Сомнительная параллель и важный из всего этого выв
Необратимые изменения происходят в секторе высоких технологий в связи с увеличением конкуренции со стороны тех же китайских компаний.
Nokia продала свой мобильный бизнес Microsoft и полностью избавилась от всех наработок в области собственных ОС, ведущих свою историю от прежде популярной Symbian. Они даже готовы продать собственный оригинальный и конкурентоспособный картографический сервис Nokia Here, за покупкой которого уже встали в очередь такие компании, как Facebook, Uber и альянс немецких автопроизводителей в содружестве с китайской Baidu. Они выбрали одно направление - то, где конкуренции наименьшая и где позиции наиболее прочны, то где историческое преимущество принадлежит им и бросили все силы туда. В области телекоммуникационного оборудования словно бутылочное горлышко, и большая часть объёма принадлежит именно им, ну, после Ericsson, разумеется. С этим связана и покупка Alcatel-Lucent.
Sony избавились от производства ноутбуков и даже решили махнуть рукой на свои легендарные телевизоры, сосредоточиться же они решили на производстве фото-датчиков для камер. Это тот их продукт, что пользуется огромной популярностью у всех производителей, даже тех, с кем они конкурируют вроде бы.
Под напором конкурентов отступает даже такой технологический гигант как Samsung, медленно сосредотачивая свои неисчислимые ресурсы на сложном и трудоёмком полупроводниковом производстве. Где сильные конкуренты есть, но все они известны и расстановка сил не меняется так быстро, как на других фронтах...
Какой простой вывод можно сделать из всего этого для нашего уровня отдельных личностей, обычных людей?
Пришло время повернуться от тех, кто, как мы ошибочно, быть может, полагали, важен для нас, и сосредоточиться на тех, для кого мы незаменимы, кому мы необходимы. К тому, для кого мы являемся не просто одним из вариантов, а чем-то безальтернативным. Чем-то за границами произвольного человеческого выбора.
Другие статьи в литературном дневнике:
