глупый начальник

Ловушка карьеры: почему нами часто руководят некомпетентные люди?

Задумывались ли вы когда-нибудь, почему ваш начальник (или начальник вашего начальника) иногда кажется абсолютно профнепригодным? Как он вообще попал на это место?

 Ответ на этот вопрос еще в 1969 году дал канадский профессор Лоуренс Питер.
Его концепция называется «Принцип Питера» и звучит жестко: «В иерархической системе каждый сотрудник стремится достичь своего уровня некомпетентности».

Логика системы работает против нас. Представьте отличного продавца. Он перевыполняет план, и руководство решает его наградить — повышает до руководителя отдела продаж. Но руководить людьми и продавать самому — это два совершенно разных навыка! В итоге компания теряет гениального продавца и получает посредственного начальника.

На этой должности бедолага застревает навсегда: вверх его больше не продвигают (ведь он не справляется), а вниз понижать не принято. В результате, как шутил Питер, всю реальную работу в мире выполняют те сотрудники, которые еще просто не достигли своего уровня некомпетентности.