Охрана и экономический рост

Геннадий Гасилов: литературный дневник

На предприятии избирали директора. Собрались инвесторы, начальники всех цехов и служб ...
Директором избрали начальника охраны. Почему? Он пришёл на выборы с оружием.
Интересно, справится ли бывший охранник с работой директора предприятия?


У охранников и у предпринимателей разные менталитеты. Первые привыкли выполнять уставы, инструкции и приказы начальства. Охраннику не обязательно даже знать, чем занимается охраняемый им объект. Вторые привыкли надеяться только на себя и заниматься производством, финансами, инновациями и маркетингом.

Выходцы из охраны, "брошенные" на экономику, в подавляющем большинстве рассматривают свою новую работу, как продолжение охранной службы. От них трудно ожидать нововведений и прорывных идей. Им по плечу лишь назначение самим себе огромных зарплат и создание вокруг предприятий новых преград из колючей проволоки с вышками и вертухаями.


Менталитет охранника не сменишь, как должность. Вот почему экономика является ахиллесовой пятой для всех охранников, ставших по приказу начальства предпринимателями или менеджерами.


Охрана — это служба, а предпринимательство — это новаторство. Рост экономики страны определяется активностью предпринимателей, а не усердием охранников.



Другие статьи в литературном дневнике: