Волюнтаризм это воля без знаний

Самое сложное и труднообъяснимое существо в природе это Человек.
Его поведение имеет каузальный характер, то есть в реакциях индивида прослеживается причинно-следственная связь.
Если где-то зачешется, он почешет.
Если чего-то захочется, он попробует это получить.
Если что-то не хочет отдавать, то постарается не отдать.
Выработанные многотысячелетней историей ограничения и условности, выраженные в догмах общественного мнения и статьях уголовного и иных кодексов маскируют исходную причинно-следственную связь, но в целом поведение человека ей следует.
Однако не всегда!

В статье «Волюнтаризм» приведены примеры, образно выражаясь, слабоумного поведения собственников предприятий.
Собственники не были глупыми, но глупым было их поведение в конкретной ситуации.
Почему?

40 лет мы создаем компьютерные программы для автоматизации всей учетной деятельности на предприятиях.
Не только и не столько бухгалтерии, а всего учета.
Учет на предприятии это базис его благополучия. Без него даже самое удачное и успешное предприятие ждет бесславный конец.
Это прописная истина!

Однако, как показал наш опыт, она  неизвестна собственникам и руководителям.
Задайте им вопрос: - Кто отвечает за учет на предприятии?
И все дружно ответят - Бухгалтерия!
И этим все сказано. Они и понятия не имеют, что такое учет.
Бухгалтерия - это отчетность!
В первую очередь перед государством и в последнюю перед собственником и руководством.
Непосредственно учет пронизывает все ячейки предприятия на всех уровнях.
Бухгалтерия лжет государству, по обстоятельствам или умышленно, но никак не способствует развитию бизнеса.
Государство с подсказки западников осознало это и создало налоговый учет.
Для создания налоговых деклараций бухгалтерия не требуется, но эти функции все равно передают бухгалтерии. И бухгалтеры, изворачиваясь как гуттаперчевый мальчик, сочиняют эти декларации на плане счетов главной книги.

Исследования проблем автоматизации организационного управления мы начали еще в середине 80-х годов и к моменту создания первой комплексной сетевой учетной системы для Треста «ЭлектроЦентроМонтаж» Минэнерго СССР в 1990 году мы уже хорошо разбирались в задачах учета и планирования на предприятии.
На выставке «Софтулз-91» мы были единственными, кто демонстрировал уже внедренную комплексную разработку такого масштаба. Других даже отдаленно похожих комплексных систем на рынке не было. Да и рынка программных продуктов не было.
В то время только начали появляться простенькие программы для бухгалтеров, которые вызывали восторг у наивных посетителей.
И с тех пор в умах деловых «первоклашек» понятие учета насмерть связалось с бухгалтерией.

Постсоветская непаханая деловая почва позволяла даже необученным и непосвященным в тонкости бизнеса «дельцам» достигать материальных успехов за счет конъюнктуры ненасыщенного рынка.
Купил в Европе спирт и продал в России - и ты миллионер.
Купил в США контейнер вторичных тряпок на вес и продал поштучно в России - и ты миллионер.
Примитивные операции «купи-продай» приносили бешенный доход и уверенность дельцу в собственной гениальности.
«Вот как я умею делать деньги из воздуха!» (цитата)

Так прошли 90-е годы. Когда мы предлагали систему учета таким дельцам то нередко слышали в ответ:
«Какой, на-хрен, учет! Капусту рубить надо.»
А если налоговая проверит?
«Так я ей «котлету» приготовил. И никаких штрафов.»
И вот с такими предпринимателями мы встретили дефолт 1998 года.
75% клиентов отвалились, но более серьезные остались и обратили внимание на внутренний учет в компании. Но родовую привязанность к бухгалтерии не смогли победить.
Только самые умные, образованные и независимые от стереотипов предприниматели отдавали приоритет внутреннему учету перед бухгалтерским.
В компании из СПб уволили бухгалтера, когда он предъявил ультиматум: или он - или наша программа. Через год он попросился обратно и 15 лет успешно работал с нашей программой. У этой фирмы были три собственника: все физики, кандидаты наук. Мышление у них было рациональное, поэтому они понимали, что дает бизнесу развитый внутренний учет.
Другой руководитель успешно использовал нашу программу, в которой главная книга строится автоматически по первичным документам от одного клика, но так как она отражает реальную деятельность предприятия, то баланс никогда не сходится.
- Почему же вы используете нашу бухгалтерию?
- Я по образованию и по мышлению бухгалтер, и потому в конце недели я строю главную книгу в вашей программе и вижу, где у меня на предприятии проблемы. А какую отчетность подают мои бухгалтеры в налоговую мне не интересно. Я даю им параметры прибыли и они ее сочиняют.
К сожалению, эту компанию купила международная голландская корпорация и внедрила свою SAP.
Но таких клиентов у нас было менее 5%.
- - -
Вот уже сорок лет развивается бизнес в нашей стране, но так и не преодолел периода «детских болезней».
Он все такой же кустарно-ремесленный.
Вертикаль развития экономики в стране не создана.
Серьезные научно-технические решения заимствуются на Западе, а потом стараются их импортозаместить.
Оригинальные собственные разработки практически отсутствуют, потому что для их появления необходимо концентрировать ресурсы и не только, и не столько финансовые. В первую очередь человеческие, т. е. мозги.
Образование, исследовательская база, испытательские центры решений, оценка и классификация решений, реферируемые информационные издания - это и многое другое создает вертикаль развития экономики в стране.
Это может обеспечить только разумная научно-техническая политика проводимая государством.
Попытки решать эту проблему, привлекая частно-государственные корпорации и концерны, не дадут результата. Они создадут несистемные технические «заплатки» в различных областях, но не поднимут уровень развития в стране.

Правительство так и не разработало и не предложило программу вертикального развития, которая начинается от образования и науки до создания комфортной среды экономического развития.
Позитивные ростки образования позволяют выявить лучшие всходы, а система отраслевых НИИ позволит их отобрать.
Экономические парники дадут возможность их взрастить, а удобренная экономическая среда одарит все общество богатым урожаем безо всякой «помощи» Запада. 

Кто-то должен поставить перед правительством задачу создания такой программы.
Но кто же это сделает?!