Офисные истории. Неудержимые. В осаде 4

Положение одного из отделов финансовой корпорации стало (сказать – «аховым» - это очень приуменьшить) катастрофически невыносимым.
Нарыв начал зреть давно – лет десять назад. Сначала сократили районников. (Жалко было людей – но что было делать? Приказ есть приказ.) Их работу (делать-то надо?) передали Отделу – объём работы увеличился на порядок. И, конечно, надо было увеличить штат Отдела (самых результативных – а много ли таких из районников наберётся? – перевели в Отдел – «на усиление») – увеличили. И, разумеется, дали карт-бланш на повышение должностей. Тут надо отдать должное Начальнику Отдела – человеку доброму, порядочному и высокопрофессиональному – кого уговорами, кого пинками, он заставил аттестоваться на должность главных специалистов. Главных специалистов стало неприлично много относительно других отделов – порядка 75% от общей численности. С соответствующей штатному расписанию зарплатой … Разумеется, долго так продолжаться не могло. Начальника «ушли», а на его место назначили, хм-м, как бы мягче сказать, человека тенденциозного. И новый начальник, сначала осмотревшись и набравшись опыта – а как без него? – начал сотрудников Отдела, как сейчас говорят, «морщить». Новый начальник однажды «наехал» на своего заместителя, тоже, кстати сказать, неподарка, который прилюдно начальника поставил на место. После этого начальнику, было как-то «не того» руководить, и он отчалил.
Но административный ресурс силён? ДА! Назначили следующего – тот тоже набрался опыта, и начал самый натуральный прессинг. Результатом явился уход двух главных специалистов – одного  – на пенсию, другого – на «вольные хлеба». Могли они продолжать работать? – Конечно – здоровье и профессионализм позволяли. Но надоело – любому могло надоесть. И новый начальник, окрылённый успехом, усилил прессинг. Давя, наклоняя, иногда оскорбляя – при клиентах! – подчинённых.
***
Как-то раз кадровый армейский офицер сказал офицеру-двухгодишнику: «Вы кто такой без солдат? Вы – ноль без палочки». Мудро. Касается всех областей. Ну, или почти всех.
***
И подчинённые стали собирать на начальника компромат. Тянули работу и собирали. Насобирав, как говорят физики-ядерщики, критическую массу, плеснули её наверх, предупредив, что готовы коллективно уволиться. Наверху такое не понравилось, и ответ руководству последовал незамедлительно: «В кратчайший срок разберитесь и доложите». Плохого начальника тоже «ушли», но он решил перед уходом «хлопнуть дверью» - уговорил двоих своих причиндалов тоже уйти из отдела.
А тут разбушевался ковид-19, часть сотрудников заболела. Оставшаяся часть – 25% от штатной численности! – осталась «закрывать отчётный период». И тут на них стали наседать некоторые  другие отделы: «Решайте наш вопрос – он самый главный и первоочередной!»
***
Они очень испортились – по сравнению с самими же собой трёхлетней, скажем, давности. Стали, не стесняясь пола друг друга, материться; говорить о совершенно неуместных в обществе интимных вещах. А что было делать? На войне как на войне. Заняли круговую оборону, делясь информацией – разумеется, в первую очередь отрицательной, почерпнутой из общения с сотрудниками других отделов. Прессинг других отделов и руководства усиливался – пусть кто-нибудь попробует работать не за четверых, а хотя бы за двоих, и тогда, возможно, поймёт несчастных бедолаг. Они перестали наводить у себя дома порядок, мыть посуду, и т.д. Отбывали из дома, когда домочадцы ещё спали; и прибывали, когда те уже спали.
***
Их могли понять защитники крепости, осаждённой превосходящими силами врага. Не было и не предвиделось помощи. Таяли силы. Но они держались. Держались так, будто речь шла об их жизни. Для большинства из них так оно и было.
***
«И они выстояли. Обошли и ударили с фланга».
14.02.2022.