Воин ядерного мира глава 3 ч. 4

     Первым в кабинет Алексея вошел Иван Степанович.  Да, наверное, это логично. Ведь он исполнял обязанности на время отпуска Алексея.
    - Разрешите, Алексей Валерьевич?
    - Да, пожалуйста, входите, Иван Степанович.
    - С прибытием Вас. Как отдохнули?
    - Спасибо, Иван Степанович, хорошо. Хотелось бы конечно еще немного понежиться под солнышком. Но работа ждет, ее нужно делать. Вот решил приехать пораньше, так как есть вопросы, которые не терпят отлагательств.   А у вас тут как дела? Что новенького пока меня не было? - Алексей так спрашивал, как будто ничего не знал. Он прекрасно владел cитуацией, ведь они с Иваном Степановичем созванивались каждый день и вместе решали финансовые вопросы.
   Но все же он подумал, что может есть что-то еще, о чем по телефону рассказывать не хочется.

    - Алексей Валерьевич, в основном все новости я вам рассказывал по телефону, ну а если что-то и упускал, так эти вопросы решались в рабочем порядке, думаю особого интереса они вам не представляют.
     В этом время в кабинет постучались. Дверь открылась, и вошел Сергей Леонидович, зам по производству и двое начальников отделов по сбыту, главный бухгалтер, и заместитель по персоналу. Потом за ними подтянулись главный инженер, главный технолог, и главный энергетик. Последними вошли начальник транспорта и начальник снабжения.

     - Ну вот, вроде все в сборе, можем начинать совещание, - сказал Алексей, осматривая всех присутствующих.

    - Так уж получилось, что я приехал на работу на один день раньше. Потому что есть вопрос, который нужно решить сегодня. Поэтому я бы хотел от вас лично, а не по электронной почте узнать, как идут дела на ваших участках работы, ну и обсудить вместе проблемы, если таковые есть. После этих слов Алексей внимательно посмотрел на своих сотрудников. Они немного зашевелились, переглядываясь между собой. Им было больше интересно, что же хочет им сказать Алексей. Как бы в своей работе им все было понятно и ничего нового они не ждут.

    А Алексею наоборот, хотелось с ними побольше пообщаться, чтобы прочувствовать их настроение. Он хотел посмотреть на них как на команду, которая способна решать вопросы, без его участия. Понятное дело, ведь он первое лицо в компании, и они привыкли, что все серьезные решения принимает он и ответственность за них тоже берет на себя он. А теперь, после того как Алексей скажет им о своем отсутствии на долгий срок, эта ответственность будет ложиться и на них. До этого момента каждый из них мог прийти к нему со своими проблемами, и они вместе решали их. От чего ответственность за решение автоматом переходила на Алексея, так как он принимал участие в их решении. Теперь же им придется решать все эти вопросы с человеком, которого он должен выбрать и назначить на время своего отсутствия.
    Алексей начал задавать конкретные вопросы некоторым руководителям. Они стали отвечать на них и по ходу разговора получался краткий отчет о проделанной работе. В таком виде он выслушал все своих руководителей. На это ушло достаточно много времени. После чего они перешли в обсуждение других вопросов.

               
 По ходу разговора Алексей размышлял на тем, кто реально может на данном этапе возглавить компанию и возложить ответственность на себя. Кто тот человек, который сможет сплотить этот коллектив и дать ему толчок для работы, чтобы они не стояли на месте, а наоборот, шли вперед и развивались?  Конечно же должен быть человек со здоровыми амбициями. Этот человек должен уметь выслушивать других, а также сплотить их и вести за собой, не принижая их достоинства, давая возможность проявлять инициативу, чтобы можно было воплощать их новые идеи в жизнь.

    Казалось бы, что тут думать. Можно назначить Ивана Степановича и не ломать себе голову. Но все же Алексей знал его основной недостаток, поэтому и думал над этим вопросом. Ему хотелось посмотреть на своих ключевых сотрудников и проанализировать их способности и их будущие возможности. Ему хотелось увидеть и вскрыть их внутренние проблемы, ведь это очень важно. То состояние, котором они сейчас находятся, будет отражаться и на рабочем процессе. И если у кого-то из них сейчас проблемы с самим собой, то эти проблемы будут передаваться и на коллектив. Поэтому рассмотреть их лучше сегодня и обсудить их тоже лучше сегодня.

     Конечно же возвышать сейчас человека из начальников отделов, и ставить его руководить фирмой будет не корректным по отношению к своим заместителям. Однозначно, это должен быть его заместитель. Вот только после двух часового общения он убедился, что те внутренние проблемы каждого из них никуда не делись. Они есть и с ними нужно мириться. Ведь у каждого из нас есть свои сильные стороны и слабые. Поэтому нужно принимать людей такими, какими они есть. Другой бы на его месте и не ломал бы себе голову. Назначил человека и пригрозил бы ему, что все спрашивать будет только с него. Ему же хотелось, чтобы гармония, которую он создал в этом коллективе,  продолжала работать и приносить свои плоды.  Алексей еще раз внимательно посмотрел на заместителей и задержал взгляд на Александре Сергеевиче. Он занимался в компании вопросами персонала. Алексей ценил его работу и уважал его. Он прекрасно понимал, что люди, которых он подбирает в компанию, приносят свой потенциал и возможности для развития. Он так же знал, что компанию развивают люди, так как они являются главным ресурсом для нее. Можно привезти много оборудования и поставить его. Но если не будет хороших специалистов и просто хороших людей, то не будет и компании.  Алексей знал, что Александр Сергеевич подбирает людей не только по их профессиональным данным, но и по их внутренней энергетике. Он ищет людей с положительной энергетикой, которая подходит под ту, которая работает в компании, которая формируется на основе духовных правил и принципов, внедряющихся Алексеем в компанию.  Этому человеку сорок лет, и он уже обладает достаточным опытом общения с людьми. Всякий раз, когда видишь, как он общается с ними и какие вопросы задает, создается такое впечатление, будто он просвечивает их рентгеном. Это и правильно, ведь достаточно много специалистов, но каждый из них несет свою энергетику. Все специалисты в компании должны работать в едином ритме, как часовой механизм. Если они заинтересованы в будущем компании, то не должны тянуть одеяло только на себя, тем самым проявляя свои не здоровые амбиции и разрушая рабочую атмосферу в коллективе.
               
   Александр Сергеевич хороший организатор, к нему тянуться люди. Он всегда видит то слабое место в компании, где начинаются психологические проблемы или конфликтные ситуации и сразу же приходит, излагает и предлагает пути к их решению. Это очень важно, ведь безопасность компании заключается не только в том, чтобы повесить видеокамеры, и не впускать посторонних в нее. Так же важно, чтобы сотрудники, своими негативными поступками и не нужными эмоциями не разрушали компанию изнутри. Он чувствует людей, видит конфликтные ситуации, и в личных беседах с ними пытается предотвратить назревающих конфликт, разъясняя им, как правильно вести себя с тем или иным сотрудником. Он как клей. Всегда старается склеить там, где рвется. Иногда сам предлагает произвести жесткий разрыв, чтобы убрать назревающий дисбаланс.

    Во многих странах, в   серьезных компаниях работе с персоналом отводиться много времени. Все чаще   директоров по персоналу привлекают к прямому управлению компаниями.
   Алексей еще раз обратился к Александру Сергеевичу, задав ему рабочий вопрос. И как всегда он услышал короткий и четкий ответ. Он никогда не тратит много слов и не забирает много времени на объяснение проблем. Создается впечатление, будто он уже за раннее знает ответ и решение, поэтому только ждет команды.  С первого взгляда кажется, что у этого человека нет достаточного интереса к общим вопросам компании, тем не менее он всегда владеет общей ситуацией и ориентируется во многих вопросах.  Ведь для того, чтобы правильно подобрать человека в определенное направление, ему самому в первую очередь необходимо знать, чем живет это направление и как оно работает. 

    Но ставить сейчас Александра Сергеевича руководить компанией, все же будет неправильно. Ведь Иван Степанович уже внес свой вклад, и я уже сориентировал коллектив, что он первый заместитель. И если теперь резко поменять полярность, это не принесет положительных плодов. Нужно сделать так, чтобы все они работали в едином ритме, и каждый из них знал, что всех их я ценю, и никого не хотел бы терять. Таким образом, каждый должен понять, что выживать из коллектива кого то, за время моего отсутствия, не надо.
   Ну вот, решение созрело само собой по ходу беседы и анализа всех положительных и отрицательных моментов.
    Так и будет.  Иван Степанович будет руководить фирмой на время его командировки. Все остальные руководители будут ориентироваться на него. 
       
 Алексей понял, что уже готов объявить о своем решении.
     Он откинулся на спинку кресла и произнес, -  Уважаемые мои работники. Я должен сообщить вам, что мне нужно уехать в длительную командировку. Сколько времени она займет, сказать не могу. Может месяц, а может и три.  Поэтому, все остается без изменений. Компанией будет продолжать руководить Иван Степанович.
               

    Я бы хотел попросить вас также, как и раньше, приносить свои идеи и не сбавлять оборотов. Ведь тот ритм работы, который мы развили, позволяет конкурировать и удерживаться на рынке. Прежде всего, прошу вас не конфликтовать, ведь вы же знаете, что если каждый из вас назначен на определенную должность, то это мое решение и значит, каждый из вас нужен на своем месте. Будьте лояльны и помогайте друг другу.  Мы все работаем на нашу компанию, ее стабильность будет отражаться и на вашем доходе.  У меня все. Если у вас ко мне еще есть вопросы, задавайте их.
    Алексей внимательно посмотрел на своих подчиненных. На их лицах отразился один немой вопрос. Куда это я собрался?
 Он выдержал небольшую паузу и сказал, - Что ж, раз вопросов больше нет, прошу всех приступить к работе.
      Иван Степанович задержался еще на какое-то время в надежде, что Алексей захочет ему еще что-то сказать.
     - Иван Степанович, продолжаем работать в телефонном режиме. Правда я не всегда смогу вам ответить, но думаю справимся. Все, удачи.
Иван Степанович понял, что Алексей больше не желает говорить, взял свой блокнот и вышел из кабинета.

     Алексей посмотрел на часы. Они показывали половину первого дня. Сидеть на фирме, желания уже не было. Нужно ехать к Наташе. Вот как сказать ей об этом, он пока не знал.  Как-то он уже вкратце рассказывал ей  про свою морскую одиссею. Но она проявила к ней слабый интерес, и больше внимание на этом Алексей не заострял.  Теперь же нужно снова говорить, только что.
     Не знаю. Надо просто поехать и сказать, а дальше смотреть по ситуации.
     Тут Алексея осенило. Он вызвал Любу.
    - Люба, я уезжаю в длительную командировку, не забывайте убирать в кабинете, чтобы пыль не скапливалась, и не забывай поливать цветы.
    - Хорошо Алексей Валерьевич. Не переживайте, все будет в порядке.
   Через десять минут Алексей уже сидел в своей машине. Еще пятнадцать минут ему потребовалось, чтобы доехать до торгового центра. И вот он уже входит в торговый центр и направляется прямо в отдел золотых изделий, расположенный недалеко от входа.

 В этот момент он был решителен. Чувства, наполняющие его, толкали к действию. Как только Алексей подошел к витрине с кольцами, к нему сразу же обратилась девушка продавец.
     - Вам что-то подсказать?
     - Да, пожалуйста. Мне нужны обручальные кольца.
     - Какие размеры вам нужны?
Тут Алексей на секунду задумался, хотел было позвонить Наташа и спросить размер колец, которых она носит. Но потом все же передумал. Он уже когда-то спрашивал в беседе с ней, и проявлять свою забывчивость не хотелось.
    Кажется, шестнадцать с половиной. Да точно, шестнадцать с половиной. Пальчики у нее совсем маленькие.
               
    Ну а свой размер, честно признаться, я не знаю. Кольца раньше не носил, и интерес к ним как-то не проявлялся. Нужно мерить.
   Девушка посмотрела своим профессиональным взглядом на его руки. После чего предложила Алексею несколько вариантов колец. Померив некоторые из них, он узнал, что носит двадцатый размер.