Армейское мышление

Мне очень импонирует армейское мышление в части принятия решения.

Во-первых, военные реагируют очень быстро.
Во-вторых, делается это без сомнений и раздумий.
 
Если гражданские говорят, надо подумать, как бы чего не вышло. Любят откладывать принятие решения. Подразумевается, что вопрос должен отлежаться. Может, само собой рассосется.

У военных любой вопрос надо решать мгновенно. Генералы там, конечно, тоже долго будут чесать репу, но на низовом уровне надо решать здесь и сейчас. Иначе ты слабак, какой из тебя командир.    Пострадает твой авторитет.

Если, к примеру, в казарму входит командир роты, а солдат его не заметил и, согнувшись, продолжает тряпкой мыть пол, то командир должен ногой опрокинуть ведро с водой.
Моешь мой, но не расслабляйся, контролируй ситуацию. Сегодня тряпка, а завтра патроны.
В следующий раз еще и пинка под зад получишь.
 
Многократные  строевые упражнения, становись, смирно, налево, направо, кругом, шагом, марш… помогают до автоматизма приучить выполнять команды командиров. Получив приказ, военнослужащий не должен размышлять, он должен выполнять приказ.

А то получится как в анекдоте про израильскую армию:
Солдаты! — говорит израильский офицер.  У противника ровно столько же живой силы, сколько у нас. Пусть каждый из вас возьмёт одного араба на мушку!
Рядовой Шлемензон: — Я запросто могу подстрелить двоих!
Рядовой Рабинович: — Я извиняюсь, в таком случае, может, я пойду домой?
 
Вот не должен Рабинович что-то соображать, вычислять. Он должен не отвлекаться, а четко выполнять приказ.
Очень показательный случай произошел во время нашего обучения на военной кафедре. Занимались мы один раз в неделю, причем целый день. Нашим девушкам повезло, у них был лишний выходной.

Я был дежурным по военной кафедре, которая  располагалась в отдельном крыле здания. Коридор, классы, преподавательская. У входа пост, где по очереди дежурили мы курсанты. Основная задача не пускать посторонних лиц и подавать звонки о начале и окончании лекций.
 
Во время моего дежурства я включил звонок на перерыв не через 45 минут, а через 25 минут. Все вышли из классов и полковники, и студенты. Полковник, начальник  кафедры, спросил меня, почему я позвонил раньше. Я ответил: Виноват, ошибся.
И никто не отменил мой приказ, ни один полковник не сказал, что это ошибка и предложил продолжить лекцию.
Приказ есть приказ. А то начнется кто в лес, а кто по дрова.

Это очень важно, иначе просто невозможно командовать большим количеством людей. Каждый знает, что достаточно трудно управлять обычным школьным классом, туристической группой. Сложно принять решение в гаражном или дачном кооперативе.

Кто-то скажет, что быстрые решения не всегда самые лучшие и будет прав. Но это лучше, чем вообще никакого решения.

Если приказ совсем не очень, то существуют, по научному говоря, компенсаторные механизмы для смягчения последствий таких распоряжений.
В виде армейской мудрости: Не спеши выполнять приказ. Его или отменят, или забудут.
 
Но вначале командиру не перечь и никаких встречных предложений не делай.
Если прапорщик сказал люминий, то говори: Ааа! Люминий. Точн-а-люминий!
Если ротный сказал, что земля плоская, значит, она плоская, хотя бы в пределах нашей части.
Дважды два это четыре, и не спрашивай покупаем мы или продаем.  Не будь хитрым Рабиновичем. Просто точно выполняй приказы.

А если ты командир, то быстро оценивай ситуацию и принимай решение.   Подчиненные ждут твоего приказа.

Перечитал я сам этот текст и он мне понравился. Коротко и конкретно. Как автоматная очередь.