Стандарты и принципы Бизнеса 2

Продолжаю писать про стандарты и принципы бизнеса. Так вот далее – есть такая тема, как формула под названием «Боль, плюс размышление, равно прогресс» – это одна из самых известных идей Рэя Далио. Она проста на первый взгляд, но содержит в себе глубокую философию отношения к ошибкам и неудачам (чего у нас в бизнесе у всех хватает – учить то некому было в самом начале пути). В мире, где успех часто измеряется отсутствием провалов, Далио предлагает радикально иной взгляд. Ошибки – это не только неизбежны, но и необходимы для роста (а мы то думали, что все для победы и успеха). Вопрос лишь в том, умеете ли вы извлекать из них уроки (ну, вот – научились вроде бы лет этак через тридцать). И, как пример, личный опыт Далио. Не знаю, читал кто или нет? Но нужно коротко рассказать его историю успеха. А история самого Далио иллюстрирует эту формулу (как я думаю) лучше любых теоретических рассуждений (и всякой болтовни, которой ныне так много в инете). В начале 1980 годов он сделал публичный прогноз о том, что экономика США скатится в депрессию (замечу, что это вам не великая депрессия в 30-е годы прошлого столетия, а уже, можно сказать, день сегодняшний). Так вот, его прогноз оказался катастрофически неверным. Далио потерял почти все, что имел, он не мог даже платить сотрудникам и был вынужден занять деньги у отца, чтобы оплатить счета.

Это был период глубокой боли, падения и унижения, как они там любят говорить (ключевое слово – унижение). А мы в это время, живя в СССР и не знали ничего этого – у нас в стране тогда во всю «гремели» XXII летние Олимпийские игры, которые проходили с помпой в Москве с 19 июля по 3 августа 1980 года. А я лично запомнил этот год тем, что 25 июля 1980 года в возрасте всего то 42 лет умер В.В. Высоцкий. Причем, его сердце остановилось в 03.30 утра в его московской квартире на Малой Грузинской (самый центр). А, если посмотреть на все это, то сплошная мистика и цифровой ряд по Никола Теслы, кругом тройки и шестерки. Власти в то время, конечно, его смерть и похороны засекретили, но народ все равно узнал. И проститься с Великим Человеком и Гражданином своего времени, поэтом, певцом и актером – пришли многие тысячи людей. По официальным данным (ГУВД) людей было чуть более ста тысяч, а в реальности пришло более трехсот тысяч. Как говорят очевидцы (кто там был), то очередь была длиной более девяти километров. И она растянулась от здания Театра на Таганке до самого Кремля. Люди часами стояли на изнуряющей июльской жаре (в тот год было очень жаркое лето), но никто не уходил. Знаю все происходящее хорошо, потому что мой знакомый в тот год был направлен в Москву от нашего городского отдела милиции.

И далее по теме принципов, а то я несколько ушел в сторону при своих воспоминаниях. Далио осознал, что его проблема была не в неверном прогнозе как таковом, а в установке, которая к нему привела (он сказал): «Я знаю, что я прав!». Эта самоуверенность закрывала его от информации, которая могла бы изменить мнение. После краха он сформулировал новый вопрос, который стал основой его подхода (и он продолжил): «Как мне узнать, что я прав?». Этот вопрос превратил боль в прогресс. Но именно этот опыт стал поворотным. Тогда возникает простой вопрос: «А почему ошибки – это данные, которые мы можем использовать для себя, чтобы дальнейшее работало только в плюс!» Но мы то очень хорошо знаем, что в традиционной корпоративной «культуре» любая ошибка часто воспринимается как признак слабости или некомпетентности. Сотрудники боятся признаваться в промахах, скрывают их, перекладывают ответственность на других. Результат – проблемы накапливаются, а компания теряет способность учиться. Вот, где кроется настоящая беда. Поэтому Далио и предлагает воспринимать ошибки как данные. Получается, что каждая ошибка – это точка информации о том, что работает, а что нет? Если вы скрываете ошибку, вы лишаете себя и команду ценной обратной связи. Если вы анализируете ее, вы получаете возможность улучшить систему.

Но это требует определенной смелости, как и зрелости, в общем-то. Признать ошибку, значит признать, что вы не всеведущи. Но именно это признание открывает путь к росту. Компании, которые создают культуру, где ошибки не наказываются, а изучаются, получают огромное конкурентное преимущество: они учатся быстрее конкурентов. А как тогда применять формулу на практике? Первый шаг – это создать пространство для рефлексии (проведение разбора после провала или неудачи). Второй шаг – обязательно все выводы документировать. Третий шаг – делиться выводами с командой (культура обучения строится на открытости). Если лидер (руководитель, начальник, директор) признает свои ошибки и делится уроками, это дает сигнал остальным, что ошибаться не страшно – страшно не учиться. Формула Рея Далио – это инструкция для бизнеса, который хочет расти. Ошибки неизбежны. Бизнесмен (предприниматель), который освоил этот принцип, перестает бояться неудач и начинает использовать их, как инструмент. Так, что стандарты и принципы – во благо перспективного развития любой компании и бизнеса.

Все размещённые фотографии для этого поста не имеют отношения к теме о моих размышлениях. Это просто красивые фотографии о нашей удивительной природе Южного Урала в России. Ну, а жанр – пейзаж. А поскольку красота, показанная на моих фотографиях – основа любого творчества, значит, все эти фотографии здесь идеально подходят, чтобы любоваться ими, читая этот пост. И, прочитав, не забудьте, друзья, написать что-нибудь в комментариях, тема очень интересная и философская нам творческим людям. Особенно тем, кто имеет непосредственное отношение к творчеству, а это фотографы и художники, поэты и прозаики, музыканты и просто все те, кто любит музыку и духовные практики. Всем желаю счастья и гармонии в своей жизни. Принимайте творчество таким, какое оно есть в вашем восприятии при жизни. Берегите себя, занимайтесь творчеством, живите долго, весело и постигайте философию переосмысления, просветление и любовь.

ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ: Оригинальные фотографии по теме – Пейзаж. Любой кадр – это, как некая страница из мечты или отражение в абстрактном зеркале природного явления. Каждая фотография имеет свой окрас, свою энергетику для многих из нас. В этот миг происходит магическое действие природы, оставив след. След, который остается не только в природе и времен, но и в душе. Все фотографии были сделаны в формате «Горизонтальный». Этот формат у фотографов не является как бы «стандартным», но многие его используют для своего творчества. Что очень красиво, если посмотреть по сторонам, а увидеть можно много интересного вокруг. Фотографии все кликабельны, их можно увеличивать при желании. Это моя творческая публикация, как автора на блокчейн платформе. Камера на смартфоне Redmi Note 12 Pro+ (в работе очень удобная). И еще одно, как небольшое, но значимое дополнение к дополнению – всем, кто прочитал этот пост, хочу сказать, что мы не знакомы и, вероятно, никогда не будем знакомы лично, но я желаю вам всего наилучшего в жизни и удачи на вашем выбранном пути.