Советники

Году в 2006 мои клиенты на не украденные благодаря автоматизации деньги открыли 3-й цех в Ревде, уже по переплавке очищенного ими алюминиевого лома в чушки.

Сразу остро стал вопрос контроля склада продукции, и позвал нас с мужем исполнительный директор на совещание с руководством нового цеха.
 
Долго спорили с ними о невозможности автоматизации. Конечно, им-то невыгодно без левой продукции.
Уже перед уходом муж что-то начальнику цеха на ухо шепнул. Мы с исполнительным смотрим — начальник холодным потом покрылся.

Спрашиваю мужа на обратном пути в машине: Что ты ему сказал?."Я сказал ему - Если что, я все остатки склада вручную пересчитаю"- ответил муж.
Директор был так доволен, что, вернувшись в офис, радостно «подпрыгивал» на ходу.

Так вот два ит-шника сработали «крышей» сурового металлоломного бизнеса.
Я смоделировала каким должен быть остаток склада расчетным путем. После этого, приезжая в головной офис, начальник нового цеха косился на меня с опаской.