стали без лишних слов. Я всегда знал, что могу на вас положиться. И завод это знает.
СУХРОБ:
Спасибо, Обид Юнусович.
ОБИД:
Поэтому и говорю вам откровенно. Не хотелось бы, чтобы всё то, что мы вместе создавали, сейчас начали менять просто потому, что пришёл новый человек.
СУХРОБ:
Вы о Пулате Шавкатовиче?
ОБИД:
Я не против Пулата Шавкатовича. Специалист он хороший. Пусть работает.
(Пауза).
Но мне не по душе эти новые веяния. Новые порядки — это не только новые графики и новые бумаги. Вместе с ними иногда приходят и новые люди.
СУХРОБ:
Что вы имеете в виду?
ОБИД:
Я хочу, чтобы вы были осторожнее. Внимательно взвешивайте его предложения. Не спешите соглашаться на каждое изменение.
(Пауза).
Мы с вами знаем, как здесь всё устроено. А когда начинают перестраивать систему, иногда вместе с ней перестраивают и людей.
СУХРОБ:
Вы думаете, он может кого-то менять?
ОБИД:
Я ничего такого не утверждаю. Просто хочу, чтобы вы имели это в виду.
(Пауза).
С новыми порядками приходят и новые люди для этих порядков. Не хотелось бы, чтобы однажды вы обнаружили, что стали не нужны там, где столько лет отвечали за дело.
(Сухроб молчит).
ОБИД:
Подумайте над этим. Я вам говорю как человек, который вас ценит и не хочет для вас неприятностей.
(Обид проходит дальше и подходит к Санджару).
ОБИД:
Санджар Юсуфович.
САНДЖАР:
Да, Обид Юнусович.
ОБИД:
Как дела в цеху?
Санджар : Да вроде без изменений.
ОБИД: Да, ты так думаешь? Ты что не  понимаешь,  раньше ты сам решал, как работать твоему цеху.
САНДЖАР: Ну, решал.
ОБИД. А теперь меняется не только порядок работы. Меняется и твоя власть как начальника цеха.
САНДЖАР: В каком смысле?
ОБИД: В прямом. Графики, сроки, материалы — всё теперь будет увязано с главным инженером. А значит, Пулат Шавкатович постепенно будет решать за тебя, что и когда должен делать твой цех.
САНДЖАР: Но он главный инженер.
ОБИД: Главный инженер — да. Но это не значит, что ты должен соглашаться  с каждым пунктом  того, что  он предлагает. Не спеши соглашаться. Подумай, что останется от твоей власти над цехом.
Просто ты отвечаешь за свой участок. И лучше тебя никто не знает, что там действительно работает, а что нет.
(Санджар кивает).
САНДЖАР:
Понял.
ОБИД:
Вот и хорошо.
(Обид отходит).
(Из глубины цеха появляется Пулат. Он замечает Обида).
ПУЛАТ:
— Обид Юнусович!
(Обид останавливается).
ОБИД:
Да?
ПУЛАТ:
Вы как раз вовремя. Я хотел с вами поговорить по текущему снабжению.
ОБИД:
Конечно. Что вас интересует?
ПУЛАТ:
По двум позициям поставщик уже переносит срок. Я думаю, надо искать замену.
ОБИД:
Это серьёзно?
ПУЛАТ:
Если ещё раз перенесут — может остановиться сборка.
(Обид кивает).
ОБИД:
Я понял.
(Пауза).
Только не торопитесь принимать решения самостоятельно. Вы ещё не всё знаете о наших поставщиках.
ПУЛАТ:
Поэтому я и хотел с вами обсудить.
ОБИД:
И правильно.
(Пауза).
Я поговорю с людьми, посмотрим, что можно сделать.
ПУЛАТ:
Хорошо.
(Пулат собирается уходить. Обид останавливает его).
ОБИД:
Пулат Шавкатович.
ПУЛАТ:
Да?
ОБИД:
Я вчера говорил с Маджидом Юнусовичем.
(Пулат внимательно смотрит на него).
ПУЛАТ:
По поводу программы?
ОБИД:
В том числе.
(Пауза).
Он считает, что вы слишком быстро хотите всё перестроить.
(Пулат удивлён).
ПУЛАТ:
Он вам так и сказал?
(Обид выдерживает паузу).
ОБИД:
Он человек опытный.
(Пулат ждёт продолжения).
ОБИД:
Он не против изменений. Просто хочет, чтобы вы сначала лучше узнали завод.
ПУЛАТ:
Но я как раз поэтому и собираю данные.
ОБИД:
Я знаю.
(Пауза).
Просто иногда лучше немного притормозить, чем потом объяснять, почему что-то не получилось.
(Пулат кивает)
ПУЛАТ:
Странно… почему он сразу на совещании об этом не сказал?
(Обид выдерживает паузу).
ОБИД :
Не всё ведь говорят на совещаниях.
(Пулат смотрит на него)
ПУЛАТ :
Хорошо я вас понял.
(Обид кивает. Пулат уходит. Обид смотрит ему вслед.  Затем переводит взгляд на работающий цех. Несколько секунд наблюдает).

Затемнение. Занавес опускается.

ДЕЙСТВИЕ ВТОРОЕ
СЦЕНА  ВТОРАЯ
Кабинет директора.
Маджид Юнусович просматривает документы перед совещанием. В дверь стучат.
МАДЖИД:
Да.
(Входит Обид).
ОБИД:
Маджид Юнусович, я хотел с вами до совещания переговорить.
МАДЖИД:
О чём?
(Обид закрывает дверь, но не садится).
ОБИД:
О Пулате Шавкатовиче.
(Маджид поднимает глаза).
МАДЖИД:
Что с ним? Садитесь.
ОБИД:
Ничего. В том-то и дело. Он очень быстро взялся за завод.
МАДЖИД:
Он для этого и пришёл.
ОБИД:
Я понимаю. И специалист он хороший. Я сам его рекомендовал.
(Пауза).
ОБИД:
Но, мне кажется, он немного торопится.
МАДЖИД:
В чём именно?
ОБИД:
Во всём сразу. График перестроить. Снабжение перестроить. Резервы создать. Оборудование менять. Уже и программу модернизации подготовил.
МАДЖИД:
А что в этом плохого?
ОБИД:
Плохого ничего. Только завод пятнадцать лет так не работал.
МАДЖИД:
Значит, пора менять.
ОБИД:
Возможно.
ОБИД:
Я вчера с ним разговаривал. Он сказал одну вещь, которая меня насторожила.
МАДЖИД:
Какую?
ОБИД:
Что пока заводом руководят по-старому, никаких серьёзных изменений здесь не будет.
(Маджид отрывается от документов).
МАДЖИД:
Он так и сказал?
ОБИД:
Почти дословно.
(Пауза).
МАДЖИД:
Ты хочешь сказать, что Пулат считает меня препятствием?
ОБИД:
Я этого не говорил.
(Пауза).
ОБИД:
Думаю, он хотел сказать, что нынешний порядок ему мешает.
МАДЖИД:
Нынешний порядок?
ОБИД:
И порядок, и люди, которые к нему привыкли.
(Маджид молчит).
МАДЖИД:
А что он предлагает?
ОБИД:
Полностью перестроить систему. Только, мне кажется, он пока не понимает одной вещи.
МАДЖИД:
Какой?
ОБИД:
Что завод — это не только схема на бумаге. Здесь люди, обязательства, поставщики, договоры. Одно изменение тянет за собой другое.
МАДЖИД:
Он это понимает.
ОБИД:
Может быть.
(Пауза).
ОБИД:
Но когда человек приходит и уже через месяц говорит, что всю систему надо перестроить, это заставляет задуматься.
МАДЖИД:
Он ведь не предлагает остановить производство.
ОБИД:
Конечно, нет.
(Обид слегка улыбается).
ОБИД:
Он хочет сделать завод лучше. Я в этом не сомневаюсь.
(Пауза).
ОБИД:
Только иногда желание сделать лучше заставляет человека недооценить то, что уже работает.
(Маджид закрывает папку).
МАДЖИД:
Ты хочешь сказать, что я должен его остановить?
ОБИД:
Нет. Ни в коем случае.
(Пауза).
ОБИД:
Я только думаю, что его надо немного придержать. Пусть сначала поймёт завод. Потом перестраивает.
МАДЖИД:
Он сегодня будет докладывать программу.
ОБИД:
Пусть докладывает.
(Обид встаёт).
ОБИД:
Я не против Пулата, Маджид Юнусович. Наоборот. Я хочу, чтобы у него получилось.
(Он направляется к двери).
ОБИД:
Просто не хотелось бы, чтобы из-за поспешности хороший специалист нажил себе здесь врагов.
(Маджид смотрит ему вслед).
МАДЖИД:
Хорошо. Посмотрим, что он скажет.
ОБИД:
Хорошо.
(Обид выходит. Маджид некоторое время остаётся один. Смотрит на папку с программой Пулата. Нажимает кнопку громкой связи).
МАДЖИД:
Марина Сергеевна, все уже собрались?
СЕКРЕТАРЬ:
Да, Маджид Юнусович. Все здесь.
МАДЖИД:
Пусть заходят.
(В дверь стучат).
МАДЖИД:
Да, заходите.
(Входят Обид Юнусович, Пулат Шавкатович, Сухроб Шухратович, Санджар Юсуфович, Тахир Исмоилович. Маджид кивает Пулату).
МАДЖИД:
Ну что, Пулат Шавкатович. Что получилось по первому этапу?
(Пулат открывает папку).
ПУЛАТ:
Я ещё раз всё пересмотрел. Думаю, начинать нужно не с перестройки всего завода. Первый этап можно ограничить несколькими критическими позициями и одним производственным участком. Посмотреть, как система будет работать на практике, и уже потом переходить дальше.
СУХРОБ:
А обязательно начинать именно сейчас?
(Пулат смотрит на него).
ПУЛАТ:
Что вы имеете в виду?
СУХРОБ:
Производство сейчас загружено. Заказы идут один за другим. Любое изменение порядка работы сразу скажется на нескольких участках.
ПУЛАТ:
Поэтому первый этап и ограниченный. Мы не меняем работу всего производства.
СУХРОБ:
Но даже на одном участке придётся перестраивать работу смежных подразделений.
ПУЛАТ:
Конечно. Иначе смысла в этом не будет.
(Санджар, до этого молчавший, вмешивается).
САНДЖАР:
А по цеху у меня тоже вопрос.
ПУЛАТ:
Какой?
САНДЖАР:
Если мы будем работать по вашему графику, насколько я сам смогу решать, что и когда делать в цехе?
(Пауза).
(Пулат смотрит на Санджара).
ПУЛАТ:
Вы по-прежнему отвечаете за свой цех.
САНДЖАР:
Я не об этом. Раньше я сам определял порядок работы внутри цеха. А теперь получается, что сроки и последовательность будут определяться общим графиком.
ПУЛАТ:
Общий график не отменяет вашей ответственности и ваших полномочий. Он только связывает работу цеха с работой всего производства.
САНДЖАР:
Но если график составляется на уровне главного инженера, получается, часть решений я уже сам принимать не буду.
(Пулат делает паузу).
ПУЛАТ:
Если решение касается всего производственного процесса, оно не может приниматься каждым цехом отдельно.
(Санджар смотрит на него).
САНДЖАР:
Вот именно.
(Пауза).
(Обид спокойно перелистывает бумаги).
ОБИД:
Думаю, здесь Санджар Юсуфович задаёт вполне нормальный вопрос. Новая система не должна лишать руководителей подразделений возможности отвечать за свою работу.
ПУЛАТ:
Я никого этой возможности лишать не собираюсь.
ОБИД:
Я уверен.
Пауза.
ОБИД:
Просто любые изменения должны быть понятны тем, кто потом будет за них отвечать.
(Сухроб кивает).
СУХРОБ:
Вот об этом я и говорю. Мы должны понимать, что именно меняется,  и что мы получим в результате.
ПУЛАТ:
Поэтому и нужен первый этап.
МАДЖИД:
Хорошо. Давайте тогда конкретно. Что входит в первый этап?
(Пулат передаёт Маджиду папку).
ПУЛАТ:
Три критические позиции по материалам и комплектующим. И один участок, где сейчас чаще всего возникают задержки. Мы создаём по этим позициям резерв, увязываем их с производственным графиком и смотрим результат.
МАДЖИД:
Тахир Исмоилович?
Тахир открывает папку.
ТАХИР: Я просчитал предварительную финансовую нагрузку.
Маджид : И ?
ТАХИР:
Если резерв создавать сразу по всем критическим позициям, собственных оборотных средств будет недостаточно. Поэтому в первом варианте мы считали только те позиции, без которых действительно может остановиться производство.
ПУЛАТ:
Именно так.
ТАХИР:
В этом случае нагрузка значительно меньше. Но полностью покрыть её собственными средствами всё равно не получится.
ОБИД:
Значит, понадобится кредит.
ТАХИР:
Вероятнее всего.
ОБИД:
Процентная ставка?
ТАХИР:
Сейчас высокая.
Пауза.
ОБИД:
Понятно.
МАДЖИД:
Насколько серьёзная нагрузка?
ТАХИР:
Точную цифру я дам после окончательного расчёта объёма резерва и срока финансирования.
ОБИД:
Вот именно.
(Пулат смотрит на него).
ОБИД:
Я не против самой идеи. Резерв действительно нужен. Но мы должны понимать, во что нам обойдётся каждый шаг.
ПУЛАТ:
Поэтому я и предлагаю не создавать большой запас сразу.
ОБИД:
Это понятно.
(Пауза).
ОБИД:
Но даже первый шаг требует денег.
ПУЛАТ:
Требует. Зато мы перестаём зависеть от каждой отдельной поставки.
СУХРОБ:
А если из-за этого резерва нам не хватит оборотных средств на текущие заказы?
(Пулат поворачивается к нему).
ПУЛАТ:
Поэтому резерв только по критическим позициям. Мы не замораживаем деньги во всём подряд.
СУХРОБ:
Но деньги всё равно будут заморожены.
ПУЛАТ:
Часть. Но меньше, чем потери от остановки производства.
(Санджар вмешивается).
САНДЖАР:
А если из-за нового порядка у меня сорвётся текущий заказ? Кто будет отвечать?
ПУЛАТ : Почему должен сорваться?
САНДЖАР:
Потому что производство — не бумага. Сегодня станок работает, завтра остановился. Сегодня люди есть, завтра трое заболели. А график уже составлен.
ПУЛАТ:
Поэтому график и нужен. Чтобы мы заранее видели критические места.
ПУЛАТ:
Если причина будет в организации нового порядка, отвечать буду я.
САНДЖАР:
А если причина будет в цехе?
ПУЛАТ:
Тогда вы.
САНДЖАР:
То есть ответственность остаётся у меня, а порядок определяете вы?
(Пауза).
(Маджид смотрит на Санджара).
МАДЖИД:
Санджар Юсуфович, я думаю, Пулат Шавкатович достаточно ясно объяснил.
САНДЖАР:
Я понял, Маджид Ганиевич.
(Пулат закрывает одну папку и открывает другую).
ПУЛАТ:
Есть ещё программа модернизации. Но я предлагаю её сейчас не смешивать с первым этапом. Это отдельная работа. Оборудование нужно менять, отдельные участки реконструировать, но начинать всё одновременно нельзя.
МАДЖИД:
Это разумно.
ОБИД:
Согласен.
(Пулат смотрит на Обида).
ОБИД:
Я думаю, Пулат Шавкатович правильно предлагает идти поэтапно. Но каждый этап должен быть обоснован не только производственно, но и финансово.
ПУЛАТ:
С этим я не спорю.
ОБИД:
Хорошо.
(Пауза).
ОБИД:
Только мы должны понимать, что предприятие живёт не будущим результатом. Оно должно выполнять обязательства сегодня.
ПУЛАТ:
Именно поэтому нельзя откладывать изменения бесконечно.
ОБИД:
Никто и не предлагает бесконечно откладывать.
ПУЛАТ:
Но если каждый раз после расчётов мы будем назначать новые расчёты, система так и останется на бумаге.
(В кабинете становится тихо.
Маджид смотрит на Пулата, затем на бумаги).
МАДЖИД:
А вы уверены, что нам это нужно начинать именно сейчас?
ПУЛАТ:
Да. Абсолютно.
Пауза.
МАДЖИД:
Так.
(Маджид медленно закрывает папку).
МАДЖИД:
Давайте не будем торопиться.
(Пулат смотрит на него).
МАДЖИД:
Сначала пересчитаем первый этап. Посмотрим, что он даст производству, и сколько реально будет стоить.
ПУЛАТ:
Но если мы снова будем только считать, мы потеряем время.
(Он делает паузу, просит воды. Тахир передаёт ему стакан. Пулат пьёт).
МАДЖИД:
Лучше потерять месяц, чем получить новый сбой.
(Пауза).
(Пулат медленно закрывает папку).
ПУЛАТ:
Откладывая решение, мы тоже принимаем решение.
(Маджид смотрит на него).
ПУЛАТ:
Только уже за нас это решение принимает состояние завода.
(Пауза).
(Маджид вздыхает).
МАДЖИД:
Хорошо. Давайте так.
(Пулат поднимает глаза).
МАДЖИД:
Пулат Шавкатович, доработайте программу по этапам. Отдельно покажите, какой эффект даёт каждый этап.
ПУЛАТ:
Хорошо.
МАДЖИД:
Тахир, финансовую нагрузку — тоже по этапам. Собственные средства, кредит, проценты, оборотные средства.
ТАХИР:
Понял.
МАДЖИД:
Санджар, по вашему цеху — отдельно посмотреть, что потребуется при изменении порядка работы.
САНДЖАР:
Хорошо.
(Маджид переводит взгляд на Сухроба).
МАДЖИД:
Сухроб Шухратович, со своей стороны посмотрите, как это скажется на текущем производстве.
СУХРОБ:
Хорошо.
(Маджид смотрит на Обида).
МАДЖИД:
Обид Юнусович, вы посмотрите вопросы обеспечения — в той части, которая остаётся за вами.
ОБИД:
Конечно.
(Пулат собирает бумаги).
ПУЛАТ:
Я тогда сегодня ещё раз сведу первый этап и подготовлю расчёты по второму.
МАДЖИД:
Хорошо. Подготовьте материалы. У вас есть время.
(Пауза).
МАДЖИД:
Через три недели я возвращаюсь из отпуска. Тогда продолжим обсуждение программы.
(Он закрывает папку).
МАДЖИД:
На этом всё. Секретарю подготовить протокол решения сегодняшнего совещания.
(Все начинают собираться. Санджар выходит первым. За ним Сухроб и Тахир. Обид задерживается на секунду и смотрит на Пулата. Пулат листает бумаги).
ОБИД:
Не задерживайтесь допоздна.
(Пулат поднимает глаза).
ПУЛАТ:
Надо закончить.
ОБИД:
До завтра ничего не изменится.
ПУЛАТ:
Иногда за одну ночь многое меняется.
(Обид ничего не отвечает и выходит. Маджид остаётся в кабинете, затем тоже выходит.
Пулат остаётся один. Тишина. Он смотрит на папку, открывает её. Перелистывает страницы.
ПУЛАТ:
Так, первый этап... второй...
(Он делает пометку. Потом останавливается. Несколько секунд сидит неподвижно. Берёт стакан воды, делает глоток. Дышит немного тяжелее. Снова берётся за бумаги).
ПУЛАТ:
Ещё второй раздел... Потом поставщики...
(Он встаёт. Собирает бумаги в папку, но одна из них падает на пол. Пулат нагибается, поднимает её. Выпрямляется — и на мгновение закрывает глаза).
ПУЛАТ:
Ничего... Ничего... Просто устал.
(Он делает несколько шагов к двери. Останавливается. Кладёт руку на грудь. Пытается отдышаться. Папка выпадает из рук. Пулат опирается на край стола).
ПУЛАТ:
Что-то...
(Не договаривает. Медленно опускается на стул. Пытается взять телефон. Телефон выскальзывает из руки. Пулат падает).
(Пауза).
(В кабинет вбегает Сухроб).
СУХРОБ:
Пулат Шавкатович!
(Он бросается к нему).
СУХРОБ:
Кто-нибудь! Быстро врача! Скорую!

Затемнение. Занавес опускается.

 ДЕЙСТВИЕ ВТОРОЕ
 СЦЕНА ТРЕТЬЕ

Кабинет Обида.
Обид работает с документами. Стук в дверь. Входит Маджид Ганиевич.

ОБИД:
 Маджид Ганиевич.
МАДЖИД:
Обид Юнусович, есть несколько минут?
ОБИД:
Конечно.
(Маджид садится).
(Пауза).
ОБИД:
Что с Пулатом?
МАДЖИД:
Врачи говорят, что быстро он не вернётся.
ОБИД:
Что говорят?
МАДЖИД:
Инфаркт. И нагрузки ему теперь противопоказаны.
(Пауза).
МАДЖИД:
Заводу нужен главный инженер.
(Обид молчит).
МАДЖИД:
Возьмёшь на себя его работу?
ОБИД:
Если другого выхода нет.
МАДЖИД:
Другого сейчас нет. Будешь исполнять обязанности главного инженера до его возможного  возвращения.
ОБИД:
Почему возможного ?
(Пауза).
МАДЖИД:
Я связывался с врачами. И был у него.
(Обид поднимает взгляд).
МАДЖИД:
Они категорически против того, чтобы он возвращался к прежней нагрузке.
ОБИД:
Понятно. Вроде еще молодой. Главное, чтобы Пулат восстановился.
(Маджид кивает).
МАДЖИД:
Понимаешь, какая ситуация? Пулат  попросил перевести его в технический отдел.
(Пауза).
ОБИД:
Сам попросил?
МАДЖИД:
Да. Говорит, работать может. Но главным инженером ему больше нельзя.
ОБИД:
Ну конечно, раз такое дело. Здоровье, прежде всего.
МАДЖИД:
Он сказал одну вещь...
(Маджид замолкает).
ОБИД:
Какую?
МАДЖИД:
Что второго инфаркта он может не пережить.
(Пауза).
МАДЖИД:
А потом сказал: «Я ещё молодой. У меня маленькие дети. Я им нужен».
(Обид опускает взгляд).
(Пауза).
МАДЖИД:
Врачи говорят, что это не только из-за того совещания. Последний месяц он почти не выходил из работы. Программа, расчёты, графики, переговоры... Он всё хотел сделать сразу.
ОБИД:
Он действительно очень много работал.
МАДЖИД:
Мы сами виноваты.
ОБИД:
В чём?
МАДЖИД:
В том, что положили на плечи молодого человека слишком большую тяжесть. Увидели, что человек сильный, и решили, что значит, выдержит.
(Пауза).
МАДЖИД:
Это нам урок. Впредь надо учитывать не только способности человека, но и ту нагрузку, которую мы на него возлагаем.
ОБИД:
Пулат сам настоял на этой программе.
МАДЖИД:
Настоял. Потому что хотел сделать завод лучше.
(Пауза).
МАДЖИД:
А наша задача была вовремя остановить его там, где он уже переставал себя беречь.
(Обид кивает).
ОБИД:
Будем осторожнее.
(Маджид смотрит на него).
МАДЖИД:
Теперь многое зависит от тебя.
(Пауза).
ОБИД:
Я постараюсь.
МАДЖИД:
Только не останавливай работу.
ОБИД:
Не остановлю.
МАДЖИД:
Заказы идут. Сроки идут. Штрафные санкции никто не отменял.
ОБИД:
Я понимаю.
(Обид открывает папку Пулата).
ОБИД:
Но программу, наверное, всё-таки придётся немного пересмотреть.
(Маджид смотрит на него).
МАДЖИД:
В каком смысле?
ОБИД:
Не отменить. Ни в коем случае. Идея правильная.
(Пауза).
ОБИД:
Просто сейчас, когда мы остались без главного инженера, наверное, не время резко перестраивать весь завод.
МАДЖИД:
А что ты предлагаешь?
ОБИД:
Работать поэтапно. То, что действительно необходимо для текущих заказов, — оставить. А остальное немного отложить. Пока не станет понятно, что мы можем себе позволить.
МАДЖИД:
Пулат считал, что откладывать нельзя.
ОБИД:
Пулат — специалист. Он смотрел на завод с технической стороны.
(Пауза).
ОБИД:
А отвечать нам приходится за весь завод.
(Маджид смотрит на него).
МАДЖИД:
Хорошо. Посмотри. Только не потеряй саму идею.
ОБИД:
Конечно.
(Маджид встаёт).
МАДЖИД:
И ещё. Пулат остаётся в техническом отделе. Я это решил.
ОБИД:
Правильно.
МАДЖИД:
Он должен работать столько, сколько сможет. Без прежней нагрузки.
ОБИД:
Согласен.
Маджид : Да вот ещё, что. Нужно твоё решение. Я ведь не знал, что с Пулатом это произойдёт. Я ещё два месяца назад купил путёвки. Мы с женой собирались в санаторий в Сочи. Теперь думаю: может отложить отпуск?
Обид :
Да нет, Маджид Ганиевич. Езжайте. Всё будет нормально. В крайнем случае, мы будем на связи, если  что-то нужно будет с вами согласовать.
(Маджид направляется к двери).
МАДЖИД:
Ну что ж... Работы у тебя теперь прибавилось.
ОБИД:
Справимся.
(Маджид выходит. Обид остаётся один. Он смотрит на папку Пулата. Открывает её. Несколько секунд читает. Затем откладывает в сторону. Берёт телефон. Набирает номер.
ОБИД:
Да... Здравствуйте. Это Обид Юнусович.
(Пауза).
ОБИД:
Да, теперь я исполняю обязанности главного инженера.
(Слушает).
Да, да, инфаркт.
ОБИД:
Конечно. Буду держать вас в курсе.
(Пауза).
ОБИД:
Да. Думаю, нам есть что обсудить.
(Он кладёт трубку. Смотрит на документы. Затем берёт другую папку).
ОБИД:
Так...
(Начинает работать).

Затемнение. Занавес опускается.

ДЕЙСТВИЕ ВТОРОЕ.
СЦЕНА ЧЕТВЁРТАЯ.

Кабинет директора.
Обид Юнусович теперь исполняет обязанности главного инженера. На столе телефон. Обид просматривает документы. Звонит телефон. Обид видит, что звонит Каримов.

ОБИД:
Да...Слушаю вас Фарход Абдурахманович. (Говорит заискивающи).
КАРИМОВ :
Здравствуйте, Обид Юнусович.
ОБИД:
Здравствуйте, Фарход Абдурахманович.
КАРИМОВ:
Я звоню вам по очень важному делу. Только что получили срочное поручение сверху. В двух областях серьёзная авария, большие проблемы с  электроснабжением. Нужны несколько мощных трансформаторов. Срок — предельно короткий.
ОБИД:
Понятно.
КАРИМОВ:
Генеральный спросил, кому можно поручить задание? Я сказал, что на вашем заводе сейчас директор в отпуске, но исполняет обязанности главного инженера Обид Юнусович. Человек опытный, надёжный. Сможет организовать работу.
(Пауза).
ОБИД:
Спасибо за доверие, Фарход Абдурахманович.
КАРИМОВ:
Я за вас поручился, Обид Юнусович. Имейте это в виду. Не подведите. Поручение правительства.
ОБИД:
Не подведу.
КАРИМОВ:
 Необходимые данные по заказу, вам уже должны были передать  в ваш производственный отдел. Там несколько позиций, но сроки очень жёсткие. Нужно показать результат быстро.
ОБИД:
Сделаем.
КАРИМОВ:
Хорошо. Я на вас  рассчитываю.
ОБИД:
Конечно.
(Разговор заканчивается. Обид некоторое время сидит молча. Затем нажимает кнопку вызова секретаря.
ОБИД:
Пригласите ко мне Сухроба Шухратовича, Санджара Юсуфовича и Тахира Исмоиловича. Срочно.
(Пауза).
(Входят Сухроб, Санджар, Тахир).
ОБИД:
Садитесь.
(Они садятся).
ОБИД:
Сухроб,  заказ поступил с холдинга ?
СУХРОД : Да, только что передали.
ОБИД : Мне только что звонил первый зам генерального,  срочное поручение правительства. Они на нас расчитывают.
(Пауза).
ОБИД:
В двух областях произошла серьёзная авария с электроснабжением. Холдингу поручено в кратчайший срок, изготовить и отправить  несколько мощных трансформаторов.
СУХРОБ
Сроки?
ОБИД
Сроки очень жёсткие.
САНДЖАР
А наши текущие заказы?
(Обид смотрит на него).
ОБИД:
Вот это мы сейчас и должны решить.
ТАХИР:
Всё же в какие  сроки?
ОБИД:
Сроки настолько жёсткие, что обычным порядком мы не успеем.
Пауза.
ОБИД:
Поэтому этот заказ ставим первым.
(Сухроб смотрит на документы).
СУХРОБ:
Тогда два текущих заказа придётся сдвинуть.
ОБИД:
Придётся.
ТАХИР:
По одному из них срок уже на пределе.
ОБИД:
Я знаю.
СУХРОБ:
Если поставить новый заказ первым, мы нарушим оба срока.
ОБИД:
Государственное поручение важнее.
СУХРОБ:
Я не спорю с этим. Я говорю о последствиях.
ОБИД:
Каких?
СУХРОБ:
Штрафы. Претензии заказчиков. И самое главное — потом придётся догонять производство. Мы можем получить больше проблем, чем решим.
ОБИД:
А если не выполним государственный заказ вовремя, проблем будет меньше?
(Сухроб замолкает).
ТАХИР:
Есть другой вариант.
(Обид смотрит на него).
ТАХИР:
Можно срочно заказать часть комплектующих у другого поставщика. Дороже. Но тогда не придётся так сильно перестраивать текущую программу.
ОБИД:
Сколько потеряем в деньгах?
ТАХИР:
Надо считать. Но, думаю, меньше, чем на штрафах.
СУХРОБ:
И можно часть операций вести параллельно. Я посмотрю по участкам.
ОБИД:
Сколько это даст экономии времени?
СУХРОБ:
Два-три дня.
ОБИД:
Нам нужно больше.
Пауза.
СУХРОБ:
Тогда можно снять часть людей с двух участков.
ТАХИР:
И остановить другие работы?
СУХРОБ:
Не остановить. Замедлить.
ТАХИР:
Это всё равно даст задержку.
(Обид встаёт).
ОБИД:
Коллеги, у нас нет времени обсуждать все возможные варианты. Есть государственное поручение. Мы его выполним.
(Он берёт папку).
ОБИД:
С сегодняшнего дня этот заказ — приоритет номер один. Людей перераспределить. Материалы — в первую очередь сюда. Все необходимые ресурсы — сюда.
СУХРОБ:
Обид Юнусович, я всё-таки предлагаю сначала официально согласовать перенос сроков по действующим заказам.
ОБИД:
Согласуем потом.
СУХРОБ:
Потом может быть поздно.
(Пауза).
ОБИД:
Что именно вы хотите от меня?
СУХРОБ:
(Письменное распоряжение. Тишина).
ОБИД:
Зачем?
СУХРОБ:
Потому что я не могу самовольно снять людей с одного заказа и поставить их на другой. Завтра мне зададут вопрос, почему сорван срок.
ОБИД:
Я вам сейчас даю распоряжение.
СУХРОБ:
Устно?
(Обид смотрит на него).
ОБИД:
Да. Устно. Письменное будет.
СУХРОБ:
Тогда я выполню.
(Пауза).
СУХРОБ:
Но хочу, чтобы вы понимали: завод за это заплатит.
ОБИД:
Чем?
СУХРОБ:
Деньгами. Временем. И людьми.
ОБИД:
Сейчас не время считать деньги и время.
СУХРОБ:
А когда будет время?
(Обид резко смотрит на него).
ОБИД:
Когда государственное поручение будет выполнено.
(Тахир вмешивается).
ТАХИР:
Тогда хотя бы зафиксируем, какие заказы мы переносим и на сколько.
ОБИД:
Хорошо. Подготовьте список.
ТАХИР:
И я сразу посчитаю последствия.
ОБИД:
Посчитайте.
СУХРОБ:
А поставщика по комплектующим всё-таки будем искать?
(Обид после короткой паузы)
ОБИД:
Нет. Работаем тем, что есть.
СУХРОБ:
Комплектующие уже увязаны с действующими заказами. Если мы их снимем, это обойдётся нам дороже.
ОБИД:
Зато быстрее.
СУХРОБ:
Не обязательно.
(Обид смотрит на него).
СУХРОБ:
Если дать мне сутки, я могу найти другой вариант. Без такой перестройки.
ОБИД:
У нас нет этих суток.
СУХРОБ:
Тогда я не понимаю, зачем вы спрашивали наше мнение.
(Пауза).
ОБИД:
Я вас выслушал.
(Сухроб встаёт).
СУХРОБ:
Тогда я пойду.
ОБИД:
Идите. И чтобы люди приступили сегодня же.
(Сухроб выходит. Тахир задерживается).
ТАХИР:
Обид Юнусович...
ОБИД:
Что?
ТАХИР:
По деньгам это решение будет тяжёлым.
ОБИД:
Государственное поручение важнее.
ТАХИР:
Я понял.
(Тахир выходит. Обид остаётся один. Звонит телефон.
ОБИД:
Да... Это я …
(Слушает).
ОБИД:
Да, получил. Конечно. Сделаем.
(Слушает).
ОБИД:
Сроки понятны.
(Пауза).
ОБИД:
Нет, не волнуйтесь. Завод справится.
(Слушает).
ОБИД:
Я лично буду контролировать.
(Кладёт трубку. Смотрит на производственный график Пулата. Затем закрывает папку).

Затемнение. Занавес опускается.


ДЕЙСТВИЕ ВТОРОЕ
СЦЕНА ПЯТАЯ.

Вечер. Дом Обида и Замиры.
На столе чайник чая. Замира сидит напротив Обида. Он заметно устал, но настроение у него хорошее.

ЗАМИРА:
Ну, рассказывайте. Чем всё закончилось?
ОБИД:
Выполнили.
ЗАМИРА:
Успели?
ОБИД:
Успели.
ЗАМИРА:
Я так и знала.
(Обид улыбается).
ОБИД :
Было не просто
ЗАМИРА:
Зато теперь тебя там наверху знают.
ОБИД:
Знают. Поблагодарили.
ЗАМИРА:
Кто?
ОБИД:
Сам представитель,  с Правительства.
(Замира смотрит на мужа).
ЗАМИРА:
Значит,всё это было не зря.
ОБИД:
Не всё так просто. Завод за это заплатил свою цену.
(Пауза).
ЗАМИРА:
Ну а что ты мог сделать, ведь поручение было государственное.
(Обид не сразу отвечает).
ОБИД:
Можно было сделать иначе.
ЗАМИРА:
А ты сделал так, как считал нужным на тот момент.
ОБИД:
В тот момент мне было важно другое.
ЗАМИРА:
Что?
(Обид откидывается на спинку стула).
ОБИД:
Понимаешь, в тот момент для меня было важно, как меня оценят наверху. Ставки были очень большие.
(Пауза).
ОБИД:
Правительство поставило  перед нами эту задачу. Не наш министр.
Я должен был показать себя. Показать, что со мной можно решать такие вопросы. Если возникает сложная ситуация — я не начинаю искать причины, а беру ответственность на себя и довожу дело до конца.
ЗАМИРА:
Значит тебя заметили?
(Обид смотрит на неё спокойно).
ОБИД:
Похоже, да.
(Пауза).
ОБИД:
А такие возможности не каждый день бывают.
Мне повезло.
ЗАМИРА:
В чём?
ОБИД:
Что такая ситуация возникла именно сейчас, когда директор был в отпуске и я исполнял обязанности его и главного инженера.
(Он улыбается).
Звонит телефон.
Обид смотрит на экран.
ОБИД:
Каримов.
(Он отвечает).
ОБИД:
Да... Здравствуйте, Фарход Абдурахманович.
КАРИМОВ (по телефону):
Обид Юнусович, добрый вечер. Не помешал?
ОБИД:
Нет, конечно.
КАРИМОВ:
Хотел поздравить вас лично. Хорошо сработали.
ОБИД:
Спасибо.
КАРИМОВ:
Я сегодня разговаривал с руководством. Вашу работу оценили очень высоко.
(Обид молчит).
КАРИМОВ:
Говорят, в трудной ситуации вы не растерялись.
ОБИД:
Мы просто сделали то, что должны были сделать.
КАРИМОВ:
Не скромничайте. Я вас знаю. Не каждый решился бы взять на себя такую ответственность.
(Пауза).
КАРИМОВ:
Думаю, на вас там теперь смотрят иначе.
(Обид чуть меняется в лице).
ОБИД:
Что значит — иначе?
КАРИМОВ:
Пока ничего конкретного. Но, думаю, наверху хотят понять, на что вы ещё способны.
(Пауза).
КАРИМОВ:
Кстати, как у вас дела на заводе?
(Обид бросает взгляд на Замиру).
ОБИД:
Работаем.
КАРИМОВ:
Как идёт модернизация?
Пауза.
ОБИД:
Медленно.
КАРИМОВ:
Почему?
ОБИД:
Слишком много вопросов.
КАРИМОВ:
Каких?
ОБИД:
План хороший. Специалисты у нас хорошие. Но внедрение идёт тяжело.
КАРИМОВ:
Коллектив сопротивляется?
ОБИД:
Не то чтобы сопротивляется...
(Пауза).
ОБИД:
Просто коллектив разделился.
КАРИМОВ:
почему?
ОБИД:
Одни хотят быстрых изменений. Другие считают, что сначала надо сохранить то, что уже работает.
КАРИМОВ:
А директор?
(Обид делает небольшую паузу).
ОБИД:
Маджид Юнусович старается.
КАРИМОВ:
Но?
ОБИД:
Но ему всё труднее сплотить людей.
КАРИМОВ:
Из-за модернизации?
ОБИД:
Не только.
(Пауза).
ОБИД:
Понимаете, Фарход Абдурахманович, завод — это всё-таки живой организм. Здесь недостаточно просто объявить новую программу. Нужно, чтобы люди за тобой пошли.
КАРИМОВ:
С этим согласен.
ОБИД:
А для этого иногда нужна энергия. Люди должны видеть, что руководитель сам готов меняться вместе с предприятием.
(Пауза).
КАРИМОВ:
Вы считаете, Маджид Юнусович уже не может?
ОБИД:
Я этого не говорил.
КАРИМОВ:
Но вы так думаете?
(Обид не отвечает сразу).
ОБИД:
Пятнадцать лет на одном месте — это большой срок.
(Пауза).
ОБИД:
И возраст, конечно, тоже имеет значение. Человек уже думает не о том, что будет через десять лет, а о том, как спокойно закончить начатое.
Каримов : Понятно… Ну примите еще раз мои поздравления. До свидания.
ОБИД : До свидания Фарход Абдурахманович. (Обид  довольный разговором положил телефон и посмотрел на реакцию жены).

Занавес опускается.

ДЕЙСТВИЕ ВТОРОЕ
 СЦЕНА ШЕСТАЯ

Кабинет директора.

МАДЖИД ГАНИЕВИЧ за столом. Напротив — ОБИД ЮНУСОВИЧ. Рядом СУХРОБ ШУХРАТОВИЧ, САНДЖАР ЮСУФОВИЧ, ТАХИР ИСМОИЛОВИЧ.
На столе — документы по чрезвычайному заказу и текущим заказам завода.
Напряжённая атмосфера.

МАДЖИД:
Государственное поручение мы выполнили.
(Пауза).
В срок.
(Обид молча смотрит на него).
МАДЖИД:
И это хорошо. Я этого не отрицаю.
Берёт папку.
Теперь давайте разберёмся, почему для выполнения одного заказа нам пришлось поставить под удар несколько других.
ОБИД:
Маджид Ганиевич, ситуация была чрезвычайная. У нас не было времени действовать по обычной схеме.
МАДЖИД:
По обычной, может быть. Но по разумной, было.
(Обид напрягается).
ОБИД:
Что вы хотите сказать?
МАДЖИД:
Я хочу понять, почему ты решил, что чрезвычайное поручение можно выполнить только одним способом — ломая всё остальное.
ОБИД:
Потому что времени не было.
СУХРОБ:
Время было.
(Обид поворачивается к нему).
СУХРОБ:
Обид Юнусович, я вам тогда говорил: можно перестроить последовательность работ. Не снимать людей целиком с текущих заказов, а перевести часть операций в параллельный режим.
ОБИД:
И вы утверждаете, что успели бы?
СУХРОБ:
Да.
САНДЖАР:
Успели бы.
(Обид смотрит на Санджара).
САНДЖАР:
Я вам тоже говорил. Дайте нам возможность перестроить работу цеха. Мы бы выпустили и срочный заказ, и продолжили текущие.
ОБИД:
Это всё предположения.
САНДЖАР:
Нет. Это наша работа.
(Пауза).
СУХРОБ:
Мы не говорили вам отказаться от государственного заказа. Наоборот. Мы говорили: давайте выполним его правильно.
МАДЖИД:
Вот именно.
(Маджид смотрит на Обида).
МАДЖИД:
Никто не ставит под сомнение необходимость выполнить государственное поручение. Вопрос в другом: почему ты не послушал людей, которые знают производство?
ОБИД:
Потому что я отвечал за результат.
СУХРОБ:
А мы за то, чтобы этот результат не обошёлся заводу втридорога.
(Пауза).
(Тахир открывает папку).
ТАХИР:
Если бы мы пошли по предложенной схеме, дополнительных расходов было бы значительно меньше.
ОБИД:
Значительно — это сколько?
ТАХИР:
По предварительному расчёту — почти в три раза меньше.
(Пауза).
ОБИД:
Но заказ выполнен.
ТАХИР:
Выполнен.
ОБИД:
В срок.
ТАХИР:
В срок.
ОБИД:
Тогда о чём мы говорим?
(Сухроб резко поднимает глаза).
СУХРОБ:
О том, что тот же срок можно было выдержать иначе.
(Пауза).
Вы просто нас не послушали.
(Обид повышает голос).
ОБИД:
Я не мог каждый час собирать совещание и спрашивать, как мне выполнять государственное поручение!
СУХРОБ:
Никто не просил совещаний! Мы предлагали конкретный план!
САНДЖАР:
И мы были готовы работать по нему.
ОБИД:
А если бы ваш план не сработал?
САНДЖАР:
А ваш сработал?
(Пауза).
(Обид резко смотрит на него).
САНДЖАР:
Заказ-то да. Но теперь у нас другие заказы стоят.
СУХРОБ:
И людей приходится возвращать в график.
ТАХИР:
И денег на нормальную работу стало меньше.
(Маджид берёт следующий документ).
МАДЖИД:
По двум текущим заказам сроки сорваны.
(Обид молчит).
МАДЖИД:
По одному уже пришла претензия. По второму ожидаем.
ТАХИР:
Если будут штрафы, положение станет ещё тяжелее.
МАДЖИД:
Срочные закупки комплектующих обошлись значительно дороже обычных.
ТАХИР:
По некоторым позициям почти на четверть.
МАДЖИД:
А теперь самое неприятное.
(Пауза).
Люди отработали этот заказ ночами.
(Сухроб кивает).
СУХРОБ:
В поте лица.
МАДЖИД:
И теперь коллектив не получит премию.
(Тишина).
САНДЖАР:
Они её заработали.
ТАХИР:
Заработали.
(Пауза).
И премию платят из денег предприятия.
(Обид раздражённо).
ОБИД:
Премию ещё выплатим.
ТАХИР:
Если будет из чего.
(Маджид смотрит на Обида).
МАДЖИД:
Вот цена твоего решения.
ОБИД:
Цена выполнения государственного поручения.
МАДЖИД:
Нет.
(Пауза).
Цена того, как ты его выполнил.
(Тишина).
МАДЖИД:
Можно было выполнить заказ в те же сроки. Без такого ущерба текущему производству. Без лишних закупок. Без такого перерасхода. И без того, чтобы потом месяц вытаскивать завод из созданной тобой ямы.
(Обид повышает голос).
ОБИД:
А если бы я ошибся, и мы не успели?
МАДЖИД:
Тогда ты отвечал бы за то, что не выполнил поручение.
(Пауза).
Но ты даже не попытался разобраться в том, что тебе предлагали специалисты.
ОБИД:
Потому что в чрезвычайной ситуации нужно принимать решение!
МАДЖИД:
Нужно!
(Маджид впервые повышает голос).
Но руководитель должен понимать, какое решение он принимает!
(Пауза).
Ты решил быстро. Только ты не понял, что именно делаешь.
(Тишина. Обид смотрит на него).
ОБИД:
Я сделал то, что было необходимо.
МАДЖИД:
Нет. Ты сделал то, что было проще.
(Обид резко встаёт).
ОБИД:
Проще?!
МАДЖИД:
Да.
(Пауза).
Перебросить людей — проще. Забрать материалы — проще. Купить срочно — проще. Сказать «сейчас не время считать деньги» — проще.
(Маджид с горечью усмехается).
А потом пусть другие расхлёбывают.
(Пауза).
МАДЖИД:
Я один  раз оставил тебя  руководить заводом на протяжении этих  пятнадцать лет нашей совместной работы, и ты все завалил.
(Обид молчит).
МАДЖИД:
И весь мой отдых пошёл к чёрту.
(Пауза).
Вот результат твоей работы.
(Тишина).
СУХРОБ:
Обид Юнусович, мы ведь действительно предупреждали.
САНДЖАР:
Несколько раз.
ТАХИР:
И расчёты показывали другой вариант.
(Обид резко).
ОБИД:
Всё! Я вас услышал.
СУХРОБ:
Нет, Обид Юнусович. Вы нас не услышали тогда.
(Пауза).
А сейчас уже поздно.
(Тишина).
МАДЖИД:
Знаешь, что меня больше всего беспокоит?
(Обид смотрит на него).
МАДЖИД:
Не деньги.
(Пауза).
Не штрафы.
Мы могли потерять гораздо больше, чем деньги. Мы чуть не потеряли управляемость самого производства.
(Обид молчит).
МАДЖИД:
Ты должен был думать не только о том, как выполнить поручение. Ты должен был думать о том, что останется после его выполнения.
ОБИД:
Я отвечал за завод в ваше отсутствие.
МАДЖИД:
Слава Аллаху, теперь я отвечаю за завод.
ОБИД:
Тогда зачем вы спрашиваете меня?
МАДЖИД:
Потому что я хотел понять, как ты собираешься исправлять то, что сделал.
ОБИД:
Исправлять?
(Пауза).
То, что сверху потребовали выполнить?
МАДЖИД:
Не перекладывай ответственность на тех, кто поставил задачу. Я сейчас говорю о том, как ты её выполнил.
(Пауза).
МАДЖИД:
С этого дня все решения по финансовым вопросам, связанным с последствиями этого заказа, проходят только через меня.
(Обид смотрит на него).
ОБИД:
Мне больше нечего добавить.
(Он направляется к двери).
МАДЖИД:
Сядь.
(Обид не останавливается).
МАДЖИД:
Обид Юнусович!
(Обид не останавливается у двери. Не оборачиваясь, уходит. Дверь закрывается.
В кабинете остаются Маджид, Сухроб, Санджар и Тахир. Несколько секунд молчания).
САНДЖАР:
Не понимаю одного...
(Пауза).
Зачем было так делать?
СУХРОБ:
Хотел показать, что может.
ТАХИР:
Кому?
(Сухроб смотрит на закрытую дверь).
СУХРОБ:
Начальству.
(Пауза).
САНДЖАР:
А завод?
(Никто не отвечает).
В дверь стучат.Входит СЕКРЕТАРЬ.
СЕКРЕТАРЬ:
Маджид Ганиевич, из холдинга срочно передали приказ.
(Она протягивает конверт).
МАДЖИД:
Спасибо.
(Секретарь выходит. Маджид смотрит на конверт. Вскрывает. Читает.
(Пауза).
Перечитывает. Ещё раз смотрит на первую страницу. Лицо его меняется.
СУХРОБ:
Что там?
(Маджид не отвечает. Снова читает приказ. Медленно встаёт. Тихо говорит).
МАДЖИД:
Обид Юнусович...
(Пауза).
Назначить директором...
(Тишина. Сухроб, Санджар и Тахир переглядываются. Маджид складывает приказ.Стоит несколько секунд. Затем молча выходит из кабинета. Оставшиеся смотрят ему вслед. После ухода Маджида).
САНДЖАР:
Не понимаю...
ТАХИР:
Чего?
САНДЖАР:
Его только что ругали за то, что он сделал с заводом. А через минуту выясняется, что его назначили директором.
СУХРОБ:
Значит, наверху это увидели иначе.
(Пауза).
Затемнение. Занавес опускается.
ДЕЙСТВИЕ ВТОРОЕ.

СЦЕНА  СЕДЬМАЯ.

Небольшой сквер возле завода. Скамейка. Два пенсионера — бывшие работники завода. Они давно знают друг друга. Тихий день. Они сидят. Некоторое время говорят о внуках, детях, здоровье. Разговор течёт спокойно, почти буднично.

ПЕРВЫЙ ПЕНСИОНЕР:
Внук у меня в этом году школу заканчивает.
ВТОРОЙ ПЕНСИОНЕР:
Уже?
ПЕРВЫЙ ПЕНСИОНЕР:
Уже. Время, брат, быстро идёт.
ВТОРОЙ ПЕНСИОНЕР:
Это нам оно быстро идёт. А им — медленно.
(Пауза).
ПЕРВЫЙ ПЕНСИОНЕР:
Ну а твои как?
ВТОРОЙ ПЕНСИОНЕР:
Дочь нормально. Внуки тоже. Младший всё спрашивает, когда я его на завод свожу.
ПЕРВЫЙ ПЕНСИОНЕР:
Своди.
ВТОРОЙ ПЕНСИОНЕР:
А что ему там показывать?
(Пауза).
ПЕРВЫЙ ПЕНСИОНЕР:
Ну как твой завод?
ВТОРОЙ ПЕНСИОНЕР:
Какой уже мой?
ПЕРВЫЙ ПЕНСИОНЕР:
Ну, наш тогда.
ВТОРОЙ ПЕНСИОНЕР:
Наш... Завод работает.
ПЕРВЫЙ ПЕНСИОНЕР:
А Обид Юнусович?
ВТОРОЙ ПЕНСИОНЕР:
А что Обид?
ПЕРВЫЙ ПЕНСИОНЕР:
Говорят, в холдинг ушёл.
ВТОРОЙ ПЕНСИОНЕР:
Не просто ушёл.
ПЕРВЫЙ ПЕНСИОНЕР:
А что?
ВТОРОЙ ПЕНСИОНЕР:
Генеральным директором назначили.
(Пауза).
ПЕРВЫЙ ПЕНСИОНЕР:
Генеральным?
ВТОРОЙ ПЕНСИОНЕР:
Генеральным.
ПЕРВЫЙ ПЕНСИОНЕР:
Быстро.
ВТОРОЙ ПЕНСИОНЕР:
Очень.
ПЕРВЫЙ ПЕНСИОНЕР:
А на заводе сколько пробыл?
ВТОРОЙ ПЕНСИОНЕР:
Недолго.
(Пауза).
ПЕРВЫЙ ПЕНСИОНЕР:
А Пулат?
ВТОРОЙ ПЕНСИОНЕР:
В техническом отделе.
ПЕРВЫЙ ПЕНСИОНЕР:
Жаль.
ВТОРОЙ ПЕНСИОНЕР:
Да.
(Пауза).
ПЕРВЫЙ ПЕНСИОНЕР:
А ведь он хотел завод перестроить.
ВТОРОЙ ПЕНСИОНЕР:
Хотел.
ПЕРВЫЙ ПЕНСИОНЕР:
И дело знал.
ВТОРОЙ ПЕНСИОНЕР:
Знал.
(Пауза).
ПЕРВЫЙ ПЕНСИОНЕР:
Помнишь, как Обид говорил?
ВТОРОЙ ПЕНСИОНЕР:
О чего, чего, а красиво говорить это его коронка.
(Пауза).
ПЕРВЫЙ ПЕНСИОНЕР:
Только красиво говорить и понимать, чем управляешь, — не одно и то же. Мне кажется Обид до конца и не понимал чем руководит.
ВТОРОЙ ПЕНСИОНЕР:
Пулат понимал.
ПЕРВЫЙ ПЕНСИОНЕР:
Понимал.
(Пауза).
ВТОРОЙ ПЕНСИОНЕР:
Только Пулат остался инженером.
(Пауза).
ПЕРВЫЙ ПЕНСИОНЕР:
Странно получается.
ВТОРОЙ ПЕНСИОНЕР:
Что?
ПЕРВЫЙ ПЕНСИОНЕР:
Один человек всю жизнь учится строить дело. Другой — учится строить отношения.
ВТОРОЙ ПЕНСИОНЕР:
И второй иногда оказывается выше первого.
Пауза.
ПЕРВЫЙ ПЕНСИОНЕР:
Потому что наверх часто прорываются не те, кто умеет строить.
ВТОРОЙ ПЕНСИОНЕР:
А кто?
ПЕРВЫЙ ПЕНСИОНЕР:
Те, кто лучше других умеет расталкивать тех, кто строить умеет.
(Пауза).
ВТОРОЙ ПЕНСИОНЕР:
А потом нагло занимать их места.
(Долгая пауза).
ПЕРВЫЙ ПЕНСИОНЕР:
А потом мы удивляемся, откуда берутся наши беды.

Они молчат. Где-то вдалеке слышен обычный заводской шум. Свет медленно гаснет.
ЗАНАВЕС.


К О Н Е Ц
ЭРКИН КАЗИМОВ
г.Ташкент  2026 год