Официальный визит президента Узбекистана Ислама Каримова в Бразилию состоялся 27–29 мая 2009 года. По официальным сообщениям, цель поездки — «укрепление двусторонних политических связей и расширение экономического сотрудничества», прежде всего в сельском хозяйстве, торговле и технологии, а также подписание пакета межправительственных соглашений. Во время трёхдневного визита было подписано более десяти документов по сотрудничеству.
В числе журналистов, освещавших сей визит, был мой Адаш, который потом с волнением сказал: "Это мой президент" - на фотографии, где жмется ручками с Исламом Каримовым.
1. Договора и соглашения
Документы и договорённости во время визита касались сотрудничества в аграрной сфере (включая обмен технологиями и возможный экспорт/поставки удобрений и продовольствия), а также культурного и научно-технического обмена. В бразильских отчётах отмечали интерес к проектам в сельском хозяйстве и пищевой промышленности, а узбекская сторона акцентировала диверсификацию внешнеэкономических партнёров.
Формально визит был «успешным»: подписан пакет документов, состоялись переговоры на высшем уровне, обмен подарками и демонстрация политической воли к сближению. Узбекская пресс-служба и профильные порталы писали о «новой фазе отношений» и утверждали о готовности развивать сотрудничество. Однако важно различать дипломатический эффект (многофотографий, меморандумов) и реальные коммерческие потоки — по первым месяцам и годам после визита крупных прорывов в товарообороте или инвестиционном притоке видно не было.
2. Уровень сотрудничества и торговля
Товарооборот: исторически торговля между Узбекистаном и Бразилией была небольшая — обе страны экономически удалены и ориентированы на другие рынки. Однако в последние годы наблюдается рост интереса и обменов: по данным международных торговых баз, двусторонняя торговля растёт (есть значительные колебания по годам), и в 2020-х наблюдались заметные сделки в агросекторе и удобрениях. В целом, абсолютные объёмы остаются малыми по сравнению с торговлей каждой из стран с основными партнёрами.
2.1. По данным международных источников (2024 г.):
Экспорт Узбекистана в Бразилию составил около $14,98 млн., в том числе:
- хлопок — $4,86 млн.,
- удобрения — $4,76 млн.,
- фрукты (цитрусовые, дыни и др.) — $4,16 млн.
Импорт из Бразилии в Узбекистан достиг $176,93 млн., в том числе:
- сахар и сахаросодержащие продукты — $95 млн,
- автозапчасти и автомобили — $45,6 млн,
- машины и оборудование — $11,3 млн,
- электроника, пластик и другие товары — остальная часть импорта.
Это показывает ярко выраженное положительное сальдо для Бразилии и то, что структура торговли в основном сырьевая с узбекской стороны и машинотехническая/продовольственная — с бразильской.
По данным за 2021–2022 гг., товарооборот между странами вырос почти в 4 раза в 2021 г., а в начале 2022 г. — ещё примерно на 40 % по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года. Рост обеспечивался в основном за счёт увеличения закупок сахара и техники в Узбекистан, а также расширения узбекского экспорта хлопка и удобрений.
2.2. Критический вывод по торговле
Несбалансированность: Текущая структура торговли показывает, что Узбекистан остаётся преимущественно поставщиком сырья, тогда как Бразилия экспортирует товары с высокой добавленной стоимостью.
Логистика и география: Ограниченные транспортные маршруты и отсутствие прямых рейсов препятствуют диверсификации товаропотоков.
Потенциал: Наиболее перспективные направления — агротехнологии, переработка сельхозпродукции, совместные проекты по удобрениям и продовольствию.
Инвестиции и проекты: после визита явных крупных бразильских инвестиций в промышленность Узбекистана не последовало. Позже (в 2010-2020-х) стороны время от времени договаривались о совместных проектах в агросекторе и логистике, но масштаб был умеренный и разрозненный.
3. Туризм и мобильность людей
Потоки туристов между Бразилией и Узбекистаном остаются минимальными. Общий рост туристического потока в Узбекистане в конце 2010-х и начале 2020-х не опирался на бразильский рынок — основная часть посетителей приезжает из соседних и ближних регионов (Центральная Азия, Россия, Китай, Европа). Прямого влияния визита 2009 года на туристические потоки не прослеживается. К тому же между странами нет регулярных прямых авиарейсов, что дополнительно ограничивает массовый туризм.
4. Диалог на уровне дипмиссий
и политический компонент
Бразилия долгое время не имела полноценного резидентного посольства в Ташкенте (дипломатический контакт велся через резиденции в других столицах), что ограничивало оперативность и глубину взаимодействия. В 2020-х в связи с возрастанием интереса Бразилии к регионам Азии и Центральной Азии обсуждались шаги по расширению дипломатического присутствия и укреплению контактов — однако это уже дело следующего этапа, не прямое следствие только поездки 2009 года.
Критический анализ: почему визуальный «успех» 2009 года не стал полномасштабным прорывом?
- Географическая и экономическая удалённость. Узбекистан и Бразилия находятся в разных экономических «кластерах» — ближние рынки и логистика исторически направлены в другие стороны. Перевозки, логистика и время доставки снижают конкурентоспособность торговых потоков по сравнению с более близкими партнёрами. (подтверждается низкой базой товарооборота и отсутствием прямых рейсов).
- Сопоставимость экономик. Бразилия — крупная агро-экономика и промышленный игрок; Узбекистан — тоже сильна в агросекторе и сырье. Между ними есть потенциальное поле для кооперации (переработка, удобрения, семена, технологии), но также и конкуренция на некоторых направлениях. Для значительного притока инвестиций нужны долгосрочные проекты, юридическая предсказуемость и коммерческая мотивация — факторы, которые в 2009–2010-х были ограничены.
- Политический и институциональный барьер. Авторитарная внутренняя политика Узбекистана при Каримове и риски, связанные с инвестиционным климатом (регуляторика, защита прав инвесторов), сдерживали приток крупных бразильских инвестиций, особенно в условиях глобальной экономической нестабильности 2008–2009 годов. Для бразильских компаний более привлекательными оставались более предсказуемые рынки или крупные проекты с международными гарантиями.
- Недостаток последовательного follow-up. Многие гос-визиты дают краткосрочный всплеск интеракций; без скоординированной работы министерств, торговых палат и бизнес-миссий эффект быстро рассеивается. В случае Узбекистан–Бразилия не было мощной, координируемой программы коммерциализации подписанных меморандумов сразу после визита.
5. Текущее состояние (к 2023–2025 гг.)
— сдержанный оптимизм
В последние годы интерес между странами возрос: появляются переговоры о совместных поставках удобрений и продовольствия, Бразилия рассматривает усиление дипломатического присутствия, торговля показывает временные всплески (есть месячные и годовые колебания; короткие периоды роста) — что объясняется и возрастающей ролью Узбекистана на евразийских рынках и стремлением Бразилии диверсифицировать экспорт и инвестпроекты. Однако это всё ещё не та «стратегическая ось», которая бы качественно поменяла профиль внешней торговли ни одной из стран.
Визит 2009 года дал политический и символический эффект: он открыл диалог и позволил подписать пакет документов. Но без системного follow-up и коммерческой мотивации для бизнеса эффект остался ограниченным.
Для превращения двусторонних меморандумов в реальные потоки нужны: устойчивые логистические схемы (включая участие транзитных хабов), соглашения по защите инвестиций, целевые совместные проекты в агросекторе и удобрениях, а также активная роль бизнес-ассоциаций обеих стран.
Туризм и человеческие контакты реальных объёмов не получили — мешают расстояние, отсутствие прямых рейсов и низкая осведомлённость туристов о возможностях. Развитие нишевого туризма (исторический, культурный) возможно, но это долгий путь и требует маркетинга и упрощения визовых / логистических барьеров.
Политико-дипломатический импульс стоит поддерживать постоянной работой посольств или резидентных миссий — обсуждения об этом ведутся, и реализация укрепит коммуникации между бизнес-кругами.
Мы используем файлы cookie для улучшения работы сайта. Оставаясь на сайте, вы соглашаетесь с условиями использования файлов cookies. Чтобы ознакомиться с Политикой обработки персональных данных и файлов cookie, нажмите здесь.
