Рассказы из жизни. На ковре у начальства

Неприятно, когда вызывает начальник и начинает вас отчитывать. Еще больше неприятно, когда это делается перед другими сотрудниками.

У меня был один случай. Я тогда только пришла работать в редакцию заводской газеты. И буквально на следующий день редакторша посылает меня с ответственным заданием в заводоуправление. Надо было отнести какой-то документ.

На «пальцах» объяснила, что, где и кому, и всё. Конечно, я перепутала, отдала эту бумажку женщине за другим столом. Но та, прочтя ее, отдала тому, кому она и предназначалась.

Меня чихвостили вдоль и поперек на специально собранном по этому поводу собрании. Но что-то пошло не по плану редакторши, видимо, ожидающей от меня заявления об уходе. Вопросы «полетели» к ней.

Из вдруг возникшей дискуссии я поняла, что бумажка-то была не настолько важна, что если прочтет ее кто-то лишний, будет плохо. Обычная смета на затраты редакции, которых сотни в бухгалтерии завода, куда, собственно, я и ходила.

Человек, как оказалось, просто искал причину, чтобы сорваться и показать всем, что ждет за промахи.

Политики строгости придерживаются многие руководители. И не всегда это результат ответственности за производство или за тот же персонал. Нередко это отношение к людям. Проявление безразличности к личности, но живой интерес к ее продукту трудовой деятельности.

Есть, конечно, определенные специальности, где строгость — это часть профкультуры. Например, врачи. Но по-другому нельзя.

Нередко крики, унижения, высмеивания подчиненных приводят к саботажу, воровству, сплетням. Особенно если человек по каким-то причинам не может вот так всё бросить и уйти с такой работы.Это своего рода протест. Так человек как бы мстит за себя.

Конечно, делать замечания по работе бывает просто необходимо. Но для этого надо выбрать иную форму, в которую все же входит понятие «человеческий фактор».