Три Наташи лучше

— Наташа, ты не поверишь, — прошептал Грым, заглядывая в подсобку, — но в магазин пришёл какой-то тип в очках, с чемоданчиком и всё время бормочет про «протоколы» и «масштабирование».

— Опять промоакция? — Наташа поправила бейджик и вздохнула. — В прошлый раз масштабировали скидки на мандарины, и касса зависла на два часа.

Но тип оказался не из маркетинга. Он был из «Центра экспериментальных решений» (или так значилось у него на бейдже, который всё время переворачивался). И у него была идея: «Если одна Наташа — это уют, две — это порядок, то три Наташи — это национальный проект!»

И вот посреди торгового зала, между стеллажом с печеньем и стендом «Выгодно до конца недели», сверкнуло что-то вроде вспышки от фотоаппарата, только громче и с запахом озона. А когда дым рассеялся, рядом с Наташей стояли ещё две Наташи.

Первая (Наташа-А) сразу схватила тряпку и начала протирать полку с такой скоростью, что этикетки сливались в радужную полосу.
Вторая (Наташа-Б) тут же начала сверять сроки годности, бормоча: «Это нельзя, это уже вчера, это вообще откуда?»
А сама Наташа (Наташа-Оригинал) просто стояла и тихо повторяла:
— Я не подписывала согласие… Я вообще думала, что это дегустация йогурта…

Снежный человек подошёл, внимательно посмотрел на трёх Наташ, потом на типчика с чемоданчиком, медленно наклонил голову и издал звук, который в переводе с «снежночеловечьего» означал: «Если это шутка — она не смешная».

Типчик попятился.

— Ладно, ладно, — забормотал он, — но потенциал! Потенциал колоссальный! Три Наташи могут сделать то, что одной не под силу!

И тут выяснилось, что потенциал действительно колоссальный.