Передача

В армии приказы передаются сверху вниз. Градация офицерского состава – как отдельная структура. Безоговорочность выполнения приказов подкреплена законами и Уставом. Но есть правила, которые ничем не закреплены. Правила – самородки.
При отсутствии вышестоящего, приказ исполняет нижестоящий, не всегда подготовленный служащий. Власть опьяняет, рушит установки предыдущего начальника. Все основы, что так долго создавались, при новом начальнике будут реформированы или полностью заменены. Модернизация этих самых основ прерывается. И вместо внесения чего-то нового, полезного солдатам, происходит процесс замены вида основ. К примеру, шитье бирок на вещь -имуществе. При одном начальнике бирка на противогазе должна быть пришита на 2 сантиметра от верхнего края, а при новом начальнике – на 3. И так во всем.
Происходит стагнация реформ в армии. Возможна передача ошибок предыдущих управленцев. Продолжение курса «в никуда» не дает шансов на благоприятный исход модернизации. Только обоюдная (старый начальник – новый начальник) договоренность, сплоченность в действиях способны не «повторять», а заменять на «новое, современное».