Авторитетное положение семьи Камиловых в политической системе Узбекистана неизбежно привлекает внимание к стремительному росту бизнеса Данияра (Дониёра) Камилова — сына бывшего главы МИД республики Абдулазиза Камилова, ныне госсоветника президента.
С 2022 года — момента начала масштабной перестройки экономических потоков после вторжения России в Украину — его коммерческие активы, по данным открытых реестров и публикаций СМИ, резко расширились и охватили нефтепродукты, строительство, железнодорожную логистику, бумажную промышленность, торговлю оборудованием и инфраструктурные проекты.
На этом фоне ряд аналитиков и расследовательских изданий начал связывать деятельность Камилова-младшего с появлением в регионе новой “связующей цепочки” между российскими и узбекскими интересами — прежде всего в тех секторах, которые оказались под давлением международных санкций.
1. Узбекская сеть компаний: рост после 2022 года
Согласно официальным данным реестров Узбекистана, на Данияра (Дониёра) Камилова оформлены либо прямо, либо через связанные структуры следующие хозяйственные общества:
1.1. Крупные активы в логистике и нефтепродуктах
- RAILWAY LOGISTICS COMPANY (MChJ QK) — деятельность в области ж/д логистики, обработка и сопровождение грузов (IFUT 52240). Эта компания фигурирует в публикациях как инструмент усиления влияния Камилова-младшего в ключевом для Узбекистана железнодорожном секторе.
- PETROLEUM TECHNOLOGY GROUP (MChJ) — владелец сети АЗС UNG Petro ; Carvon и Чиназского НПЗ. Укрепление контроля над переработкой и реализацией нефтепродуктов наблюдатели относят к самым важным активам семьи.
1.2. Строительство, девелопмент и промышленность
- FIRST PREMIUM ALLIANCE (MChJ) — 100 % доля у Камилова; через неё приобретён крупный спиртоводочный завод;
- METROPOL GROUP (MChJ) — компания, приватизировавшая здание Службы нацбезопасности в центре Ташкента с планом строительства 22-этажного отеля;
- PROGRESSGORTECH-ASIA (иностранное предприятие);
- TOSHKENT QOG’OZI (MChJ) — бумажная промышленность;
- DELTA GLOBAL DYNAMICS (MChJ) — оптовая торговля запчастями (ОКЭД 45310), купившая госпакет в строительной компании “Трест-12” за ~111 млрд сумов.
1.3. Другие компании — “OLKON-INVESTMENTS”, “AVENDORS”, “PREMIUM UZBEKISTAN” — также фигурируют как связанные структуры. Часть долей оформлена через “Восточную логистическую компанию” или другие юрлица Камилова.
Общее наблюдение аналитиков: После 2022 года структура владения стала более разнообразной, а активы — более “инфраструктурными”, то есть расположенными в узловых точках торговли, поставок и транзита.
2. Российские активы и связка с железнодорожным сектором РФ
По данным российских расследований и корпоративных раскрытий, Камилов фигурирует как владелец или бенефициар:
- УГМК (Уральская горно-металлургическая компания) — один из крупнейших промышленных холдингов РФ;
- Кузбассразрезуголь — угольный гигант;
- Центральная пригородная пассажирская компания (ЦППК) — крупнейший оператор электричек в Московском регионе.
Владение долями в ЦППК даёт доступ к:
- контрактам на перевозку в Московском транспортном узле,
- инфраструктурным узлам,
- парку подвижного состава.
- ООО «Восточная Логистическая Компания» (ВЛК). (ОГРН 1177746700010, ИНН 7704435956, Москва, Крымский Вал). Учредитель: Данияр Абдулазизович Камилов (100 %). Основная деятельность: оптовая торговля оборудованием (ОКВЭД 46.69). Доп. код: 52.21.1 — деятельность, связанная с железнодорожным транспортом.
В российских расследованиях ВЛК упоминается как структура, обеспечивающая грузовые ж/д перевозки, в том числе по маршрутам, критически важным для промышленного обмена между РФ и Центральной Азией.
3. Логическая связка: железнодорожная логистика + нефтяной сектор + оборудование двойного назначения
Поскольку прямых доказательств санкционных схем в открытых данных нет, аналитики и журналисты формулируют выводы осторожно — как логически вытекающую оценку, основанную на совпадении нескольких факторов:
- У Камилова есть собственные каналы поставки топлива, включая сырьё и переработку в Узбекистане.
- У него есть собственная ж/д логистика как в Узбекистане, так и в России.
- Он контролирует структуру в РФ, имеющую доступ к транспортным узлам Московского региона.
Период активной экспансии — сразу после 2022 года, когда поток товаров между Россией и Центральной Азией резко вырос. Узбекистан стал одним из крупнейших реэкспортных хабов для товаров, попавших под санкции (данные различных международных мониторинговых групп).
В результате независимые эксперты делают вывод: комбинация нефтяных активов, ж/д логистики и присутствия на российском рынке позволяет Камилову стать ключевым посредником в поставках топлива, компонентов, промышленного оборудования и некоторых товаров двойного назначения в Россию. По оценкам аналитиков, такая структура делает его одним из центральных игроков в механизмах обхода санкционных ограничений, особенно связанных с транспортировкой сырья, нефтепродуктов и химических материалов.
В частности, нитроцеллюлоза, смазочные материалы, компоненты для ж/д техники, топлива и химпродуктов, которые подпадают под экспортный контроль, часто перемещаются через сложные логистические цепочки, где:
- груз оформляется как узбекский,
- затем отправляется в Россию, “очищенный” от российского происхождения.
Эксперты подчёркивают: именно сочетание собственных НПЗ + собственных АЗС + собственных логистических цепочек + доступ к российскому рынку делает такую модель возможной.
4. Почему именно Данияр Камилов?
Множество аналитиков отмечают несколько причин стремительного роста:
- Политический капитал семьи Камиловых
- Абдулазиз Камилов — одна из самых влиятельных фигур пост-каримовского периода, дипломат, удерживающий вес даже после ухода с поста министра.
- Экономическая конъюнктура 2022–2024 годов.
Срыв прежних цепочек поставок создал “вакуум” посредников между Россией и внешним миром. Узбекистан стал одним из крупных узлов переориентации потоков.
- Вертикальная интеграция активов Камилова-младшего: от нефтепереработки и логистики до строительства и импорта оборудования — это весь цикл, позволяющий:
- получать сырьё,
- перерабатывать,
- транспортировать,
- оформлять,
- экспортировать далее.
5. Заключение: формирование нового узла влияния
По совокупности данных, опубликованных независимыми СМИ, реестрами и расследовательскими проектами, Данияр (Дониёр) Камилов формирует:
- многоотраслевую бизнес-группу,
- тесно интегрированную с российским сырьевым и транспортным рынком,
- способную играть роль посредника в потоках товаров, оказавшихся под международными ограничениями.
Если тенденция сохранится, Камилов-младший может стать одним из ключевых негласных операторов российско-центральноазиатской логистики, влияя одновременно на узбекскую инфраструктуру и российские промышленные цепочки.
Мы используем файлы cookie для улучшения работы сайта. Оставаясь на сайте, вы соглашаетесь с условиями использования файлов cookies. Чтобы ознакомиться с Политикой обработки персональных данных и файлов cookie, нажмите здесь.
