Чуйка

В народе ее еще называют шестым чувством. Почему шестым? Это восприятие или способность человека за пределами пяти классических чувств – зрения, слуха, обоняния, осязания и вкуса.
Как его понять? Все просто. Можешь даже глаза закрыть. Видишь в сознании картинку. Либо она тебе нравится, и ты ее принимаешь. Либо нет. Тогда стоп-машина!
Что-то не то. Даже не знаешь, что именно. Просто не то и все. Пока не понимаешь. Потом уже на холодную голову разбираешься, пытаешься осознать, что не понравилось.
Есть категория людей, лично таких знаю. У меня их тоже двое близких. Один из них, получив вводную, начинает терзать по телефону своих друзей. Задавать им изнуряющие вопросы.
Те же отвечают на заданные им вопросы примерами из своей собственной практики. Но ведь не всегда аналогия срабатывает. Ведь бывают нюансы. Которые потом все и решают. Я бы не советовал брать ее за оригинал будущего решения.
А другой товарищ почему-то сразу звонит мне. Причем может это сделать несколько раз в полчаса с различными уточнениями. Ему для чего-то нужна моя уверенность.
Когда-то я ему помог в одном серьезном вопросе. Так он убежден, что я на все случаи из жизни ему отвечу. А я не отвечу.
Вопросы ведь разные, не только похожие попадаются. Но и по времени живут уже в другой обстановке, в другой действительности. Не вяжутся где-либо с прошлым моим опытом.
Поэтому, самое правильное в таких случаях взять за основу первоисточник. Открываешь (включаешь) телефон и «загугливаешь». Господи, какое это блаженство, что есть «Гугл»! Когда начинаешь лопатить все, что есть на подобную тему.
Юристы называют это практикой. В том числе и судебной. Но ведь и она тоже не всегда объективна, может не укладываться в границы твоего случая. А может уже и отставать по времени. Не актуальна.
Вот тут-то и нужна она – чуйка. Когда практически изучил все, что есть по теме, включаешь ее родимую. И в случае оставшихся сомнений выигрывает уже она.
Нельзя полагаться только на опыт окружающих. Есть еще и человеческий фактор. Недавний пример.
Год не мог решить важный вопрос. Денежный первоначальный вариант ни в какие рамки не укладывался. Не тянул.
Я посоветовался со спецами. Советы получил разные. Не очень меня устроившие. Решил отложить на время.
Оно ведь течет, время это. Изменяется с ним и законодательство. И люди.
Как раз такой вариант и сработал. Случайно напоролся на человека, у которого, проходя мимо, просто спросил. А вдруг, думаю, повезет? За спрос ведь не бьют? 
Причем, на его помощь не надеялся от слова совсем. Просто поступил наобум. Что называется, мимоходом.
И именно его помощь меня натурально спасла. Не всегда в серьезных вопросах решают верхи. Даже самые что ни на есть «верхние». Остается еще фактор среднего и нижнего звена.
С которыми решить легче и проще. С которыми само решение не обязывает к неукоснительному его исполнению. Но попробовать всегда можно.
Нижнее звено лучше не брать. Не тот уровень. А вот среднее? То, что надо.
У среднего звена свои наработки. Обычно, оно самое опытное. К его мнению прислушиваются и верхи.
А потому, что на верх нередко сажают не самого умного и опытного, а самого важного. Того, кому нужно. Кому необходимо пройти эту должность для последующего пути еще выше (наверх).
Некий должностной трамплин. Без которого дальше не пойти. Вот такое среднее звено может сидеть на своем месте (должности) годами и даже десятилетиями.
Эти специалисты самые ценные. С ними посоветоваться никогда не грех. Одно удовольствие, я бы сказал. И сам опыта наберешься, и вопрос поймешь, как решить. Для себя.
Выстроишь свою глиссаду, как говорят пилоты. Кривую безопасного полета. Почему кривую?
Не всегда прямая - самый короткий путь до цели. Это не геометрия. Это жизнь.
Бывает, казалось бы, какой-то путь наиболее скорый по времени. И оптимальный по решению. А в последствии опыт показывает, что неверный был путь. Что-то вмешалось.
Люди поменялись, законы, обстоятельства. Вот где важна чуйка. Она самая. Которая уже сработала на начальном этапе. Но ты к ней, почему то, не прислушался.
Говорила она тебе - не торопись. Придет время и с ним решение. Взвесить тут все за и против, безусловно, полезно.
Но, только для формирования самого решения. То есть замысла его действий. Практической основы.
У меня она (чуйка) бывает появляется после того, как я уже что-то сделал. Уже так сказать, натворил. Или лучше выразиться – «наворотил». Когда уже надо вопрос не решать, а спасать.
Приходит обычно такое во сне. От чего я просто посыпаюсь. И не могу уже дальше спать. Либо лежу обдумываю, либо подскакиваю и пытаюсь оценить навороченное. Вернее, уже вероятный ущерб от него.
Что-то в подготовленном ранее решении тебе не нравится. Не вяжется с твоим внутренним убеждением. Либо опытом прошлого.
Это что-то и начинает сдерживать от принятия решения. А принимать его нужно. Иногда под тяжестью каких-либо обстоятельств. Например, кто-то из близких посоветовал. И вот тогда ты попадаешь в такую…петлю.
Что потом долго и нудно из нее выпутываешься. Если еще возможно выпутаться. И себя при этом не винишь. Просто принимаешь это как очередной опыт.
Хорошо, если не самый критический. Когда уже порог. Были у меня и такие.
Спасибо чуйке. Работает это безотказно. Когда в душе что-то крутит, вертит. Не «ймется» ей, душе то. Я называю это состояние «кисло внутри».
Как бы пытается она тебе подсказать - не лезь туда. Там плохо. Не твое это. Не рискуй.
Но иногда ты идешь на такое, потому, что кто-то тебя попросил. А ты не смог отказать. Кстати, это самое опасное и неприятное.
При таком опыте можно впоследствии повздорить или даже навсегда расстаться с просившим. А если еще эти самые последствия достаточно существенные? То и осадок остается надолго.
Помню подобное было у меня с вкладом в банке. Модные есть такие, на долгие годы. Лет на пять, например. А вдруг не доживу?
Сначала меня убедили банкиры. Вернее, банкирши. Ну, или «банкирки». Такие есть помощницы самых больших, либо главных и поэтому страшных банкиров. Как вам удобнее.
Эдакие симпатичные мелкие офисные служащие женского рода. Их, похоже, для подобной работы и набирают. А потом натаскивают.
Как на дичь. Глаза замылить мужскому населению. Включить природный фактор.
Итак, вернусь к сути. Проходит день. Вроде все спокойно. Наступает ночь.
Просыпаюсь в холодном поту. С чувством - что же я наделал? Хорошо, что в той операции был некий период охлаждения. Можно было в течение недели отказаться от операции.
Что я и сделал. На следующий же день – аж бегом! Все вернул вспять.
Потом меня «банкирки» пытали вдвоем, почему? Обрабатывали, достали прямо. У них от этого, оказывается, зависят премиальные выплаты. А я тут причем?
Пришлось им на пальцах объяснять все мои сомнения. И приводить в пример положения их же договора, который меня не устраивает. И в каких именно  пунктах.
Даже по их просьбе вынужден был на следующий день после отказа от операции потратить свое драгоценное время и написать им справку, какие именно в их договоре есть, на мой взгляд, узкие места. И почему они меня не устроили.
Этих мест оказалось аж семнадцать. Не всегда же они правы с их интересами? Пусть изучают мнение со стороны.
Они меня потом благодарили, а мою справку послали наверх. Своему руководству. На основании чего их первичный договор был впоследствии переработан юридическим отделом банка.
Но, это уже не для меня. Для идущих по моим следам. Думаю, что я им сделал услугу. Тем, кто идет после. И я этому рад. Вдруг помог кому-то.
А главное, себе самому. Здесь должно вступать в права незыблемое правило: не делай себе плохо. Потом будешь страдать. Выбирай только тот вариант, который тебе не навредит.
Кстати, это основа счастья. Так считают психологи. С ними не поспоришь. Просто аксиома.