Беседы с мудрецами Л. Питер
Лоуренс Джонстон Питер (англ. Dr. Laurence Johnston Peter; 16 сентября 1919 — 12 января 1990) изучал иерархическую организацию, известен благодаря сформулированному им принципу Питера.
Его книга «The Peter Principle: Or Why Things Always Go Wrong». ("Принцип Питера или Почему дела идут вкривь и вкось") стала мировым бестселлером, актуальным и в наше время.
М. М. – Уважаемый мистер Питер, мы живем в такое тревожное время, что поневоле приходится задумываться о проблемах, выходящих за рамки повседневного быта. Кажется, что люди только и делают, что воюют друг с другом. Неужели печальный опыт прошлого ничему не учит? Известный философ Д. Сантаяна писал: «Кто не помнит своего прошлого, обречён пережить его вновь». Вы с ним согласны?
П. Л. – История вынуждена повторяться, потому что никто ее не слушает.
М. М. – Разве изучение истории не должно научить людей не повторять своих ошибок? Наш знаменитый историк В. Ключевский любил повторять: «История ничему не учит, а только наказывает за незнание уроков».
П. Л. – История учит, какие ошибки вам предстоит совершить.
М. М. – И люди их совершают постоянно, иначе бы мы сегодня не оказались в такой тяжелой ситуации. Иногда кажется, что осталось полшага до всемирной катастрофы.
П. Л. – Мы живем в то доброе старое время, о котором так часто будет слышать следующее поколение.
М. М. – При условии, что каким-то чудом удастся избежать трагической развязки мировых противоречий, то окажется, что мы жили в удивительное, легендарное время.
П. Л. – Легенда: ложь, обладающая респектабельностью, присущей почтенному возрасту.
М. М. – Кстати о возрасте: можно ли считать, что молодые люди, окончившие школу, имеют достаточно знаний для взрослой жизни?
П. Л. – Нынешний школьный аттестат удостоверяет только, что его обладателю хватило способности выдержать столько-то лет школьного обучения.
М. М. – Тогда, вероятно, ему следует продолжать учиться?
П. Л. – Образование — это способ приобретения предубеждений более высокого порядка.
М. М. – Ну, во многом это зависит от профессионализма преподавателей.
П. Л. – Кто умеет, делает; кто не умеет, учит других; а кто не умеет и этого, учит учителей.
М. М. – Боюсь, это правда, если судить по общему уровню знаний. Однако в наши дни детям помогают справляться с проблемами не только учителя, но и детские психологи.
П. Л. – Детский психолог начинает с изучения своих детских комплексов, а кончает изучением детских комплексов своих родителей и их родителей.
М. М. – У многих состоятельных людей считается модным иметь своего психоаналитика. Вероятно, это очень помогает в жизни?
П. Л. – Психоанализ позволяет нам исправлять наши ошибки, исповедуясь в проступках наших родителей.
М. М. – Забавно. Но психоаналитик может дать квалифицированный совет, как поступить в тех или иных сложных обстоятельствах. Если, конечно, он умен и знает свое дело.
П. Л. – Тому, кто может отличить хороший совет от плохого, не нужны чужие советы.
М. М. – Это верно, но для этого нужно много знать и понимать. Великий Конфуций говорил: «Три пути ведут к знанию: путь размышления — это путь самый благородный, путь подражания — это путь самый легкий и путь опыта — это путь самый горький». Поэтому чтобы правильно мыслить и не ошибиться с выбором «делать жизнь с кого», как писал поэт, необходимо все-таки набраться опыта.
П. Л. – Чтобы избегать ошибок, надо набираться опыта; чтобы набираться опыта, надо делать ошибки.
М. М. – Получается замкнутый круг. Видимо, мудрец прав – это горький путь.
П. Л. – Что может быть мучительнее, чем учиться на собственном опыте? Только одно: не учиться на собственном опыте.
М. М. – Многие так и поступают, продолжая бесконечно «наступать на одни и те же грабли».
П. Л. – Если вы не учитесь на своих ошибках, нет смысла их делать.
М. М. – Смысла, конечно, никакого, но бывает, что, пытаясь исправить одну ошибку, человек невольно совершает другую.
П. Л. – Если две ошибки не принесли результата — испробуй третью.
М. М. – А может быть, лучше поговорить с родителями: ведь у них большой житейский стаж, и они желают нам добра.
П. Л. – Когда, наконец, понимаешь, что твой отец обычно был прав, у тебя самого уже подрастает сын, убеждённый, что его отец обычно бывает не прав.
М. М. – То есть, когда вы вступили в средний возраст. Хотя что им считать?
П. Л. – Средний возраст — это когда ты слишком молод, чтобы идти на пенсию, и слишком стар, чтобы получить другую работу.
М. М. – Возможно, это скорее относится к зрелому возрасту?
П. Л. – Зрелый возраст - это когда не знаешь от кого раньше ждать неприятностей: от детей или от родителей.
М. М. – В любом случае, выбор сделан, и, если неудачный, то остается только продолжать «нести свой крест», пока не состаришься. А что Вы думаете о старости?
П. Л. – Старость — это когда знаешь все ответы, но никто тебя не спрашивает.
М. М. – Значит, ты ни за что не отвечаешь, что само по себе дает чувство освобождения. Так считают многие философы, пытаясь найти в преклонном возрасте хоть что-то приятное. Сегодня немало людей, старея, становится истово верующими. Впрочем, если человек всю сознательную жизнь прожил убежденным атеистом, а когда изменились обстоятельства, стал усердно посещать храм, закрадывается подозрение, что его религиозность показная. Хотя, возможно, я не прав.
П. Л. – К вопросу о лицемерии: посещение церкви делает вас христианином не больше, чем посещение гаража — автомобилем.
М. М. – Согласен, это внешнее. А кое-кто с годами начинает интересоваться философией, ища в ней ответы на вопросы, которые раньше просто не приходили в голову. В чем Вы видите различие между философией и теологией?
П. Л. – Философ — это слепец, который в темной комнате ищет черную кошку, которой там нет. А теолог эту кошку находит.
М. М. – Поскольку я не философ и не теолог и поисками никаких кошек не увлекаюсь, то хочу задать следующий вопрос: в чем заключается знаменитый «принцип Питера»?
П. Л. – Каждый служащий стремится достичь своего уровня некомпетентности, а вся полезная работа совершается теми, кто еще не достиг этого уровня.
М. М. – А что Вы называете компетентностью?
П. Л. – Компетентность есть способность обнаружить и удовлетворить личные вкусы начальства.
М. М. – Неужели?! Мне всегда казалось, что это совсем другая способность. Я даже заглянул в словари. Там слово «компетентность» трактуется так: «Обладание знаниями и опытом, позволяющими судить о ч.-л.; веское, авторитетное мнение». Значит служащий, имеющий определенные знания и опыт, может постоянно их совершенствовать и стремиться достичь более высокого уровня. Именно такой человек должен цениться руководством, разве нет?
П. Л. – В большинстве иерархий сверх-компетентность считается большим злом, чем некомпетентность.
М. М. – Странно. Ведь некомпетентного работника можно уволить и заменить на более соответствующего занимаемой должности.
П. Л. – Компетентные работники, которые сами подают в отставку, встречаются чаще, чем некомпетентные, которых увольняют.
М. М. – Сегодня во многих областях деятельности компьютер успешно заменяет человека или, по крайней мере, берет на себя значительную часть работы. На него Ваш принцип не распространяется?
П. Л. – Компьютер, как и каждый работник, подвержен действию Принципа Питера. Если он хорошо выполняет свою работу, его продвигают в должности и поручают ему все более ответственные дела, пока он не достигнет своего уровня некомпетентности.
М. М. –Значит, этот принцип распространяется как на сотрудников, так и на столь модный сегодня ИИ?
П. Л. – Равные возможности означают, что каждому в одинаковой мере предоставляется шанс стать некомпетентным.
М. М. – Если посмотреть на то, что творится в мире, кажется, что многие политики, от которых зависят судьбы народов, не преминули воспользоваться этим шансом. Из-за их некомпетентности на глазах рушится экономика в ранее процветавших странах. Эксперты говорят, что в них падает уровень потребления, и люди начинают выходить на протестные акции. Можно ли удовлетворить их запросы?
П. Л. – Экономика есть искусство удовлетворять безграничные потребности при помощи ограниченных ресурсов.
М. М. – Поскольку это искусство скорее сродни чуду, многие политики вполне ограничиваются удовлетворением личных безграничных потребностей.
П. Л. – Дешёвых политиков не бывает.
М. М. – Действительно, иначе зачем бы им было пробираться тернистым путем к власти, при этом все время идя на компромиссы с совестью (если, конечно, это понятие им знакомо)? Недаром великий Бомарше еще в 18-м веке писал: «Политика – искусство создавать факты, шутя подчинять события и людей. Выгода – ее цель, интрига – средство. Повредить ей может только порядочность».
П. Л. – Чтобы заниматься политикой, нужно уметь встать выше принципов.
М. М. – Однако некоторые из них иногда попадают под суд. Фемида бывает порой весьма сурова. Но не ко всем – иные выходят «сухими из воды».
П. Л. – Обычно подсудимый считается виновным до тех пор, пока он не докажет свою влиятельность.
М. М. –То есть деньги и связи так же всесильны при хваленой демократии, как и при любой другой формации? Чем же она тогда так хороша, как нам все время про нее рассказывали?
П. Л. – Демократия спотыкается на каждом шагу по дороге к правильному решению, вместо того чтобы прямо и без запинок идти в тупик.
М. М. – Зато при ней существует свобода слова.
П. Л. – Демократия — это режим, при котором можно говорить все, что думаешь, даже если ты ничего не думаешь.
М. М. – А разве свободные выборы – не величайшее благо?
П. Л. – Демократия — это процесс, в ходе которого люди свободно выбирают козла отпущения.
М. М. – Полагаю, что человек, потративший огромное количество денег и сил, чтобы быть избранным, таковым козлом себя не считает. И можно предположить, что в его лице страной управляет большинство населения.
П. Л. – В демократии большинство правит, а меньшинство все время указывает, куда крутить руль.
М. М. – Хорошо, если те, кто реально «крутит руль», понимают, куда едут.
П. Л. – Главный изъян демократии в том, что только партия, лишённая власти, знает, как управлять страной.
М. М. – Ваша страна, которая считает себя полновластным господином мира, вероятно, хорошо понимает, куда ведет остальные народы?
П. Л. – Америка не знает, куда направляется, но бьет рекорд скорости по дороге туда. Ошеломляй и властвуй.
М. М. – Эта мысль удивительно актуальна сегодня, и президент Вашей страны так и поступает.
К сожалению, разрушив свой строй, мы на протяжении последних десятилетий так старались во всем вам подражать, что натворили слишком много ошибок. Например, «оптимизировали» образование и здравоохранение, которое до реформ было лучше. А что Вы называете этим словом?
П. Л. –«Оптимизировать»: усложнить дело настолько, чтобы обеспечить максимальный уровень своей защищенности.
М. М. – Да, те, кто проводил эти «реформы», не остались внакладе. Правда, говорят, что у нас невысокий уровень безработицы.
П. Л. –«Приемлемый уровень безработицы» на бюрократическом языке означает, что «нас на улицу не выкинут», а «приемлемый бюджет» — что «кое-кому придется туго, но никак не нам».
М. М. – Все это весьма прискорбно, но поскольку мы никак не можем изменить ситуацию, лучше поговорим о чем-то более близком к нашей личной жизни. Например, о любви.
П. Л. – Нетрудно понять любовь с первого взгляда; но как объяснить любовь людей, которые годами видят друг друга?
М. М. – Полагаю, любовь в браке принимает более спокойную форму нежной привязанности, привычки. Как сказал поэт: «Привычка свыше нам дана: замена счастию она». Однако, видимо, не все довольствуются такой заменой, иначе чем объяснить огромное количество разводов?
П. Л. – Брак — основная причина разводов.
М. М. – Ну, понятно, нет брака, нет и развода. Но должна же быть реальная причина.
П. Л. – Причиной разводов бывают завтраки мужей с секретаршами, но куда чаще — со своими женами.
М. М. – Мне кажется, что это скорее повод, чем причина. Впрочем, сколько людей, столько и причин. Как точно заметила Миньон Маклофлин: «Если составить список причин, по которым двое вступают в брак, и список причин, по которым они разводятся, вы будете поражены числом совпадений».
Конечно, встретить человека, с которым можно счастливо прожить всю жизнь, непросто. Однако, кроме любви, есть еще немало дел и обязанностей, требующих много сил и времени, и влияющих на нашу судьбу. Считается, что немалую роль в ней играет наследственность. Что Вы скажете о себе?
П. Л. – От матери я унаследовал способность сберегать деньги, а от отца — неспособность их зарабатывать.
М. М. – То есть одно уравновешивает другое. Но если учесть Вашу всемирную известность, мне кажется, Вы скромничаете.
В аннотации Вашей знаменитой книги написано: «Несокрушимая логика и искрящийся юмор автора поставили эту книгу в один ряд с такими гениальными творениями человеческой мысли, как "Законы Паркинсона" и "Законы Мэрфи", которые являются неувядающими бестселлерами XX века. В них изложены неформальные законы нашего бытия, не знающие политических, расовых и религиозных границ».
П. Л. – Скромность — это способ услышать от других всё то хорошее, что мы думаем о себе.
М. М. – А ведь приятно, если то хорошее, что мы думаем о себе, признают другие люди.
Но возвращаясь к началу нашей беседы, видите ли Вы какой-то выход из той тревожной ситуации, в которой очутился мир? Порой кажется, что им управляет сам дьявол.
П. Л. – Дьявол еще может измениться. Когда-то он был ангелом и, может быть, продолжает эволюционировать.
М. М. –Хотелось бы, несмотря ни на что, надеяться на лучшее.
П. Л. – Если верно, что человечество учится на своих ошибках, нас ожидает блестящее будущее.
На этой оптимистической фразе закончилась беседа с блестящим собеседником, и поблагодарив его, наш друг Михайлов удалился осмысливать услышанное…
Свидетельство о публикации №226110201173
Ирина Дмитриевна Кузнецова 03.11.2026 08:51 Заявить о нарушении
Елена Пацкина 03.11.2026 12:32 Заявить о нарушении